作风纪律整顿工作方案
年月日公司召开了作风纪律整顿大会，传达了区委《关于在全区开展深化纠正四风和作风纪律专项整治工作的意见》要求，会上区纪委书记和财政局局长做了重要讲话和指示，为认真贯彻落实会议精神，按照建投公司的部署和开展为期1个月作风纪律整顿工作的要求，项目管理公司为确保整顿工作取得实效，特制定以下工作方案。
一、指导思想和目标任务
以区委《关于在全区开展深化纠正四风和作风纪律专项整治工作的意见》精神为指导，以区纪委书记和财政局做了重要讲话精神为目标，对号入座，深刻剖析自身存在的“两无”、“三不”、“四先”、“十种表现”陋习，加大整顿工作力度、严肃纪律、改进作风，争取打造成一支“政治过硬，作风优良，业务精通，服务一流”监理队伍，为建投公司的发展壮大做份贡献。
通过为期1个月作风纪律整顿工作，促进项目管理公司作风纪律持续好转，达到项目管理公司管理规范化、整体监理队伍素质明显提高、廉洁自律意识增强、工作效率和服务效率明显提高。
二、组织领导
为加强此次作风纪律整顿工作的组织领导，确保目标任务和整顿措施的有效落实，项目管理公司决定成立作风纪律整顿工作小组，小组成员为：。负责作风纪律整顿工作的组织实施、协调、监督和各项整顿措施的有效落实。
三、整改内容
深刻领会财政局的讲话内容，对号入座，深刻剖析自身存在的“两无”、“三不”、“四先”、“十种表现”陋习，努力做到“七个必须扭转”。
（1）、解决不注重政治理论和业务学习，思想和业务素质停滞不前、原地踏步的问题。
（2）、解决制度不健全，制度不落实和工作不规范、不履行岗位职责的问题。
（3）、解决纪律松懈、作风涣散、工作推诿扯皮、工作效率服务意识差的问题。
（4）、强化廉洁自律意识、恪守职业道德，杜绝“吃、拿、卡、要”现象。
三、方法步骤（.4.30）
(1)、会议动员阶段（.3）
管理公司于20**年4月3日召开作风纪律整顿大会，对整顿工作进行认真安排、详细部署，公司副总及督导组出席会议并指示，使管理公司全体人员认识到作风纪律整顿工作的重要性和必要性，增强参与作风纪律整顿工作的自觉性和主动性，确保作风纪律整顿工作有效开展。
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