农村党支部上半年工作总结和下半年工作计划
在上半年里，我村在春江镇党委政府的正确领导下，在安家街道领导的关心指导下，在全村上下共同努力下坚定不移高举中国特色社会主义伟大旗帜，努力践行党的群众路线，既完成上级党委政府所布置的各项中心任务，又能以服务群众为宗旨，全面推进村级各项社会事业建设，取得了一定的成绩。
1、深入践行党的群众路线教育实践活动。通过20**年在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，村两委班子各党员干部已经完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制各环节的各项工作，教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显，今年我村及时把活动成果融入到平时的工作中去。
2、夯实组织基础，提升党建工作水平。村党总支把加强基层组织建设摆在重要位置，努力提升我村党建服务水平，继续健全完善党员教育服务体系，整合服务资源，丰富服务内容，创新服务方式，提升服务水平。今年拟决定发展一名入党积极分子为中共预备党员，转正一名预备党员，按照党组织的要求成熟一个发展一个，保障党组织的纯洁性和战斗力。
3、抓好党风廉政建设。为加强对党员干部的管理，提高干部拒腐防变能力，明确党员干部工作职责。每天上下班都实行签到制度、有事请假制度，使我村党政管理步入了制度化、规范化的管理轨道。
4、提前做好防汛防洪排涝工作，今年5月份已经全部完成季家河（黄家弄-前汤）、东大沟（管家塘-沃家塘）、小黄河（过江桥-河东）三处排涝工程，在排除困难和协调好矛盾的前提下，既确保了工程质量，又解决了多年几处排涝成灾的严重问题，得到了广大村民的积极配合和大力支持，受到了上级主管部门的表彰。
5、今年4月份完成了许家桥南北电灌站的重建和全村范围内各渠系的小农水改造工程，涉及农田灌溉面积约3200亩，提高水利灌溉效能，准备迎接上级水利部门的验收。
6、遏制两违工作常抓不懈，在民房建设上，我村按照上级有关文件精神实行规范操作，严格把关，发现有违章建筑的行为立即遏制，建立村两违工作巡查小组和违章建筑巡查网络，发现苗头及时制止，对各村民小组实行签订责任制考核制，确保两违工作遏制在萌芽状态。
7、夏收季节根据XXX省环保厅发出的关于禁止秸秆焚烧的文件通知，我村组织村干部、村民组长及抽调工作人员召开了多次专题会议，对农户广泛宣传，并给予农耕补贴和落实机械耕田，将我片区范围内的秸秆禁烧工作落实到各组责任人，指定工作方案和确定巡逻网络，在此基础上由各组工作人员开展紧密跟踪巡逻，严格做到看守与教育相结合，我村范围内的秸秆禁烧工作取得良好成效，通过大家共同努力，全村范围未发现一处粮田秸秆的焚烧现象。 8、加强综治维稳调解工作，确保平安稳定，充分发挥维稳防范作用，建立矛盾纠纷排查机制和维稳信息员制度，及时调解各类矛盾。上半年共调解各类纠纷4宗，成功4宗，成功率达100%，真正发挥了维稳第一道防线的作用，成功处理了前汤组矛盾调解事宜，在村民间互相理解的基础上达成共识。
9、以人为本，服务于民，确保服务窗口工作质量，我村在计生服务、社会劳动保障、民政事务、文体活动等服务性工作涉及到广大村民群众，工作人员全心全意地为群众服务，为群众办好事、做实事，并得到群众好评。（1）计生服务：今年到5月份以来办理了19人享受农村奖扶，应落实措施751人，综合节育措施落实率100%。1-5月服务新婚14对、怀孕12人、生育6人、落实措施13人、期内落实率为100%。优生、优教、避孕节育等知识普及率达到100%。（2）社会劳动保障：认真配合上级劳保部门做好“两欠一逃”企业摸底工作，保障企业员工的基本权利，积极参加安家街道举办的劳动法规知识竞赛活动，我村联合安家村委荣获团体一等奖。（3）民政工作：继续全面实行低保、重残等救助对象的动态管理工作，及时上报变动信息，上半年上报低保申请3户，重残申请3户，修缮改造困难户危房2户。（4）文体活动：我村积极响应文化站呼吁的全民健身口号，今年拟定在各自然村安装健身器材，目前已统计24个自然村村2500平米的场地，下半年将落实场地和器材的安装工作，保障各自然村村民健身不出村（5）安全生产：对村辖管企业不定期进行教育和检查，发现问题及时整改，食品安全以申报和教育宣传为主，对大型宴席告知农户必须保证食品原材料保质期，全村无一起发生安全生产事故。
