市行政审批局业务二科20**年工作总结报告

市行政审批局业务二科20**年工作总结报告

　　今年x月xx日中心正式挂牌以来，业务二科在中心的统一安排下，认真贯彻政府采购和医药采购管理有关文件精神，以规范采购行为为重点，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“公开、公平、公正”的工作理念，规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。

　　一、全年工作情况

　　（一）科学精细操作，采购成效显著

　　1、政府采购：至x月底，完成各类政府采购招投标交易项目xxx项，预算金额为xxxxx万元，实际交易金额为xxxxx万元，节约资金xxxx万元，资金节约率为x.x%。其中：完成公开招标xx项，采购金额xxxxx万元，占总交易金额的xx.x%；完成邀请招标采购项目x项，采购金额xxx万元，占总交易金额的x.x%；完成竞争性谈判采购项目xx项，采购金额xxxx万元，占总交易金额的xx.x%；完成询价xx项，采购金额xxxx万元，占总交易金额的x.x%；单一来源xx项，采购金额xxxx万元，占总交易金额的x.x%；协议供货等xx项，采购金额xxx万元，占总交易金额的x.x%。分析来看：由于工程类不再纳入政府采购，所以政府采购工作总量比原来有所下降；公开招投标的项目占总数比只有xx.x%，但交易金额占总数比达xx.x%，其他采购方式项目占总数xx.x%，但交易金额只占总数比的xx.x%，公开招投标为政府采购主要采用的采购方式；单一来源的采购方式控制严格，主要是花博设备、医疗设备、特种车辆等特殊情况采用了单一来源的采购方式。

　　2、医药采购：至x月底，基药采购分别完成对新增品种、特殊用药、x%的品种、区住院与专科用药共xxxx个品规的基药计划与用量的审核。至x月底，全区共完成基药采购交易金额xxxxx万元，其中：基层网上交易金额为xxxxx万元（配送金额为xxxxx万元，配送率达到xx.xx%）；网下采购xxx.x万元（含一次性注射器、输液器为xxx.x万元，太湖医药、三院西药采购xx.x万元，全区中药饮片采购xxx.x万元）。第二轮基药每月采购结算的对账工作目前通过我们与各配送商业务员以及基层卫生机构三方的多次沟通与协调，正逐步规范，对账工作有序推进。对全区基层医疗机构中药饮片和医用耗材的历史采购数据进行了收集汇总，在此基础上根据我省医疗机构部分医用耗材网上集中采购目录和《x省中药饮片炮制规范》，精心筛选出中药饮片大包装xxx种、小包装xxx种、xxx种颗粒剂和医用耗材xxxx种作为集中采购备选目录，召开全区医疗卫生机构药品和医用耗材集中采购推进会，采购x月xx日医用耗材公开招标采购进行公开报名，xx月xx日中药饮片公开招标采购进行公开报名，并先后进入了招标程序，计划于年内完成中药饮片和医用耗材的采购工作。

　　（二）建章立制，完善管理体系

　　整理各级政府采购相关文件，完善了《武进区政府采购实施意见》、《政府采购工作流程》的修订工作，下发了《武进区药品和医用耗材集中采购实施办法》等制度。细化业务二科工作人员职责，梳理职能分工，创新医药集中采购办法。草拟开评标纪律，关于单一来源审批制度等一系列规章措施。全年来，业务二科严格按照专业化、精细化、规范化要求开展业务工作，初步形成了制度完善、程序合法、流程优化的工作模式。

　　（三）完善操作规程，确保采购依法、阳光、高效。

　　1、严格审批程序，确保依法采购。从采购工作的计划管理、方式审批、信息公告、交易过程到中标结果等都能依法有序进行。初步形成了由经办人员提出采购意见，科长提出深化实施方案，经分管领导确认后交由中心主任批示的内部审批流程。充分体现了完成了内部监督机制。

　　2、公开采购信息，确保阳光采购。坚持《政府采购信息公告管理办法》的有关规定，在指定网站上发布采购信息，确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。

　　3、优化办事流程，确保高效采购。配合中心综合服务大厅做好采购前置受理的流程草拟工作，相关业务操作工作。针对各类重点工程、采购时间紧迫的项目，科室安排专人进行上门服务，提前做好采购准备工作，确保项目的顺利开展实施。此外，科室还特邀相关行业专家对部分技术性较复杂的项目进行把脉梳理，提升了采购效率。

　　（四）创新采购模式，发挥规模采购效应

　　1、对于机关常用办公设备等，将各采购单位上报的采购计划进行有序整理，明确参数标准、服务要求，统一集中实行公开上网询价采购，形成合理竞争，充分发挥了规模化采购效应，财政资金得到了有效节约。

　　2、对于汽车、家用空调等设备的采购，逐步开始参照省市实施协议供货、实物配发等标准化采购模式。实行采购配发“一条龙”服务，初步摆脱了采购人制定采购标准的局面。避免了同类产品反复招标带来的各类矛盾和浪费。

　　3、针对教育类装备的采购开展调研工作，通过对前期已完整采购项目的整理汇总。分析问题所在，制定完善措施，为下阶段的集中采购安排合理计划。针对花博会等区重特大项目的采购工作成立专项采购小组，安排专人做好对接工作，开展项目会审，保证项目得到依法按时的采购。

　　4、着手制定政府采购、医药采购网上电子化招投标系统实施方案，参观学习各地先进模式，进一步明确系统需求，邀请行业专家对系统方案进行论证并听取合理化建议为下阶段开展系统招投标工作做好准备工作。

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