【Word文档】 区投促局年度工作总结及20**年产业招引工作规划

2022-03-04  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:区投促局年度工作总结及20**年产业招引工作规划  xxxx年,在区委区政府的坚强领导下,投促局立足本职工作,紧抓发展机遇,优化招商服务体系,铺设招商引智网络,冲刺“三年大变样”,招商引资工作卓有成效。  一、xxxx年招商引资指标数据情况  xxxx年我区招商引资各项指 ...(全文共:2534字)

区投促局年度工作总结及20**年产业招引工作规划

  xxxx年,在区委区政府的坚强领导下,投促局立足本职工作,紧抓发展机遇,优化招商服务体系,铺设招商引智网络,冲刺“三年大变样”,招商引资工作卓有成效。

  一、xxxx年招商引资指标数据情况

  xxxx年我区招商引资各项指标数据呈现逐年递增、稳中向好的运行态势。全区浙商回归实到资金xx亿元,完成xx市考核任务(xx亿元)的xxx%;全区xx市外境内实到资金xx亿元,完成xx市考核任务(xx亿元)的xxx%;全区外资实到资金x.x亿美元,完成xx市考核任务的xxx%。

  二、xxxx年重点工作开展情况

  今年,投促局坚持做好全区招商引资的主力军,以“三大产业、六大百亿计划”指导产业招引方向,以“一核心三平台多节点”打造招商工作体系,以“重大项目早落地早见效”作为重要抓手和成效检验标准,有序开展各项工作。

  (一)坚持政治引领,砥砺初心践行使命。

  第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育自x月开展以来,投促局全局上下高度重视,根据“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,把主题教育开展质量作为促进工作提质增效的重要落脚点,挂图作战罗列工作清单,进度倒排紧盯关键任务,精密组织做细“规定动作”,创新主导谋效特色亮点。以学习教育为出发点,多措并举强政治理论;以调查研究为切入点,深入基层除痛点难题;以检视问题为突破点,刀刃向内挖问题根源;以整改落实为落脚点,推进到位促见真见效。

  (二)坚持“项目为王”,项目招引量质并举。

  过去一年里项目招引成效主要体现为“四个一”:一系列重大项目的签约。x月x日,在浙洽会子活动复旦科技园开园暨项目签约仪式上共有xx个项目签约,总投资xxx亿元;xx月xx日,在设区三周年大会上,共有xx个项目集中签约,总投资xxx亿元;xx月xx日,在x央企名企对接会上,中铁建东部新城开发项目签约,总投资xxx亿元。一批陆续落地的高新技术项目。以ECGlass智能节能材料、国奥源干细胞全产业链、融光纳米结构色产业园、功能性微电子新材料、戈润环保水处理设备等为代表的一批高新技术型项目正加快落地推进。一个成功签约的国家级项目。中意“达芬奇”小镇作为xx首个中意合作项目,在第二届进博会期间成功签约,将打造成为意大利在华高端定制产业总部基地。一次顺应潮流的招商理念转变。xx的崛起为每一位招商干部鼓足了底气、坚定了信心,摒弃“捡到篮子就是菜”的传统招商思想,转向“好中选优”的择商选资思维,明确产业定位,谋划产业区域,并树立为主导产业区域“土地留白”的决心。

  (三)坚持创新驱动,体制机制优化提升。

  一是以业务为核心,强能力。举办周五招商课堂“x+x”,邀请业务专家点题授课、招商干部项目研判;开展招商推介比赛,组织全体招商干部技能切磋,在比学赶超中找短板促提升,打造一支“同心同行、业精业勤、高质高效、可亲可敬”的招商铁军。

  二是以问题为导向,补短板。为促进全区招商引资工作的科学化、制度化、规范化,出台《关于优化招商引资项目服务流程的方案(试行稿)》;为避免信息不对称、资源不匹配而造成信息搁置、项目流失等情况,建立项目统筹和成果共享机制。

  三是以技术为支撑,提效率。依托浙政钉嵌入功能以“大数据+”赋能我区智慧招商,打造招商引资信息平台,以数字化手段使项目信息一站管理,“三闲资源”总体统筹,政策制度互通共享。四是以驻外为依托,谋特色。北上深驻外招商一年来成效显著,共有在库项目xxx个,牵头或协助签约项目xx个,推介人才项目xx余个。驻外招商基础上创新探索科创飞地模式,以xx凤麓企业孵化器为主要载体,在x、x、x、x相继布点并投入运营,截至目前入孵企业xx余家。


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