【Word文档】 2018下半年四川公务员申论考试真题及答案

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摘要:2018下半年四川公务员申论考试真题及答案给定材料 材料一 教育部统计数据显示,从1978年到20**年底,我国出国留学人员回国人数稳步提升,高层次人才回流趋势明显。改革开放40年来,各类出国留学人员累计已达519.49万人,有共计313.20万名留学生在完成学业后选择回国发展,占已完成学业留学 ...(全文共:7858字)

2018下半年XXX公务员申论考试真题及答案

给定材料

材料一

教育部统计数据显示,从1978年到20**年底,我国出国留学人员回国人数稳步提升,高层次人才回流趋势明显。改革开放40年来,各类出国留学人员累计已达519.49万人,有共计313.20万名留学生在完成学业后选择回国发展,占已完成学业留学生人数的83.73%,形成了大规模的留学人才“归国潮”。

20**年谭亮前往美国求学,在华盛顿大学获得博士学位,研究方向是分布式和云计算,毕业后在硅谷从事过电信、能源、医疗等行业的技术研发工作,后加盟一家著名的国际金融互联网公司。在与国内互联网金融界人士接触的过程中,谭亮发现国内这个领域的发展甚至比美国还要火。于是,他开始关注国内互联网金融的发展,并最终决定回国创业。事实上,像谭亮这样具有海外名校科研背景的青年人才,有不少人正是看中了国内的广阔前景和开放环境才选择回国。在20**年《政府工作报告》中,“建设创新型国家”的政策就引起了包括广大留学生在内的全体民众的关注,其中“鼓励海外留学人员回国创新创业,拓宽外国人才来华绿色通道”的表述让已然身在海外留学的莘莘学子心生期待。在谭亮看来,中国的金融市场虽不及美国那么发达,针对个人和小微企业的金融服务市场几乎是空白,但这对相关从业人员来说恰恰意味着发展机遇。另外,从个人角度来说,在美国多年留学和工作经历也让他产生了一些倦怠感。他渴望面临新的挑战,获得更大的发展空间。

随着我国综合国力的不断增强,越来越多的外国专家愿意来华工作和定居。图多尔·拉提乌来自瑞士,是一名数学学者。他第一次来中国是在1987年,当时在XXX大学做研究,他喜爱中国的美食和自然环境,与中国结下了不解之缘。图多尔·拉提乌目前是XXX交通大学数学科学学院讲席教授、国际化示范学院副院长。“刚来这里时,学校的科研环境让我吃惊,这里太棒了。”图多尔·拉提乌说。XXX交大提供了良好的学术环境和生活环境,对于那些潜心做研究的学者来说,这是最重要的砝码之一。据福布斯发布的《2018全球人才流动和资产配置趋势》显示,到20**年,中国将成为国际人才环流中的一个交换性枢纽节点。

材料二

乡村要振兴,就要改变人才由农村向城市单向流动的局面,让曾经“走出去”的人员“走回来”,实现人才“逆城镇流动”,把在城市里积累的经验、技术以及资金带回本土,造福乡梓。

张圣伟,一个从D县吉家庄走出去的年轻人,在他37岁时对人生又做了一次选择。这次,他离开打拼14年的大城市,放弃一家大型企业车间主任的职位,又回到了生他养他的小山村。20**年,张圣伟带领6名本乡青年返乡创业,成立吉家庄中心村农牧专业合作社,以每亩800元的高价流转吉家庄村1500亩土地种植黄花。

目前,该合作社已带动全乡农民种植黄花8000多亩,创办“吉家山水”等黄花品牌,并且创建吉家庄富硒杂粮品牌,为全乡农民脱贫致富作出榜样。张圣伟说:“我回来,是因为我看到县里为动员农民种植黄花出台了很多优惠政策,觉得更有机会干出一番事业。”

