【Word文档】 发改局关于202X上半年工作总结和下半年工作思路范文

2022-01-04  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:发改局关于2021上半年工作总结和下半年工作思路范文  一、上半年工作情况  (一)强化宏观谋划建议,积极发挥参谋助手作用  1.深化宏观政策研究。精准把握政策走向,牵头撰写《关于坚持生态优先绿色发展在深入实施长江经济带发展战略中推动xx高质量发展的三年行动计划》,科学编制《中心城区规划建设行动 ...(全文共:3372字)

发改局关于2021上半年工作总结和下半年工作思路范文

  一、上半年工作情况

  (一)强化宏观谋划建议,积极发挥参谋助手作用

  1.深化宏观政策研究。精准把握政策走向,牵头撰写《关于坚持生态优先绿色发展在深入实施长江经济带发展战略中推动xx高质量发展的三年行动计划》,科学编制《中心城区规划建设行动方案》、《乡村振兴战略规划》。加强对规划实施的跟踪分析,启动开展区“十三五”规划纲要及各重点专项规划实施情况的中期评估工作。

  2.加强经济运行监测。密切跟踪主要经济指标完成情况,全面监测区域经济运行,强化落实国民经济和社会发展计划各项指标任务,坚持季度经济形势分析会议制度,做到“月有情况、季有分析、半年小结、年终总结”的经济运行监测与调度工作机制,认真分析全区经济社会发展运行情况、重点分析发展中存在的关键问题,并有针对性地提出对策建议,为区委、区政府决策提供参考。

  3.完善社会信用体系。x月xx日召集全区xx个相关部门召开信用体系建设双公示推进会议,下发《xxxx年x市xx区社会信用体系建设工作要点》、《x市xx区双公示结果信息网上公开工作实施方案》、《关于印发x市xx区行政许可、行政处罚“双公示”目录的通知》、《x市xx区诚信红黑榜发布制度》等文件,组织开展“弘扬诚信文化、建设诚信x”主题宣传活动,全力推进信用体系建设。

  (二)抓紧抓实项目建设,推动产业项目取得突破

  1.聚焦“五个xxx”项目。科学谋划,强化调度,精准施策,牵头制定《xx区xxxx“五个xxx”项目实施方案》已经区长办公会审议,并成立了以常务副区长为组长的领导小组和五个专项小组,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,细化工作任务,按月进行调度,帮助解决项目建设中的重大问题,确保我区的xx个省级“五个xxx项目”顺利推进。

  2.突出项目资金争取。强化争资队伍建设,及时准确掌握上级政策信息,做深做实前期工作,积极争取各类专项资金,千方百计将我区的优质项目挤进中央、省市“计划笼子”,让资金更好地服务实体经济,项目建设。目前已成功争取并到位上级资金约xxxxx万元,包括人民医院项目xxxx万元,职业中专xxxx万元,xx二污xxx万元,托阳制药xxx万元等。

  3.加快推进项目建设。我局作为放管服改革项目建设组牵头单位,制定出台了“多规合一”改革工作实施方案,对接省在线审批监管平台和市“多规合一”审批平台,目前已完成平台升级改造,实现正式上线运行;梳理投资建设项目审批事项,形成“一窗受理”审批事项目录清单,设置投资建设项目审批综合审批专区;优化再造审批流程,社会投资项目从供地到施工许可证核发压缩为xx个工作日、政府投资项目控制在xx—xx个工作日;全面推行社会投资重大产业项目全程代办服务,创新集中审查、分头审批的联审模式,落实预先受理审查。我局整体牵头“一圈两场三道”建设工作,目前已编制完成“一圈两场三道”建设专项规划,制定出台了两年建设计划和任务分解方案、考核评分办法。xxxx年建设任务包括xx个具体项目,估算总投资x.x亿元。截至目前,已建成项目xx个,在建项目xx个,未开工xx个。

  (三)坚持调控监管协同,保持物价水平基本稳定

  1.全面落实各项价费政策。清理、整合和规范全区行政事业性收费、涉企收费和服务性收费,降低收费标准,对收费项目实施动态管理,切实加强全区收费项目事中事后监管;认真落实房地产调控政策,严把房地产价格关口,确保我区房地产市场健康稳定发展,x-x月共完成xx个商品房项目销售价格监制汇总、协调、上报工作。做好区级价格调节基金组织申报和检查督查工作,对xx个申报项目点一一进行了实地核查,支持“菜篮子”基地建设。


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