10、配合上级相关部门做好镇志编撰工作和工会卡办理工作，目前我村镇志编撰工作已经完成了材料搜集和初稿工作，正等待上级部门的审核和修改；工会卡办理明确了办理对象和证件搜集，将在6月份完成系统录入和银行卡对接工作。下半年工作计划1、加大我村党建工作力度，加强组织建设，提升村支部的凝聚力战斗力，强化党组织自身建设和党员管理力度，建立健全民主生活、理论学习，做到党务、政务、财务公开，做好党建、党风廉政建设、三重一大台帐，为构建和谐新农村提供强有力的政治保证。因人事到龄需考察提拔一名副书记，确保工作顺利展开。 2、下半年我村将开展严峻的土地确权工作，成立领导班子、宣传小组、矛盾调解小组和后勤保障队伍，首先把石庄里2队作为确权的试点组，从而以点带面全面展开争取按时完成上级下达此项重点工作。
3、不断巩固和完善社会事业建设，预计在年底成袁家巷至笙绿公司硬化工程，同时针对上半年统计的健身场地进行硬化，全村范围内村、组主干道路的亮化升级，不断巩固环境整治的成果，为全村创造优良的治安环境，继续发挥好村庄环境美化的长效管理职能。
4、规范村、组各项开支，严肃财经纪律，所有重大开支坚决按照“三重一大”要求，实行民主理财、民主管理、民主监督，严格清理集体资产，统一租赁标准，有效利用集体资源确保再增值。 5、继续严抓共管村企的安全生产，配合园区安监局对所有企业定期或不定期进行安全生产检查，发现有安全隐患及时提出整改措施，提升企业安全为了生产，生产必须安全的理念，确保完成全年工业目标任务。
6、加大遏止“二违”力度，杜绝发生违建现象。
7、认真抓好综合治理、信访上访工作，综治工作成立村、组联防体系，做好矛盾纠纷的排查工作，确保小事不出村、大事不出镇，力争把矛盾化解在基层，确保稳定。
8、坚持计划生育工作常抓不懈，全面完成“rti”即生殖道感染综合防治工作，依据此次活动明确各育龄妇女怀孕节育情况，继续搞好宣传和服务的同时，严格控制计划外生育，确保计生工作规范化服务再上新台阶。
9、保持社会保障工作有条不紊，对低保和重残享受对象实行动态管理，做好下半年大病救助工作和低保边缘工作的办理及年底临时救助和节日慰问工作；将农村医保工作作为重点工作，做到应保尽保。新农村建设是一项利民惠民工程，我们将紧抓这一契机，改进不足之处，吸取其他村的先进经验，围绕上级下达的重大项目、重点工作和村的日常工作。加强学习，搞好服务，完善机制、关注民生、共创和谐，为构建依法治国的社会主义新农村而努力工作，使安宁村更安宁，更和谐。
寻求重点突破坚持质量提升——XXX经贸高职20**年上半年工作总结和下半年工作计划
20**年上半年工作总结我校将20**年定位为“质量提升年”，提出了质量提升目标——“6543”工程，即：教学管理实现“教学理念、师资水平、专业水平、技能竞赛水平、教科研水平、校企合作能力”项提升；学生管理实现“德育队伍水平、学生文明程度、自理能力、身体素质、创业意识”5项提升；后勤管理实现“服务水平、食堂管理水平、环境建设水平、资产管理水平”管理实现“办学理念、管理水平、工作干劲”半年主要工作和取得成绩汇报如下：一、分类教学接地气上半年，我校教学从学生实际出发，
采取了3个“三分之一”
三分之一学生走对
规划职业分类教学的方法：三分之一学生走就业道路，口单招升学渠道，其余学生参加技能大赛培训。对走就业道路的学生，
我校通过“增加技能课时、生涯、见实习、邀请企业创业指导”科技到校招聘技术员，我校名学生找到满意的工作。来校招聘，汽车专业毕业生准毕业生已经被预订一空。对于走升学渠道的学生，我们建立“三班一通道”
。我校组建了对口单招班、“专转本”班、函授班，根据不同专业精心设计课程，加大训练力度，安排优秀教师培训指导。同时，建立中高职分段培养通道，酒店服务与管理专业已经被确认为省教育厅
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4项提升；行政3项提升。现将上
“四部曲”，使学生尽快适应
4月28日，瑞声
4月29企业环境，为将来就业创业打下良好的基础。日，我校举行了大型专场招聘会，共有
19名同学顺利通过面试。
18家企业参加，200余
5月20日，XXX大众、比亚迪公司等49人全部被企业录用。目前，我校中高职衔接培养试点项目。我校将与XXX旅游职业学院合作开展中职与高职“3+3”分段培养。20**年，我校6名同学通过“专转本”升入本科院校继续深造。对于参加技能大赛的学生，我校采取“三度”措施促提升。技能大赛工作，一直是我校重点工作之一。我校通过“三度”——完善奖励制度、加大扶持力度、增加“走出去请进来”频度举措，激励师生参加各级各类技能大赛，以赛促教、以赛促学，促进教学质量的提升。20**年省技能大赛再获重大突破，我校荣获