20**年4月6日,Y县大邑乡“幸福公社”的画面出现在中央电视台《新闻联播》的播报当中。看到这一幕,幸福公社项目副总经理陈哲为之兴奋不已,当即在朋友圈转发了消息。大邑乡“幸福公社”为人才提供空间和平台,通过参与大邑新农村建设,整合了一批设计团队下乡,包括建筑、材料、内装、品牌,通过“设计+”的模式,让设计团队“安居乐业”。

作为一名室内建筑设计师,刘红最近很忙,除了忙一些民宿的设计,她还与团队完成了一件对于大邑乡村振兴颇为重要的大事——大邑田园综合体景观设计。在大邑乡“幸福公社”里,已经有10位像刘红一样的95后设计师在此安家。“我们从城市回到农村,开始创业。用设计推动乡村发展,吸引了大量有情怀的城市人群下乡,力求为传统的乡村带来更多的活力和幸福。”刘红说。

李家台村是XXX省扶贫重点村,村里主要以传统种植业、养殖业和劳务输出为主。20**年,李家台村迎来了一位“新成员”。这位“新成员”是原中核集团党组成员、总会计师刘豆罗。在李家台村,刘豆罗的头衔是新农村建设总顾问。上任以来,刘豆罗按照“先村容,后文化,再产业”的步骤一步步推进新农村建设。目前李家台村基本形成“树绕村庄,水满陂塘”的村容村貌,敬老爱幼、文明礼让、邻里和睦的孝悌文化,以农耕文化、民俗风情为特色的乡村旅游产业。“古村神韵,田园稻香,塘中莲藕,山间鹭翔,农家饭菜,湖边泳场。”

为了心目中的美丽乡村,刘豆罗这位XXX贤还在继续努力着。全国人大代表、中国社科院研究员钱孙念认为,继承中国传统的乡贤文化,鼓励有志回到农村发挥余热的离退休干部“告老还乡”,不仅可以实现宝贵人才资源从乡村流出到返回乡村的良性循环,而且有利于城乡可持续协调发展,是农村发展之幸,社会发展之幸。

材料三

曾几何时,“逃离北上广”成为一个流行口号。越来越多的人才向更加宜居的二、三线城市“流动”,同时心态上多了些深思熟虑的“放弃,”少了些“逃离”的悲情。在同济大学,选择“逃离北上广”的不止贾宝印一人,他导师所带的13个博士生中,只有一人留在了XXX,其他人都选择到别的城市发展。同样是同济大学的博士,迟洋本身就是XXX人,在同济大学主攻隧道专业多年之后,也选择回到家乡工作。除了考虑在父母身边,也对未来二线城市的建设有着自己的抱负。“职业发展前景是学生就业中最看重的要素。”T市社科院社会学研究所所长接受采访时指出,由于一线城市人才饱和、生活成本过高,不少毕业生都选择了到二、三线城市就业,一方面可以获得更多的晋升空间,另一方面也可以服务家乡。

一首赵雷的《XXX》道尽了XXX休闲文艺的生活方式,在一线城市打拼的人,长久以来在一种高度紧张、快节奏的状态中,自然对这样一种生活充满了向往。在XXX待了近十年后,李洋决定跳出熟悉的跨国公司工作模式,回到家乡XXX创业。“感觉在外企不是长久的事情,XXX的生活节奏、营商环境以及社交网络,都深深地吸引我回乡创业。”据他所知,在大型企业或科研机构担任骨干、有国外工作和管理经验的“回流入川人才”不在少数。在曾经迷恋“北上广”的高端人才中,如今流行的是更为务实的“恋川”情结。孔雀西筑巢,其人才“回流”之势,日渐明晰,且已具“汇流”之势。

