街道社区发展办公室20**年度工作总结
xxxx年社区发展办公室在街道党工委、办事处的坚强领导下，紧紧围绕“加快建设全面体现新发展理念的先行区和美丽宜居公园城市的示范区，建强文商旅体融合发展基地、服务型总部经济集聚发展基地、科技成果转移转化发展基地”的建设目标，按照音乐坊、x坊历史风貌片区建设指挥部的具体部署，全力推进辖区重大项目音乐坊、x坊建设，按时间节点完成各项工作任务，现将全年工作情况总结如下：
一、聚焦工作重点，全力推进“音乐坊”首开区建设
作为天府锦城建设的重要内容和“文创x”建设的重大项目，社区发展办以“产业提档升级、社区功能完善、艺术氛围突出”为目标，着力推动音乐坊建设成为x城市文化新地标与产业发展新名片。
（一）多措并举推进业态转型升级
一是强化组织领导，明确提升目标。成立音乐坊业态调整攻坚领导小组，建立周例会制度；对音乐坊核心区商铺进行细致全面梳理，建立健全业态台账；坚持“音乐文化、全域覆盖、以人为本、共治共建”四项原则，分解任务至各社区、运营公司，倒排时间进度，挂图作战。
二是盯紧升级主体，创新升级途径。开展广泛的宣传动员工作，逐户走访进行政策宣讲，充分发挥社区的引导作用，将业态调整升级工作下沉至社区网格，鼓励商家进行自主提档升级，及时掌握商户动态；加强运营公司与在地商家的管理合作，因地制宜，配合制定有针对性地差异化攻坚方案，如原东海盲人按摩引入音乐理疗项目升级为理疗工作室，原靓点理发在既有营业项目外增加艺术造型服务；
三是加强沟通协调，合理规划载体。社区发展办作为业态调整工作的牵头科室，与各区级部门、街道各科室、社区及运营公司加强联动，协调街道执法部门对街区进行多次联合执法，规范商家出摊占道、违规搭建等经营陋习；与重点载体如朴田、炊二哥等经营方开展座谈会、交流会等，促进朴田业态调整及炊二哥、霸王虾与运营公司进行战略合作。
截至目前，目标调整商户xx家中xx家已完成升级改造，xx家已达成升级意向，剩余x家仍在协商中。核心区业态调整工作已基本完成，爱乐环已完成近xx%；向区文体旅局提交商户《音乐坊片区业态提升试点政策》申报材料共计xx份。
（二）把准音乐特质打造特色街区
xxxx年街道将音乐大道定为x公园特色街区进行打造，建设成由历史x迈向未来世界音乐殿堂的朝圣大道。
一是把准“开敞式”特质，完善慢性功能。引入爱乐坊运营公司对街区进行分段主题规划，通过优化道路断面，交通疏导及人车分离，两侧步行的休闲通道及道路中央景观开放的游览空间；同时将周边街巷“爱乐环”纳入规划打造范围，打造色彩斑斓的时尚活力街巷，形成交汇贯通的闭环式的城市慢行空间。
二是把准“文化范”特质，植入特色文化。配合打造商业与公益相结合的“望江·音乐家十二乐微博物馆”，开展市民音乐课堂、互动会、艺术节、器乐文化周系列活动等；在新川音附小开设x间大师工作室，引入皮埃尔?瑞切、方锦龙、卞留念等国内外著名音乐大师，开设五弦琵琶传承班、举办名家名曲赏析xxx场和室内乐经典音乐会x场。
三是把准“生活味”特质，实施风貌提升。协调推动街区立面整治，完成沿线x栋载体立面改造，选出xx处两拆一增点位，共拆除违法建设xx处，增绿、植绿xxx平方米，配合推动围墙整治及拆除共x处，共xxx米；采购综合管理服务以xA级景区标准进行秩序管控、精细保洁、场景维护游客服务等，事项街区管理品质跃升，为街区未来高标准举办各类活动、承接各方游客创造条件。
四是把准“参与型”特质，推进氛围营造。积极在音乐大道打造集娱乐、休闲、购物、餐饮、旅游等潮流业态于一体的新兴消费场景，充分利用街区大型载体，如朴田、炊二哥、霸王虾等，通过融合音乐文化元素，提升对年轻群体和音乐爱好者的吸引力，培育独具本土特色的餐吧品牌；打造独具音乐特色的光影艺术装置，开展街头光影秀、主题鲜明的街头艺人表演、户外沉浸式音乐剧、街头音乐艺术展等音乐活动，为社区居民、游客欣赏艺术表演提供新的途径，配合街区音乐文化集市，引入高质量文创企业布展、文创产品售卖，吸引更多社区居民、游客走上街头亲身体验，营造浓厚的街区音乐文化氛围，促进天府文化发展和传播；
xxxx年xx月期间由社区发展办公室牵头联同各科室、社区进行周密细致的启幕准备工作，梳理工作任务共计xx项并分解至各科室，每日到街区进行现场督察，及时协调沟通处理各类突发事项；xx月xx日于黑胶广场盛大举办“音乐之都?蓉耀金钟”x音乐坊音乐大道启幕仪式暨音乐文化周活动，收到了社会各界的广泛关注与好评。
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