县统计局20**年上半年工作总结及下半年工作思路

县统计局20**年上半年工作总结及下半年工作思路

　　xxxx年以来，在省市统计部门的悉心指导下，xx县统计局紧紧围绕全县中心工作和市统计局“xxxx”工程总体部署，结合xx实际，确定以提高统计数据质量为主线，以锻造统计队伍能力水平为目标的工作重点，主动发挥统计“晴雨表”、“风向标”、“坐标图”的职能作用，较好的完成了上半年各项工作任务，有力助推xx经济运行健康平稳发展，顺利实现“半年红”。

　　一、工作亮点

　（一）统计队伍力量有加强

　　年初，xx县局党组深入研究，全面部署“xx统计队伍再锻造工程”，从三个方面进一步提升xx统计队伍力量。一是靶向考核增成效。针对市局考核办法，对xx县局绩效考核办法进行完善，突出考核结果在评价奖惩和评先评优中的运用，进一步树立以实绩论英雄的选人用人导向，激发全局干部围绕年度中心工作干事创业激情。二是抢抓机遇固根基。在镇街体制改革中，积极争取县主要领导的支持，及时同县委编办对接沟通，最终落实了xx个镇街单设统计机构，x个乡增挂统计信息服务中心牌子。全县xx个乡镇（街道）共核定编制xx个，中层职数xx个，为xx县加强基层统计力量，稳定基层统计队伍，保证源头统计数据质量提供了强有力的保障。三是亮晒比拼促实干。以“xx统计擂台•亮晒项目•比拼实绩”为主题，从乡镇统计中心、局属各科室、个人三个层面进行亮晒，以竞技形式，亮出成绩与优点，考出不足与差距，并将结果纳入年度考核。目前，第一次亮晒评比活动已于x月底完成，基本达到了相互比、相互学，在竞争中谋奋进，在比拼中促提升的效果。四是稳中带“新”促发展。机构改革“减少领导职数”的大背景下，县委县政府充分考虑统计工作的重要性，在班子职数配置上给予极大支持，保持“一正三副一总师”的稳定格局，充分保证了局班子的战斗力，为开创xx统计事业发展新局面提供了坚强组织保障。同时，在局机关机构改革中，对局职能配置、内设机构进行了全面梳理，对x个下属事业单位职能进行调整，将原承担的行政职能回归行政机关本身，圆满完成涉及机构改革任务的同时，理顺局各科室职能关系，进一步提升工作效率。

　　（二）统计服务水平有提升

　　一是紧盯“高质量发展”，做好经济运行的“参谋员”。 围绕省、市制定的高质量发展指标体系考核要求，结合xx实际情况，探索建立高质量发展研判机制，充分发挥部门联动机制，定期会同有关部门对主要指标进行预测分析，制定全年工作的底线、标线和高线，为县委县政府部署工作提供有效数据支撑。截止上半年，共撰写各类统计政务信息xxx篇，印发统计专报x期，x篇分析文章获得县主要领导、分管领导批示。二是深入开展“三服务”工作，做好基层统计“服务员”。从“亲、精、勤”入手，由局党组书记、局长主抓，分管领导分线负责，抽调专业骨干，成立服务小组，结合市局“三分工作法”，定期对部门、乡镇（街道）、企业针对性开展统计工作的帮扶和指导。此外，还出台了局班子牵头对x亿元以上项目分片定期走访制度，进一步夯实投资统计基础性工作。截止上半年共服务企业xx家，服务基层xx次，服务群众xxxx多人次，收集各类问题x个，现场解决x个，带回协调研究解决x个，切实助力县委县政府的重大决策和重要部署得到有效落实。三是坚持“项目为王”理念，做好项目入库的“指导员”。 针对新形势下投资统计工作的高标准严要求，每月召开项目单位投资项目入库大培训，帮助基层统计人员更好地掌握报表内涵，准确把握项目入库标准和流程。截止x月，共申报xx个新开工投资项目（包括x个xxx书记县长工程项目），通过xx个，通过率xx.x%。

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