材料四

H科技有限公司是J市一家软件服务类企业,目前公司最大的困境不是资金问题,而是无法留在人才。去年公司招了3个应届毕业生,一开始先跟着技术大咖做项目,给出的月薪在7000元左右。经过一年多的学习和培训,员工具备了独立解决问题和进行技术推广的能力。然而招来的三个人走了两个,都跑到“北上广深”的大企业了,剩下的一个也有走的想法。公司总经理王俊永说:“初创期公司,本身就处于企业成长生态链里的弱势地位,难以寻觅对公司文化认可度高的人才。公司好不容易招到匹配的人才,经过后期的培养机制,可以胜任工作了,但也开始萌生跳槽到待遇更丰厚企业的念头。人员的频繁变动直接影响了项目的进展。”

20年前,陈飞进入一家国有煤企,只有中专文化的他牢记老父亲“手里没得艺,挑断箩筐系”的谆谆教导,也坚信“艺多不压身”的道理。他勤学电钳知识,练就了低、高压电工和维修电工等多种技能,成为企业有名的多面手和技术拔尖人才。然而在陈飞为企业效力期间,多面手的特长让他引以为傲的同时又深感困惑。陈飞干了20年电钳工,顶着“土专家”光环的他,还只是在企业内的操作岗位,薪酬待遇与管理岗位存在巨大的差距。“现在,企业里的工资分配制度还是‘大锅饭’居多,拼职称,讲学历。像我这样的人平日里都扎在现场,哪有时间写论文,评职称?转不了管理岗位,评不上职称,工资收入确实太低了,养活一家人都困难。”在陈飞看来,转不上管理岗,如果能从工资待遇上给予倾斜,也是不错的办法。可是,对他这样的“土专家”,企业并没有明确的提高工资待遇的规定。付出这么多却看不到上升的希望,让陈飞做出了另觅高枝的决定。

经济学专业毕业的小李在短短两年的时间里,已经先后从事了文秘、银行柜员、证券公司职员三份工作,最近他又想跳槽到一家财经类报纸做记者。小李每次辞职换工作的理由都不大一样。第一次是觉得文秘工作太稳定,不太适合刚毕业的大学生,怕自己年轻时的锐气一点点被销蚀掉了。第二次是感觉银行压力太大,很难得到晋升。第三次跳槽的理由是与新同事相处不够融洽,希望换个新环境。据最新发布的《20**年就业蓝皮书》显示,职场人员流动呈现出代际特征。90后具有明显不同于70后和80后的职场特点,其离职率也明显提高。

70后的第一份工作平均超过4年才换,80后则是3年半,到90后骤降到19个月,95后更是仅仅在职7个月就选择辞职。全国政协委员、中国青少年研究中心主任韩民指出,90后这代人是数字时代成长起来的“数字原住民”,他们普遍具有开放、自由、平等、分享、透明的多元精神和职场价值观,对于企业的依赖性和忠诚度较70后职场前辈明显下降。

材料五

每年春节过后是传统的用工旺季,从沿海到中西部地区,诸多企业都面临“开工难”的问题。而M家居品公司在正月初八复工当天,返岗率就达到了93%,一季度喜迎“开门红”。M家居品公司是如何留住员工的呢?

M家居品公司总经理助理刘建堂说:“我们提供的薪酬在同行业中不是最高的,有的家具厂为了吸引人才,开出的薪酬比我们还要高,但公司全方位关爱员工,想员工之所想,他们就不会轻易动摇。”他用一个小例子来佐证自己的观点。去年,该公司有三名员工享受了公司安排的国外8日游,让其他公司员工艳羡不已,只有该公司的员工明白这背后的故事——这三人都是公司的“改善之王”。“一个很小的改善,比如说把零件加工效率缩短一分钟,对公司就是巨大的进步,在精益管理中,员工这种行为都要鼓励。”刘建堂说。一个目标,吸引一群人;一种文化,凝聚一群人。在该公司,十年以上工龄员工的占比很高,甚至有些员工工龄超过二十年,这一现象在民营企业还真不多见。正如屠呦呦说:“不要去追一匹马,你用追马的时间去种草,待春暖花开时,能吸引一批骏马来供你选择。”


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