在人才队伍建设大会上的讲话

在人才队伍建设大会上的讲话

今天我们在这里召开人才队伍建设大会。会前，与会代表集中参观了科创成果展和张江人工智能岛，亲身感悟科技人才工作在党的领导下所取得的巨大成就，对习近平总书记提出“建设具有全球影响力的科技创新中心”的殷切期望，有了更直观的感受和体会。刚才，会议颁发了科创项目奖、优秀组织奖，获奖代表介绍了相关经验做法，讲得都很好，对下步深化x局科创人才建设工作有很强的启发借鉴意义。习近平总书记多次强调：“为政之要，惟在得人”“育才造士，为国之本”。

近年来，x局党委始终将人才队伍建设作为基础性、战略性、长期性的工作常抓不懈，在各位专家、导师的倾心支持和悉心培育下，x局科创人才工作取得了长足进步，有力推动了x消防救援事业的高质量发展。一是人才梯队坚实稳固。组建x局专家型培育组7个、各领域人才组127个、人才工作室17个，实化运作“技术中心”，1人入选全国火调专业领军人才，10人入选全国骨干人才库。二是实战导向旗帜鲜明。选聘专兼职教员202名、技术专家119名、片区指挥员99名，组织理论授课、实战调研、驻所作业、社会实践1700余场次，覆盖指战员18200余人次。三是集群效应持续释放。签约合作单位120余家，与30个委办局党组织开展联组联学，我们这支队伍已日渐融入和深度参与到x人才高地建设。四是培育成果可圈可点。编撰修订省部级以上法规、教材等近40部，申报立项科研课题185项，荣获省部级以上科创奖项12项。这些成果的取得，离不开广大人才苗子的自强不息、刻苦努力。

在此，我谨代表局党委，向全体导师们致以衷心感谢，向获奖的单位和个人表示热烈祝贺！成绩可喜，未来可期。我们常说，“十年树木，百年树人”。人才培育非旦夕之功，需要我们持之以恒、常抓不懈，特别是通过近年来的宝贵实践，我们总结出了很多行之有效的经验和做法，要坚定不移巩固好、发展好。与此同时，还要清醒地认识到，人才建设工作永远在路上，还有很多短板和瓶颈亟待破解。一是人才结构不够合理，高层次领军型人才匮乏，部分单位中高级专业技术干部至今仍然为“零”；二是人才培养机制有待进一步完善，培育成果还不够多，借助科技破解难题、服务实战的能力还不足；三是人才激励机制不够健全，对于人才引进、使用、培养、流动等政策，原则性规定多、创新性办法少，难以充分调动指战员的积极性和创造性等。对此，各级各单位要切实增强责任感、使命感，以等不得、慢不得、拖不得的紧迫感、危机感，聚焦职业化、专业化发展方向，进一步加快节奏、加大力度，持续掀起科技创新和人才培养热潮。

下面，就做好下一步人才队伍建设工作，我再讲3点意见：

第一，树立“人才是第一资源”的发展理念，加快形成新时代科创人才新质生产力。人才是最宝贵的资源。当前，新一轮科技革命和产业变革日新月异，消防救援队伍正处于整合改革、转型升级关键期，迫切需要一支高素质、专业化人才队伍。一要坚持党委统揽。贯彻党管人才原则，充分发挥党委统揽全局、协调各方的核心作用，树立强烈的人才意识、创新意识，大兴识才爱才、敬才用才之风，切实履行好管宏观、管政策、管协调、管服务、管问效的责任，每年都要专题研究部署人才工作重大问题、重要政策、重点项目，切实形成党委统一领导、政治部门牵头抓总、有关处室各司其职、指战员广泛参与的生动格局。二要坚持放权松绑。进一步优化完善人才选拔培养制度，推行班子领航、蓝焰英才、骨干锻造工程，持续“破四唯”（论文、职称、学历、奖项），取消所有不合理的限制，为人才减负松绑，清除人才培养使用、评价服务、支持激励等体制机制障碍，不断加大年轻干部“选育管用”力度，构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，通过立新标，引导人尽其才、才尽其用、用有所成。三要坚持守正创新。做到不忘本来、吸收外来、面向未来，既向内看，深入研究推动消防安全治理现代化的重大课题；又向外看，积极探索消防事业基业常青的重大方向。既向前看，准确把握现代科技人才发展趋势；又向后看，继承和发扬好优良传统。既要用好“师傅带徒弟”等传统方法手段，还要引入新理念、新科技、新思路，推动人工智能＋、大数据、云计算等先进技术，在消防安全领域落地应用，催生队伍新质战斗力。

第二，拓宽“科技强消”的发展路径，加快形成x事业发展的新动能新优势。作为城市安全的“守护者”，我们要充分发挥x知识富集、科技领先、教育发达的地域优势，进一步提升科技创新、人才孵化的效率和质量。一要聚焦主责主业。紧盯超大城市火灾防控和应急救援重点、难点，瞄准本地区、本单位防灭火工作“硬骨头”，按照“缺什么、补什么，弱什么、补什么”的培养方向，定期举办专业培训、技能竞赛、实战演练、互访互学等活动，大力培育紧缺型、拔尖型、领军型人才，不断提升队伍攻坚打赢能力。二要倡导合作共赢。采取“走出去、请进来”策略，深入挖掘科技人才资源，深化与高校、科研机构及高新企业的合作交流，广发“英雄帖”、实行“赛马制”、立好“军令状”，力争每年孵化2－3个部级、5－6个局级科技项目，不断把共建共享共赢的联系做广、能级做强、影响做大。三要注重成果转化。做好“十四五”人才规划下半篇文章，以钉钉子精神抓好“两个任务书”（人才队伍、专家型人才培育组）刚性任务落实落地，尤其要用好局新启用的科技服务平台，推动落实科研项目孵化、绩效考评、成果应用等全生命周期管理，强化消防科研项目应用推广，实现教、学、研、用深度融合，力争“十四五”末结出更多科研硕果。

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