39枚奖牌，
一举奖牌总数位列全市第一。机电专业的李苏杭同学突破苏南学校的重重封锁，淘汰了上届国家级技能大赛的金牌和银牌得主，杀入国赛圈，代表XXX省参加国家级比赛。训的还有旅游管理专业的谢玉玲同学，虽然最终没有进入国赛圈，但是她冲破了中式铺床项目苏南职校一统天下的局面，们实现超越积累了宝贵的经验。二、专业建设出成绩除了大赛获奖以外，上半年，我校专业建设也是喜事不断。一是完成专业更新和优化。我校新增了航海、动漫等五个定向专业。更新了一些过时的、市场需求不旺盛的专业。二是支持专业创品牌。
6月，我校计算机应用技术专业接受省教育厅专家视导，即将通过省级品牌专业验收。三是新增3个省级实训基地。4月，我校电子商务、机电一体化技术、旅游管理三个实训基地获批省高水平示范性实训基地。四是师资建设有重大突破。日，XXX科技大学在我校举办
本学期开展“弘毅”讲堂12次，
5月31共有30名老师登上讲堂，传播先进经验、交流思想。
5的各类大赛奖励制度，重奖了在省技能大赛中获奖的师生。
为我
5月19日，我校根据先前制订
我们今年参加国赛集
2014届工程硕士毕业论文答辩会，我校10名教师参加答辩。在5月9日XXX联合职业技术学院计
2算机专业教案评比中，毛广敏老师荣获一等奖。在省“两课”评比中，吴海花老师荣获“研究课”三、学生管理提素质我校多措并举，以加强养成教育、断加强学生管理。一是继续加强弘毅教育、秩序教育、
三省教育，培养学生的秩序意识和品德修养。通过“右行文化”、“包餐文化”、“早宣誓”、“自省日记”等潜移默化的措施，将“嘴甜、手勤、腿快”的要求逐渐内化为学生的自觉行为。二是持续提升学生身体素质。通过四季跑操、啦啦操训练、体育活动等方式，促进我校学生锻炼规律化、素质达标，适应岗位需求。三是继续推广啦啦操，再次夺得4项全国冠军。四、环境管理上台阶我校“内、外”兼修，促进环境管理上台阶。“外修”是力求校园环境景观化、学校绿化、美化布局进行了调整，石布局。启动了校园文化整体规划程序，
各项设施功能化。本学期更加注重文化育人功能。广场栽种了草皮，调整了文化
使之成为我校“技艺双馨”办学特色
我校师生的经典代表项目。在5月底闭幕的全国啦啦操联赛中，
主动化，使得身体
提升综合素质为核心，不，程利老师荣获“示范课”。“内修”是深入开展“净园”行动。继续加强宿舍、餐厅、教室卫生评比活动，做到了“五无”：校园无纸屑、地上无痰（糖）迹、桌椅无刻划、墙壁无涂画、洁具无污垢。五、行政管理抓落实围绕业已成型的“弘毅”
教育理念，深入开展党的群众路线教育实践活动，提升管理水平，严抓落实。一是持续推进“191”工作法。领导干部率先垂范，走群众路线，建立微信群，搭建管理新平台。
第一时间倾听来自基层师生的声音，第一时间发现问题，及时沟通，及时解决问题。继续
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上半年工作总结和下半年工作计划
做事情前，一定要做好周密的计划，下半年工作计划怎么写呢?下面是收集整理的上半年工作总结和下半年工作计划，欢迎阅读。 上半年工作总结和下半年工作计划篇1
上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀下，在全体员工兢兢业业的努力下，积极采取措施，调整思路，统一思想，以饱满的热情扎实工作，以务实的作风谋求发展，各部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司经营目标。共生产化学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升%，其中加工产品共生产吨，比同期上升%，合成产品吨，比同期上升%。实现含税销售收入万元，同比上升%，其中加工产品实现销售万元，同比上升%，合成产品实现销售万元，同比%。实现利税万元，同比上升%。
一、上半年各部门工作取得的成绩
(—)抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级，提高生产和废水处理环节科技含量，减少生产时间，达到工艺目的，提高收率和效率。
