县市政园林局20**年上半年工作总结及下半年工作计划

县市政园林局20**年上半年工作总结及下半年工作计划

　　今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，按照“突出重点、全面推进、打造精品、提升档次、完善制度、强化管理”的总体思路，以开展“党的群众路线教育实践活动”和“一创双优”活动为动力，以创建“国家园林县城”为目标，围绕“市政园林、环卫保洁、服务经济、着眼民生”的工作主线，真抓实干、克难攻坚，较好的完成了上半年各项工作。绿化、环卫、供气、供暖等工作，均保持赶超发展的良好态势。

　　一、上半年工作回顾

　　（一）园林绿化

　　坚持“增绿、美化”的理念，较好较快的完成了总投资xxxx万元县城春季园林绿化任务。高标准、高质量、高档次的完成了x路东段、明月湖公园提升、乾坤西路、人和大道、金水东路等xx项绿化工程，共种植雪松、银杏、杜仲、大叶女贞等乔木xx个品种xxxxx株；百日红、樱花、碧桃、海棠、桂花等花灌木xx个品种xxxxx株，红叶石楠、龙柏、冬青、迎春、鸢尾、棣棠等绿篱xx个品种xx万平方米（xxx万株），白三叶、早熟禾、麦冬等地被草坪xx万平方米。特别是明月湖公园提升改造工作，增设了x路入口xx米宽景观道、湖边x米宽游步道，音乐喷泉基础提升改造和避风港亲水平台的搭建等主要工作，水、岸、滩、绿、路成为了一个名符其实的休闲景区。x路东段的竣工，与x路西段相结合，形成了一个集“色彩、层次、季相、厚重、纵深、精细”为六感一体的绿化景观园林大道。

　　坚持“精细、科学”的标准，持续提升绿化养护水平。针对县城xxx万平方米绿化的养护任务，我局进一步理顺了绿化管理体制。首先，结合县城空间拓展和绿地养护面积增加，及时调整了养护管理队伍，各养护队配备了副队长，健全了养护管理机制。其次，落实了目标责任制，制定了《绿化养护标准》，将各项工作指标分解量化，明确责任股队和责任人，实施工作日志管理制度，明确了生产班组小组长，层层抓好养护落实。第三，建立督察督导制度，制定了《绿化督导细则》、《督导奖罚办法》，确保每月综合督导两次，每周专项督导三次，确保督导到位，检查到位，落实到位。每月对各养护队综合排名，对排名要赏罚分明。同时在督导中，对发现制约养护工作开展的重点、难点问题，进行深入研究，制定措施并及时解决，确保了绿化苗木成活率达xx%以上。葱茏翠绿、繁花似锦的城市园林景观，得到了县委、县政府各级领导与广大人民群众的高度认可与赞同。

　　（二）集中供暖

　　坚持“功能、品位”的目标，扎实做好县城集中供暖项目建设。已完成人民路沿线项目换热站站房主体建设，换热站设备正在招投标过程中，供热管网铺设xxxx余米，两口地热井已完成；冶都中央公园项目的换热站供暖系统设计方案于本月上旬结束，钻井设计、钻井工程招投标已完成，本月开工建设；新星石油公司地热设计院与县住建局进行了全面的交流和对接，x县地热能开发利用总体规划正在规划设计中。

　　（三）气化乡村

　　城乡供气项目也取得了实际性的进展，已完成xxx国道（南方家私——古城）、xxx省道（赵楼——六塔）等xx多公里的施工线路带状图勘测，并转设计单位进行施工图设计，其余施工线路带状图勘察正在进行中。上半年铺设输气管线x万余米，新增xx个村xxxx农户用上天燃气。目前，全县共计xx余村两万余居民用户已通上天燃气。

　　（四）垃圾处理

　　坚持“防治、扩容”的情况，较好地完成了生活垃圾处理场二期建设工作。目前，已完成了二期填埋区绿化、管理区办公房建设等工作，于下半年投入使用，将新增垃圾填埋库容xx万立方米。同时，为进一步做好乡镇、村庄垃圾处理难的问题和县城建筑垃圾无处消纳的情况，启动开展了x县第二垃圾处理场和建筑垃圾处理场的项目建设工作。目前，x县第二垃圾处理场已完成了立项、设计、选址、环评、可研、申报等前期建设工作。

　　（五）市政环卫

　　坚持“服务、长效”的思路，持续提高环卫工作质量。目前，县城道路保洁面积约xxx万平方米，公厕xx座，垃圾中转站xx座，日清运处理垃圾量xxx余吨，垃圾无害化处理率达xx%以上。为确保县城垃圾全天保洁，日产日清，今年我局采取了以下措施：首先，延长保洁时间。主次干道每天保洁时间从早上x：xx到晚上x:xx，每天保洁时间xx小时，确保县城道路“一天两清扫，全天保洁”，家属区“定点倾倒、定期清运”落实到位。其次，完善环卫机制。对环卫保洁、垃圾清运、公厕保洁队伍进行了管办分离的市场化运作机制，成立了四个保洁部和两个清运公司。打破了“以人养事”为“以事定费”的运作模式。第三，增加环卫设施。为解决公厕异味与冲洗不及时问题，所有公厕全部更换了感应式自动冲洗设备，公厕保洁水平进一步提高。第四，成立了环卫督查机制。制定了《环卫日常保洁考核办法》，坚持每日检查，每月通报排名，考核与经费挂钩。第五，提高环卫工人工资待遇，每月从xxx元提高到xxx元。第六，对环卫工人实行等级管理，打破工作平均分配局面，进一步提高环卫工人的工作积极性。

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