区审计局20**年上半年工作总结和下一步工作计划
一、以服务经济社会发展为目标，着力强化审计监督。
紧紧围绕区委区政府的中心工作以及经济社会发展的重大事项，不断强化审计监督职能，积极建言献策，充分发挥审计的“免疫系统”功能和建设性作用。
一是深化财政同级审计，以财政支出公平、透明和规范管理为目标，关注资金使用及管理绩效，对政府性资金实行“全过程、全方位”监督。
二是加强政府工程审计，围绕区委区政府工作部署，安排交叉审计，促进边审边改，并注重从宏观层面提出审计建议。
三是加大民生审计力度，坚持以审计促民生、用审计聚民心，将服务社会群众放在突出位置，认真办好涉及民生的大事要事。
四是推进经济责任审计，深化审计内容，改进审计方法，提高审计效果，促进干部守法守规守纪尽责，不断规范领导干部的权力运行。
二、以提高审计工作质量为目标，着力打造审计精品。
把“质量创优”战略作为年度的重头戏，多措并举，狠抓落实，不断提高审计工作质量和效果。
一是抓提早谋划。以上级审计项目为统揽，以区委区政府的中心工作为主线，按照融合式、嵌入式、“x+N”的项目组织思路，制定全年审计工作的项目计划和工作计划，实现“上级规定动作”与“本级地区特点”的有效契合。
二是抓项目管理。对审计项目从计划制定、组织实施、过程控制、审计整改等各个环节均坚持依法合规，责任明确，管理严格。全面贯彻落实审计组廉政防控建设各项措施，定期前往审计现场进行廉政审计检查，关注审计组执行审计工作纪律情况。
三是抓成果转化。坚持“着眼宏观、服务大局”的原则，注重对领导关心、群众关注、社会反映强烈的重点工程和重大项目进行综合分析，深度挖掘，提炼总结，促进审计成果转化。
三、以促进审计转型升级为目标，着力抓好工作重点。
围绕促进审计转型升级的总体要求，进一步突出重点，狠抓落实，全力在三个方面求突破，不断提高审计工作层次和水平。
一是在内部审计上求突破。一方面，以评选优秀项目为契机，开展内审上门一对一服务，重点从审计规范和审计成效两方面加强帮助和指引，促进内审项目质量提升。另一方面，多次前往国有企业，帮助其捋顺内部审计遇到的困难，明确责任科室及责任人，指导其对xx公司审计相关专业性问题，助推企业进一步完善内控机制、防范利益风险。
二是在信息宣传上求突破。把信息宣传作为年重点突破的一项工作，把信息、专报撰写任务分解到每个科室、每个岗位，并将信息、专报撰写纳入党组每月议事议程，各分管领导汇报线上信息采用情况，要求全局党员干部善于在工作中运用创新思维，系统挖掘、归纳和提炼出有价值的经验和做法，努力推动信息宣传工作上台阶。
三是在审计研究上求突破。紧紧围绕省厅、市局下达的研究课题，创新载体，将领导班子成员与审计干部、课题挂钩，调动审计人员开展理论研究的积极性，增强理论研究的针对性、实践性和前瞻性，更好地为审计实践服务。同时报送关于党史学习、国企管理、审计整改等方面的论文，探讨、研究民生之事，解答企业之忧。
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