挖潜增效 升级转型全员协作谱新篇
尊敬的各位领导、各位同仁大家好：
20**年是贯彻落实公司科技创新，智能化管理持续深入的创新之年。上半年，我公司一直以管理方略为指引，以管理制度为准绳，以创新发展为己任。在各级领导的帮助与支持下，全面贯彻公司各项会议及文件精神，强化主体责任意识，强化员工安全责任意识，强化安全操作规程，凝聚团队力量，拓宽员工思维空间，覆盖性的有序开展了上半年安全生产及优质服务工作，现将工作完成情况做如下总结：
第一部分：上半年主要工作完成情况
一、气量销售工作
在经历了去年末季节性气荒及上游气源气质问题的经验教训后，我公司进行认真研究总结，与金垦玻璃生产、技术、质保等部门积极协调调研，最大限度的减小因供气问题影响气量销售的情况发生。在年初气荒的情况下积极与金垦玻璃厂沟通全年用气量计划进行细致调研，确定计划。同时，在公司领导的帮助下积极与上游气源单位进行沟通气量及气源质量问题，确保平稳供气。截止6月20日，我公司销售气量2347万立方米，完成年初计划销量的52.25%，同比去年增长203万m3。
二、站区管理工作
（一）标准化站区建设
1、建立以“五化”方式抓安全保安全
我公司根据省、市、公司关于落实安全生产“五化”工作要求，抽调部门工程师参加公司“五化”工作小组，建立健全“清单化”管理、“图表化”推进、“手册化”操作、“模板化”运行、“机制化”落实等方面具体工作，现正在按照集团“五化”工作组要求稳步推进此项工作。
2、设备管理工作
我公司上半年根据全年安全生产计划，完成了51台次周期性设备检验，受检设备运行良好。同时，按全年计划在3月份室外温度不高，将站区设备设施保养落实到人，保证1#、2配气间内设备设施的保养刷油工作，保质保量完成任务。
三、安全生产工作
（一）户内安检工作
截止6月25日， 我公司平均安检率为 97.175%。上半年共计完成自检报票维修25户，全部整改完毕。
（二）阀管改造工作
截止6月20日 我公司共计完成201户改造，完成整体的13.55%。
（三）调压巡线工作
1、我公司年初落实公司会议精神，对市政、移动、联通等施工单位进行走访、宣传、了解各相关单位20**年的工程计划，做好管线的保护工作，截止6月22日施工现场共计12处，施工交底12张。
（三）隐患排查整改工作
自XXX省XXX市燃气爆炸事故发生后，我公司积极落实公司各项会议精神并进行全员传达，召开了部门事故教训专项学习会，认真学习，反思事故教训，严抓隐患排查工作，落实安全责任，对民用户、工业、工商用户进行排查宣传，对一楼商网、车库地漏、外管、调压箱等日常重点工作加密巡检周期，截止6月30日共计发现隐患10处，已全部整改完毕。
（四）开展安全月活动各项工作
今年6月是第20个全国“安全生产月”， 我公司积极落实公司安全生产活动方案要求，与当地住建局、应急局、开发区政府、公安、消防大队及电视台等单位在 我公司站区开展了安全生产月启动仪式、应急抢险演练，并在市电视台新闻栏目进行播放，取得了良好的宣传效果，受到当地政府领导的认可和好评。
四、优质服务工作
加大安全宣传力度，利用新闻媒体、纸媒等方式开展安全服务宣传活动，截止上半年，共计开展安全宣传6次，新闻媒体宣传4次，纸媒1次，同比去年增加3次，取得良好效果。
第二部分：存在问题及整改措施
1、市场开发工作方面，我公司上半年除零散用户开发外，无新增工业、工商用户开发。对特许经营权范围内的潜在燃气用户开发力度不够，市场开发进展缓慢。
整改措施：加大力度发动全员进行特许经营权范围内的市场开发工作，利用对辖区民用过管户的安检机会对居民用户进行开发宣传，尤其对商网未安装燃气用户进行宣传，由部门领导带队对工业用户进行走访宣传，让用户切身体会到安全使用天然气带来的便捷与经济实惠。
2、安全生产方面，我公司上半年出现了站区巡检未摸静电球，未穿防护服、未按周期巡检等情况，监管不力，存在不重视，不遵守制度流程的现象。
整改措施：加强员工安全生产思想教育，进一步提高安全意识，让员工提升安全检查质量。同时，加强检查、监督及考核力度，对员工到位检查情况进行不定期抽查及设票反馈等方法，对发现上述问题进行扣奖，在提高员工自身意识的情况下加强管理，促进员工加强日常巡检工作质量，杜绝履行岗位职责不到位，消除安全隐患，确保燃气运行安全。
3、员工业务技能水平需要进一步加强，在专业技能方面跟服务公司、管线公司存在一定差距。一线员工业务技能及处理问题方式参差不齐的现象，掌握焊接等专业技术人员匮乏。
整改措施：在保证安全生产的前提下，利用休息时间对综合技师进行练兵，将技能经验在部门工作群内进行分享，部门领导加大现场指导和培训考核力度，采取班长及部门优秀员工传帮带的形势提高自身业务水平。对于新转岗员工由班组工作经验丰富的老员工帮带，快速提高其业务技能水平。同时，利用部门现有设备增加综合技师电焊、水钻等业务技能水平达到一定程度，组织参加特种人员作业考试，使之真正达到一专多能的综合型人才。
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