区交易中心20**年上半年工作总结及下半年工作安排

区交易中心20**年上半年工作总结及下半年工作安排

　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区交易中心强化责任担当，创新服务机制，优化工作作风，在转变政府职能、规范权力运行、完善市场机制等方面发挥了重要推动作用。xxxx年x-x月，完成交易xxx件，交易总额x.xx亿元，累计节约资金xxxx.xx万元。其中，国有土地x宗，资产类项目x件，建设工程类项目xx件，政府采购xx件，社会项目xx件，服务类项目xx个。现将今年上半年工作总结及下半年工作安排报告如下。

　　一、上半年工作总结

　　（一）抓平台基础，促电子化交易

　　一是做好平台层级整合。x市统一的公共资源交易云平台将于x月x日上线。我中心对照节点任务，研究平台整合相关事项，加强多方对接协调，强化新系统操作演练，从系统部署、系统测试、系统培训、系统保障等方面做好上线前各项准备工作。二是完善配套系统建设。加快交易系统互联和信息共享，建立全市统一的市场主体基础信息库，逐步推动用户注册、注册信息变更、竞买报名等基本交易服务事项互联互通。

　　（二）抓制度建设，促制式化管理

　　一是强化业务制度。严格执行《x市新都区公共资源交易现场管理暂行办法》，督促进入交易现场的各方主体，遵守交易中心现场管理制度，共同维护现场秩序。对交易流程规则进行再优化，对《政府采购流程》、《建设工程交易流程》、《评标专家守则》、《开标程序》等相关业务制度进行优化提升。二是健全监管制度。建立“全程见证机制”，将各类交易项目从受理、信息发布、项目报名、标室预定到专家抽取、开评标现场等所有环节，安排专人以表格形式记录实施情况，重点记录出现的异常及其处理情况，并收集整理存档备查。建立“交易突发应急处置预案”，积极配合相关监督部门和行业主管部门，重点加强对土地出让交易、建设工程交易、政府采购交易等重点领域和关键环节的应急处置管理。

　　（三）抓效能导向，促优质化服务

　　一是创新机制，提高质效。建立“标后回访”，会同主管部门对政府采购单位与供应商之间合同签订及履约情况进行抽查，通过函告、走访、大厅征询等形式对业主或采购人、中标人、供应商等就服务质量、业务能力、服务态度、程序规范、廉洁自律等方面满意度进行跟踪回访。二是优化程序，服务民生。制定《重大项目服务工作方案》，设立“绿色通道”，对市级、区级重点工程、民生工程，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则优先办理。顺利完成公务用车制度改革取消车辆三次拍卖，成交车辆数xxx辆，车辆评估总价xxx.xx万元，实际成交总价xxxx.xx万元，溢价率xx.xx%。

　　（四）抓学习提升，促常态化发展

　　一是扎实推进“两学一做”。以加强学习为“点”，开展学习教育；以创新方式为“线”，确保学习实效；以优化工作为“面”，激发组织活力。我中心“两学一做”学习教育开展以来，回应民生诉求、为民办实事x件，修改完善已有制度x项，建立健全新制度x项。在征求服务对象意见建议中，对我中心总体评价和解决实际问题评价满意率达xx.x%。二是持续深化“正风肃纪”。对照全区专项整治工作要求，制定了《关于开展专项治理“微腐败”工作方案》、《开展怠政懒政庸政问题专项治理的实施方案》，切实纠正一些党员干部职工中存在的干事创业积极性不高、服务群众热情不高、推进工作担当不够等问题，努力打造一支勇于担当、敢于负责、廉洁高效、服务于民的党员干部队伍，为推进公共资源交易服务快速健康发展提供有力保障。

　　二、下半年工作安排

　　下半年，区交易中心从“建设全面体现新发展理念的国家中心城市”工作大局出发，坚定职能，优化提升，重点做好四个方面的工作。

　　（一）立足“放管服”，全力服务经济稳增长

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