【Word文档】 公司疫情防控应急预案

2022-01-07  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:公司疫情防控应急预案1总则1.1编制目的为有效预防、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行,规范和指导传染病应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产经营造成的负面影响。确保公司生产经营的顺利进行。1. 2编制依据依据《中华人民共和国传染病防 ...(全文共:4148字)

公司疫情防控应急预案

1总则

1.1编制目的

为有效预防、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行,规范和指导传染病应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产经营造成的负面影响。确保公司生产经营的顺利进行。

1. 2编制依据

依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《全国救灾防病预案》《员工安全手册》相关规定制定本预案。

1.3适用范围

本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。

1.4作原则

1.4.1预防为主,防治结合。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则,提高警惕,加强监测,及时发现病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。

1. 4.2依法防控,依靠科学。严格执行国家有关法律法规,坚持“早、小、严、实”的方针,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制:同时,对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施,做到统一、有序、快速、高效。

1.4.3统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导,由行政部牵头负责,各部门主任分级部署的传染病疫情应急指挥小组,在疫情发生时,制定专项的防控方案,统一领导, 分级部署,齐心协力做好此项工作。

2危险性分析

2.1公司概况

XXX万兴汽车成立于1999年,是从事汽车销售服务的4S店。公司成立以来,在区政府和各级领导的关心支持下,企业迅速发展,不断壮大,旗下经营公司XXX万兴别克杨浦店、XXX万兴别克奉贤店、XXX万兴车工坊、德科配件等。目前公司年产值达7亿多元人民币,维修营业额近亿元,每年销售车辆3000余台,公司员工近400人,公司目前是市政府定点维修单位,在汽车销售服务行业中名列前茅。公司的成长也积极推动了汽车服务业的迅速发展,实现了良好的经济效益和社会效益。

公司成立以来坚持以客户满意为中心,不断超越客户期望,贯彻以“售后服务为中心拉动整车销售”的营销理念,为广大汽车消费者提供包括购车咨询、整车销售、维修保养、事故车理赔、美容装潢、金融保险、旧车置换、融资租赁等管家式一条龙服务,让客户实现售前、售中、售后“三个喜悦”,赢得了众多客户和社会各界的好评,公司曾先后被评为:XXX市文明单位”、”'XXX名牌'认证企业”“AAA级诚信企业”、“全国汽车维修行业诚信企业”、“全国经销商卓越服务金奖”、“XXX通用汽车五星级特约售后服务中心”“XXX通用汽车五星级特约销售服务中心”等。目前公司已成为XXX最具实力的综合性汽车销售服务企业之一。

今天的万兴汽车已经正式开始了第三次创业,步入了企业发展的“快车道”。机遇促发展,时势造英雄!面对风云变幻的汽车市场,“万兴汽车”在强化内部管理,理顺管理机制的同时,精心关爱客户、不断提升服务品质,继续秉承“忠于企业、服从组织、恪尽职守、廉洁自律、爱岗敬业、高效执行、服务热情、业绩一流”的企业精神,实践与世界同步的汽车销售服务理念,并以加强人才建设为企业生存的基石,不断完善和推广万兴汽车品牌形象打造万兴汽车系统化、网络化、专业化、人性化的服务品牌,与时俱进,知难而上,使万兴汽车成为XXX乃至中国汽车销售服务领域内的佼佼者!

XXX万兴汽车发展有限公司成立于20**年9月,注册资本1500万,是法人独资的一人有限责任公司,位于XXX市奉贤区航南公路5886号,道路宽敞,交通方便。法人:孙晓仲。公司现有占地5800余平方米,员工54人,主要员工都具有4S店工作经验,是一支技术力量雄厚、服务质量优秀的销售及售后服务团队。是XXX通用汽车销售有限公司授权的别克品牌的特许经销商,20**年销售车辆1065台,维修车辆12126台,实现年收入168952065.92元。

2.2危险源与风险分析

我公司作为-一个销售型企业,人员流动性大,每天有工作工员上下班和外来人员洽谈业务,同时还有外来司机进出作业,如果他们中有人感染了传染病,就有可能传染给公司员工,进而威胁到整个公司的员工生命安全;公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司,也会发生传染病疫情。公司内一旦发生传染病疫情,不仅会严重威胁员工的身体健康,同时隔离受感染人员会影响公司的正常生产;此外,如果公司内发生传染病疫情, 将影响前来公司办理业务的外来人员。总之,公司一旦发现传染病疫情,不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。.

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

公司成立传染病疫情应急指挥部,总经理为总指挥,成员包括各部门负责人;行政人事部为应急指挥中心,行政人事部经理为负责人;各部门为防控主体,由各部门主任具体负责和组织实施。

3.2指挥机构及职责

3.2.1总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、发展等方面的情况,组织拟定传染病控制方案;启动紧急控制方案,下达疫情防控命令;全面掌握疫情防控力量,合理进行人力分配和防控布局。

3. 2.2应急指挥中心负责指挥部指令的传达,协助指挥部收集了解各方面的信息,做好传染病控制方案的组织实施,在总指挥授权的前提下发布有关信息。

3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中本部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。

4预防与预警

4.1危险源监控


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