关于党建引领重点项目建设的工作汇报
重点工程项目在社会经济发展中具有重要地位和作用，重点工程项目的顺利进行对促进经济增长、提升社会福利具有重要意义。党组织作为中国共产党的战斗堡垒，在推动项目发展的过程中发挥着不可或缺的作用。本课题组以某工程项目为例，探讨如何发挥基层党组织战斗堡垒作用，以应对项目建设过程中面临的种种挑战。
一、背景介绍
党组织战斗堡垒作用是指党组织在各个领域和工作中发挥的重要作用。党组织作为党的基本组织和领导核心，具有坚强的组织力量和战斗力，能够有效动员和组织广大党员和群众，推动党的路线方针政策的贯彻落实，为实现党和国家的各项任务提供有力保障。在某项目中，某公司党组织作为重点工程的重要承担者之一，面对人员编制数量少、两线作战任务重、安全环保压力大等考验，始终不渝把党的思想方针贯彻整个建设过程，工程项目建设工程中的安全、质量整体受控。
二、具体做法
（一）强化政治引领，打造提速工程。**工程项目涉及多家参建单位，高峰期时有600多名建设者在一线奋战。为确保项目顺利进行，参建队伍始终坚持以抓牢党的政治建设为核心，积极推进甲乙方基层党组织的融合与共创，凝聚共识，形成合力。这样的合作模式有助于提高工程项目的效率和质量，确保工程顺利完成。提供思想保障。公司党委组织甲乙方各基层党组织在施工现场广泛开展主题教育活动，包括“转观念、勇担当、高质量、创一流”等内容，同时，加强党史学习教育，提升全体员工的思想认识。通过这些教育活动，建设者能认清形势、明确目标任务，统一思想认识，激发了团队的凝聚力和战斗力。为确保项目建设和投产顺利进行，公司党委提前编制详细的项目建设和投产准备方案，细化分解任务，明确责任人和时间节点，确保每个阶段目标的落实。同时，全力保障任务的高效高质完成，不断优化工作流程，提升工作效率，确保项目顺利推进。提供运行保障。面对一套装置运行、一套装置投产准备的“双线挑战”，甲乙方全体干部员工协同发力，狠抓“五项基础管理”，及时消除装置隐患，着力优化运行参数，为机电仪系统提供可靠保障。同时，开展操作岗位员工培训，不断夯实运行基础，确保了装置的稳定运行，并积极进行上下游生产协调，为装置满负荷平稳生产提供了资源保障。此外，扎实组织冬防保温工作，保障装置第一年安全过冬。提供组织保障。公司党委提前做好运行中装置的检修准备，针对管线碰头的高风险作业，制定专项方案，实行检修负责人“三方会签”制度，确保检修质量。严格落实“双十条”管控要求，实施管线打开首次确认制、安全监督全过程旁站制，实现年度检修“零伤害”。优化工艺处置方案，实施装置循环回温、导热油再利用等措施，大幅降低检修废弃物的生成量，实现绿色检修。
（二）紧盯急难险重，打造优质工程。面对疫情防控的影响，领导班子靠前指挥、率先垂范，把项目建设作为政治任务抓实抓好，坚定“5月30日中交、6月30日投产、8月15日供产品”的进度目标不动摇，提前编制项目建设和投产准备方案，强化组织领导，细化分解任务，针对项目建设重点、难点及要点，确定党员责任区，成立党员突击队，落实阶段目标，全力保障任务不折不扣地完成。优化施工管理。第一，围绕关键线路和节点，优化施工工序，落实责任人，确定关键节点计划；第二，建立“碰头会”制度，定期召开会议，及时总结工作进展，布置下一阶段工作任务，协调解决问题，确保各阶段任务顺利有序推进；第三，制定生产准备方案，成立“三查四定”小组，全程参与项目建设，与施工单位紧密合作，共同查找问题并进行整改验收，确保在投产前所有问题得到彻底解决；第四，成立吹扫试压专项小组，制定吹扫管控流程及详细方案，严格把控吹扫质量和试压安全，确保管道系统运行安全可靠；第五，通过深度介入项目建设全过程，确保项目顺利完成并达到预期目标。优化设备管理。公司党委积极开展装置关键设备调试攻关，成功解决了丙烷离心机开机振动高和外输气压缩机电缆绝缘损坏等问题，为装置稳定运行奠定了坚实基础。同时，持续推广机泵离线状态监测，率先开展预知性维修，使特种设备检验率和新装置特种设备注册率均达到100%。这些举措有效优化了装置运行管理体系，提升了设备的运行效率和安全性。优化应急管理。随着伴随装置投产运行，公司党委组织基层支部及时更新和完善了应急预案，持续规范应急响应程序，建立了适应生产新变化、快速调集各项应急资源、高效应对各项突发事件的应急反应模式。同时，开展实战性演练，重点围绕重大危险源泄漏开展公司级演练，以提高应急处突能力。
（三）发挥协同优势，打造安全工程。公司党委深化党建联创共建，联合参建单位广泛开展党员先锋号、党员攻关小组等活动，在优化安装计划的过程中，及时补充施工人员，保证准时开工。发挥体系优势。修订QHSE管理制度，以进一步压实全员安全生产责任。按时完成安全生产许可证的延期和排污许可证的办理，确保生产经营活动符合法律法规。同时，加强项目建设施工作业的管控，创新实施网格化安全管理，将区长制度与党员责任区相结合，加强安全监督和纪委监督，共同努力实现380万工时的安全无事故目标。公司党委在加强对生产装置检修高风险作业的管控时，重点关注生产与检修的界面交接、能量隔离和首次确认，大力推进安全工程，确保高危作业现场监控全覆盖。发挥文化优势。首先，公司党委积极发动全员参与，推动安全文化建设。公司党委开展了针对《中华人民共和国安全生产法》、高处作业、事故案例等的培训和宣传活动，使全员的履职能力得到显著提升。其次，落实了“四全”管理要求，扎实推进全员常态化隐患排查整改工作。再次，推动全员健康评估与干预，通过开展“健步走”“周五素食日”等活动，倡导员工健康生活方式。最后，编制了常态化疫情防控工作方案，精细做好人员管控、消毒消杀、核酸检测、疫苗接种、信息报送等工作。公司党委在疫情防控工作中，守住了底线，保持了生产经营的正常进行，保障了员工队伍的稳定。
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