1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求;与葛化工程师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步的理解，对工艺改进起了促进作用;5月份进行了高温通氯中试，同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产能力从48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产能力，同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18℃提高到-13℃，从而有效地降低能耗。
2.醚醛生产工序全面改造升级，生产效率大幅度提高。一道4月份大生产调整配比，间溴主含量基本达到了88%，优于原来的85%，提高了约3个百分点，有效地提高了收率;二道5月份进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点;三道3月份起工艺改变，反应时间缩短2-3小时，间溴残余小于1%以上占三分之二，原工艺小于1%以上占二分之一。
3.制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率控制在2%以内，乳化稳定性达到国家标准;调整可湿性粉剂配方，提高可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性;悬浮剂在生产中发现问题，解决问题;阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%，通过攻关，减量达到2%以内，在计量误差范围之内。
4.污水处理。通过技术攻关调整出水PH值，新增粗滤池，新增压滤机，改进处理路线，有效解决了自化学预处理系统至微电解系统全线堵塞情况;对硫化氢气味问题，改一级吸收为两级吸收，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备优化和工艺改进，使之能适应我公司废水出水COD达5000mg/L，达到生化处理进水标准。
与此同时，积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求，将公司所有有效期内\"三证\"及时办理更名手续，新的XXX蕲农化工有限公司农药三证已全部到位。
二、抓市场开拓，向市场要效益。在销售市场上，一改往年一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识，通过半年的运作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与\"XXX济泰农业服务有限公司\"采取模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年XXX市场采取\"责任承包、上缴承包费\"模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、气候同等的情况下XXX片区刘雁青同志销售已突破500万元，预计今年可达到600万元。成为近20**年来首个独立省级片区销售过500万的片区。XXX市场利用该区域优质客户资源，强强联合使我公司优质在XXX市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百威系列产品在XXX省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售提供了很好的舞台。XXXXXX、XXX、XXX市场按照XXX操作模式归并XXX管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80%以上是克百威颗粒剂系列产品。
三、抓内部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等人事管理等工作。目前，已招聘员工共计13余人，已转正员工23人，并确定了员工劳动合同签定及社保办理事宜。同时，规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
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