关于20**年实施乡村振兴战略经验做法范文

关于20**年实施乡村振兴战略经验做法范文

　　首先，坚持产业现代化，推动乡村产业振兴

　　XX乡充分发挥独特的区位优势，按照“一轴两带”（工业主轴、两侧农业产业带）发展布局，构建多元发展、多极支撑的现代产业体系，促进区域经济综合实力再上新台阶。

　　一是持续壮大工业经济规模。加大工业反哺农业力度，开办“企业+自管委+农户”的“家庭工厂”，将纺织产业生产作业流水线引进老百姓家中，优先在XX、XX聚居点试点后再总结推广，实现群众不出家门也能挣钱，探索出一条村企融合发展的路子。

　　二是持续加快农业产业化进程。XX乡初步形成了以X-X-X山一侧为主的左侧农业产业带，以同盟村为主的右侧农业产业带。通过土地流转、已征土地“以租代管”模式，形成以猕猴桃、茶叶、特色种植为主的近万亩特色农业产业带。从经济上看，这种千家万户“划田埂而种”，小块农田生产效率低，规模化程度不够，收入水平不高，加之大量农民务工，造成土地经营分散、闲置，土地产出率难以得到较大程度提高。

　　三是持续壮大集体经济。全乡村级集体经济存在来源单一、收入少、抗市场风险能力弱等问题。因此，盘活现有房屋、厂房、土地、设施设备等资产显得尤为重要，通过、租赁、作价入股等方式，实现“资源变资本、产权变股权、农民变股东”。

　　其次，坚持引培并举，推动乡村人才振兴

　　一是提升乡村振兴人才素质。现代农业发展关键在人，培育新型职业农民就是培育XX农业的未来。我乡正在探索与XX农业大学、辖区内纺织企业、农业龙头企业合作办学方式，打造乡村振兴人才培训基地，开展纺织生产、特色果蔬种植培训，实现农民向产业工人的转变。

　　二是引进专业化农村人才和培育新型经营主体。支持鼓励高校专家学者、在校大学生、企业家等群体，以志愿者、创业就业等方式投身农业农村，夯实农村发展人才支撑。新型农业经营主体是发展现代农业的主力军和突击队。要加大培育新型专业合作社等新型经营主体力度，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，提高现代农业经营水平和效率。

　　三是选优育强农村干部队伍。选派优秀年轻乡镇干部驻村工作，“把最能干的人派去打最硬的仗”。再则，乡村组织加强自身建设，在返乡回村的“能干人”、下乡创业的“实干家”中发展党员，用知识、能力充实党支部。

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