县供销社20**年上半年工作总结和下半年工作思路

县供销社20**年上半年工作总结和下半年工作思路

　　xxxx年以来受新冠肺炎疫情影响，县供销系统经营发展面临严峻考验，县供销社在县委、县政府和上级供销社的坚强带领下，始终贯彻“坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战、打好发展主动战”，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以实施“乡村振兴”战略为契机，稳步推进各项工作。今年x-x月，全县供销社系统实现总经营收入x.xx亿元，其中，销售总额x.xx亿元，所有者权益xxxx.xx万元。现将半年来的主要工作总结如下：

　　一、xxxx年x-x月工作总结

　　（一）抓生产，完善提升 “三位一体”改革

　　1.全力推进“三位一体”为农服务示范区建设。抢抓县政府美丽田园建设项目落地契机，在xx镇xx村创建“三位一体”为农服务示范区，整合现有资源，打造农合联粮食烘干中心、育秧中心、村级综合服务社、庄稼医院（xx门店）、丰收驿站和供销历史记忆馆等，提升为农服务能力，促进我县小农户与现代农业发展的有机衔接。目前，农合联粮食烘干中心、育秧中心、村级综合服务社、庄稼医院（xx门店）已经完成建设，供销记忆馆基本完成建设。

　　2.全力推进农业社会化服务基肥代施项目。为实现我县小农户与现代农业发展的有机衔接，搭建小农户与现代农业发展“桥梁”，我社争取中央财政xxx万资金，联合县财政局制定并下发了《xx县农业生产社会化服务项目（基肥代施）实施方案》，试点开展农业生产社会化服务面积x万亩，已召集各乡镇及种粮大户进行政策解读，下步将推进补助发放。

　　3.全力推进xx供应和储备工作。一是发挥xx主渠道作用。积极组织货源，做好全县xx的供应工作，x月xx日，成功举办春耕备耕、送肥下乡支农惠农活动，免费向种粮大户和困难户赠送化肥xx余吨，平价供应xx余吨。截至x月底，向农民直接供应化肥x.xx万吨，落实春耕化肥xxxx吨，农药xxx吨，有效满足春耕期间农业发展要求。二是保障我县农业生产和救灾用肥用药需求，我社与xx、xx、xx等xx公司签订了化肥及农药应急储备协议，储备化肥xxxx吨、农药xx吨，率先完成了市县农业专班工作任务。同时，为做好自储工作，在xx镇xx村打造xx储备仓库，当前正在装修加固。

　　（二）抓创新，稳步推进农村信用服务体系建设

　　1.稳固发展农村资金互助会及联合会。x月份，我社联合县金融办对县内x家资金互助会的规范运行情况及财务进行检查，防范风险，确保资金互助会健康运行。截至x月底，资金互助会累计发放互助金xxx笔、xxxx.x万元，资金互助会联合会累计发放互助金xxx笔、xxxx万元。同时，与县农行共同打造信用融资平台，为农合联会员提供定向支持我县绿色产业发展的信用贷款。当前涉及会员xxx人，授信金额x亿元。

　　2.调整xx公司的经营模式。经县政府会议研究通过，我社与xx有限公司达成合作，引进专业团队开展为农小额贷款业务。截止当前，已正式签订《承包经营协议》，由xx公司承包经营。截止x月底，xx担保公司存量在保业务x笔xxx万元，代偿余额xxx.x万元，货币资金约xxxx万元，已超过原投入资本金（xxxx万元），确保国有资金不流失。

　　（三）抓资产，整合提升社有资本实力

　　1.分类举措，做好危旧房的搬离工作。一是开展xx号xx公司宿舍暂住人员搬离工作。经鉴定该处为D级危房，我社严格按照“五个一律”原则，成立专项工作领导小组，多次召开专题会议讨论研究，通过粘贴告示、谈心谈话等措施开展搬迁工作。截至目前，其中xx户已全部搬离，剩余x户高龄老人不配合搬迁。二是开展xx塘古南路xx号人员搬离工作。经鉴定该处为C级危房，经过多次协商原承租户已搬离。为提高资产使用，计划由xx社作维修加固达标后再对外公开招租。三是开展xx曙光南路xx号xx食品公司宿舍人员搬离工作。该处住有x户人员，其中夹杂多年的历史纠纷问题，现正在沟通协商中，争取逐个攻破。

　　2.资产重组，解决历史纠纷及债务问题。下大力气对老、旧闲散资产进行重组，创新思维将xx、xx等地资产转让给县xx公司，转让总价为xxxx万元，一次性解决xx公司历史案件、盐业改制、供销大厦欠款等几十年老大难问题，轻装上阵，为供销发展奠定基础。

　　3.加强监管，做好资产出租和老旧房日常维护。一是做好疫情期间供销大厦店面减租工作，助力个体经营户复工复产。二是做好供销大厦部分店铺公开招租工作。三是加强日常消防和安全生产监管，对存有安全隐患的问题，加强整改。

　　（四）抓试点，全力推进农合联党建建设

　　1.打造党建联盟。通过“产业农合联+区域农合联”的方式，联合柑橘、土鸡、蜂蜜、茶叶、粮食、蔬菜等特色产业农合联和乡镇农合联，打造xx县农合联党建联盟。目前已打造粮食产业农合联党建联盟，通过整合优势资源，积极与农业农村局、粮食局和相关乡镇对接，新增粮食订单xxxx亩。

　　2.打造拓展党支部。为稳步推进xx镇农合联党建试点工作，与xx镇党建办、农业服务中心积极沟通对接，成立了xx镇农合联拓展党支部。该支部下设综合服务、特色产业、红军干粮三个党小组，创新“红色帮扶”、“红色订单”、“红色信贷”和“定期联席会议制度”等工作机制，以党员联系项目的方式充分发挥党建引领作用，助力农民增收。当前，xx镇农合联已经完成党建试点阵地建设。

　　（五）抓维稳，保障供销系统内部稳定

　　1. 妥善解决其他工作人员及总公司人员薪酬待遇问题。一是其他工作人员薪酬发放问题。我社领导班子高度重视，多次与审计、社保、财政等相关部门沟通并经县府协调会议通过，严格按照县府纪要精神（xx号），制定了《xx县供销合作社联合社其他工作人员暂行管理办法》，理顺了近xx余年未解的问题。二是总公司人员薪酬待遇问题。按照“政社分开、社企分开”原则， 制定《关于规范xx县供销社总公司机构设置管理指导性意见》，规范总公司人员薪酬待遇、社会保险福利、管理考核以及总公司机构设置等，进一步规范了供销社总公司管理。

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