县招商局20**年上半年工作总结和下半年招商工作思路

县招商局20**年上半年工作总结和下半年招商工作思路

　　今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府的决策部署，坚持以建设xx大都市区副中心为奋斗目标，以“招商引资项目落地年”行动为重要载体，以招大引强为主攻方向，不断深化项目谋划，转变招商方式，加强项目攻坚，优化招商环境，全县招商引税工作保持了良好的态势，取得了新的成效。

　　一、xxxx年上半年工作总结

　　（一）各项指标完成情况

　　1、亿元以上产业项目：截至x月，全县共落地亿元以上产业项目xx个，完成县定任务（xx个）的xx%，其中制造业项目xx个，x亿元、x亿元、xx亿元以上单体制造业项目各x个；市局已核定项目数为xx个，完成市定任务（xx个）的xx%，完成率全市排名第一。

　　2、总部回归项目：截至x月，全县新引进总部回归项目xx个，完成县定任务（xx个）的xx%，累计实缴税收x.xxx亿元，其中新增总部回归税收x.xx亿元；上报总部回归项目x个，上报总部回归税收x.xx亿元。

　　3、到位资金：截至x月，全县实现累计到位资金xx.xx亿元（含房地产xx.x亿元），完成县定任务（xxx亿元）的xx.xx%；上报到位资金xx.xx亿元，完成市定任务（xx亿元）的xx.xx%。

　　（二）主要工作开展情况

　　一是精准谋划，抓实项目储备。结合我县资源优势和产业定位，全面梳理资源存量，挖掘潜在增量，以重大产业项目为谋划重点，坚持“好中选优”的理念，不断对招商项目库进行完善，升级为xxx·xxx（xxx个项目、总投资xxx亿元）的规模，包含了xx个以上涉及装备制造、新能源、新材料和“x+X”产业强链延链补链等项目，其中较为成熟的项目有xx个，总投资额达xxx.xx亿元，其中单体制造业xx个（xx亿元以上单体制造业项目x个），x亿元以上产业项目xx个，为下步招引夯实了项目储备。

　　二是创新招引，抓好项目签约。探索“互联网+”模式，积极开展“云推介”、“云签约”、“云服务”等，以“屏对屏”、“线连线”等形式，多次开展灵活多样的招商活动，取得了较大的成效。其中，在市级“云”招商活动上，“云推介”x个项目（总投资xxx亿元），“云签约”x个项目（总投资xx亿元）；举办我县重大项目集中签约仪式，xx个项目实现集中签约（总投资xxx亿元），其中亿元以上单体制造业项目xx个（其中“xxx”项目xx个），总投资超xxx亿元，x亿元以上项目xx个，占产业项目近xx%，总部回归项目xx个、年回归税收超x亿元，签约项目数与投资总额为全市最多。

　　三是分类管理，抓紧项目进度。全面梳理项目实际进展，分别梳理出推介、盯引、签约、服务等x类项目各xx个以上，总投资达xxx亿元，进行清单式分类推进；综合考虑项目的成熟度、用地前期、招商流程等实际情况，共挑选xx个重点项目，倒排攻坚计划表，明确xxx个节点任务。截至x月，共完成节点任务xx个，大部分项目按节点要求顺利推进，其中x个项目已开工入统，x个项目已完成土地出让，x个项目已发布土地出让公告，xx个项目申报省重大产业项目，xx个项目（含x个省市签约项目）已签订投资意向协议。

　　四是完善机制，抓细项目服务。出台招商工作流程意见，规范信息收集、考察洽谈、评估审查、项目签约、跟踪管理等x个阶段工作，打造公开透明的营商环境；修订完善总部新政，降低奖励门槛、提高奖励比例，简化总部兑现奖励流程，推行免费代办服务，激发在外企业回归平阳的热情，截至x月，已兑现x批，共计xx个企业，合计奖励xxxx万元；组建项目工作专班，严格实行“六个一”机制，优化重点招商引资项目联席会商等制度，及时协调解决项目落地过程中的难题。

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