20**年招商局上半年工作总结范文
20**年是“十四五”规划开局之年，在区委、区政府的坚强领导下，我局突出招商重点，精准发力，聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队，力争在开局之年实现新突破，确保转作风提效能落到实处，主要表现在：
一、完善招商制度，加强招商队伍管理
为进一步加强X市X区招商局规范化管理，强化工作纪律，规范工作秩序，提高工作效率，局班子会结合单位实际，进一步完善《X市X区招商局“三重一大”制度》《X市X区招商局内部工作管理制度》等。加强X区招商局、X市航空产业园招商中心一体化队伍管理，对岗位职责及人员进行调整安排，明确工作职责、完善制度机制、提升履职能力，保障招商引资工作开展。
二、把握正确方向，提升党建水平
我局始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视、积极思考，始终把党的政治建设摆在首要位置，扎实做好党建各项工作。
（一）高度重视，扎实做好党史学习教育工作
我局党支部高度重视、迅速行动，切实把思想和行动统一到党中央和省委、市委、区委部署上来，开展党史学习教育动员会，制定学习方案，部署深入开展专题学习、强化党的创新理论武装、把学习党史同总结经验、推动工作结合起来，为企业、群众办实事，更好地把党史中的宝贵营养转化为党员干部的政治素养，以新姿态新作为推动“十四五”开好局、起好步。
（二）加强组织建设，推进党建工作
坚持认真落实“三会一课”、组织生活会、党费管理等制度。同时，强化建章立制，结合工作实际认真做好主题党日活动、党员学习和管理党员等事项。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终加强和改进党的建设来推进我局业务工作进展。全面落实新时代党的建设总要求，提高党员干部的党性修养。
三、提升工作效率，加快项目签约落户
我局坚持“走出去”“引进来”双向并举，紧密结合国家、省、市、区产业发展政策，不断健全完善招商项目库。已形成了储备一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年，我局新增重点在谈项目X个，意向投资额X亿元。
（一）制定招商政策，提升营商环境
会同开发区经发局，搜集和研究先进地区的产业招商政策，融合我区产业布局实际情况和发展需求，研究、制定我区十四五新形势下的产业招商政策，不断提升我区招商竞争力。配合区有关单位进一步整合扩充招商载体资源，推行“标准地”改革，优化产业配套软硬件设施；完善代办服务机制，为重大项目落户提供优质的产业环境和全方位的服务支持。
（二）开展分析调研，加强产业链招商
针对我区生物医药、新能源产业开展分析调研，把握优势产业发展方向，优化产业整体布局；依托产学研合作平台，组建产业专家库，强化项目科学评判机制。加强产业链招商，对我区重点企业上下游的有前景有技术的关键环节进行精准招商，引进X等创新医药及高端医疗器械类项目，加强对医药产业集群的打造和完善。引进X等高端装备制造类项目，打造XX大型装备制造产业园区。积极配合省、市相关部门争取重大航空产业项目落户X；同时，围绕航空产业配套企业开展研究，启动配套产业招商，争取引进一批航空项目，做大做强航空产业园。
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