市供销社20**年上半年重点工作及下半年农民专业合作社工作计划

市供销社20**年上半年重点工作及下半年农民专业合作社工作计划

　　今年以来，全市供销社系统在市委、市政府领导和省供销社指导下，根据x发x号文件、x政发x号和x政发x号文件要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务和经济发展“两手抓”工作方针，努力实现经营创新、组织创新和服务创新，各项工作取得了新进展，为完成全年计划打下坚实基础。

　　一、上半年工作总结

　　（一）抓发展，保持经济指标快速稳定增长。上半年，全市供销社系统切实按照市四届党代会和省社“七代会”精神，坚持为农服务宗旨，坚持市场经济方向，坚持联合合作原则，坚持创新转型要求，根据《x市供销社系统“十四五”规划纲要》要求，认真组织实施，深化改革，促进发展，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现供销合作事业新跨越。x-x月份，全系统实现商品销售总额x.xx亿元，比上年同期增长xx.xx%，汇总利润达xxxx万元，同比增长xx.xx%，其中市本级实现销售x.xx亿元，同比增长xx.xx%，实现利润xxxx万元，增长xx.xx%。

　　（二）抓项目，推动农产品流通体系建设。到目前为止，全系统共有农产品连锁网点xx个，其中x市内有xx个，共有农产品批发市场和展示展销中心x个。一是重中之重抓好农副产品集配中心项目建设。该项目占地xxx亩、建筑面积xx万㎡、总投资x亿元，年经营额可达xx亿元。目前，项目用地计划和农转用手续获得批准，已进入土地招拍挂阶段。二是继续扩大农产品连锁网络建设。新开设了x家连锁网点，网络总数达到xx家，与上千家专业合作社和龙头企业的x.x万个农产品实现对接。新田园在x成立了xx有限责任公司，开设了xxx㎡的浙阿农特产直销中心。三是着力提升农产品冷链加工能力。集成xxxx㎡农产品加工区的x供销华联仓储中心正在紧张建设当中，建成后，可对x华联的xx家有鲜活农产品经营的门店实行配送。xx农业公司建成了xxx㎡的仓储冷链系统。四是推动系统农产品流通体系建设。xx区社成立了xx有限公司，建立了xxxx㎡的配送中心。xx县社建立了建筑总面积xxxx㎡果蔬批发市场，包含果蔬批发、仓储、配送等功能。

　　（三）抓典型，加强供销社基层组织建设。今年以来，共新办了x家专业合作社，x家综合服务社和x家基层社。一是促进专业合作社档次提升。x忘不了柑桔专业合作社投资xxx万元，建成了柑桔信息化管理示范基地。xx九畹兰花专业合作社投资xxx多万元，建成了xx兰文化博物馆。xx滨海旱熟梨专业合作社投资xxx万元新建了农家乐项目。xx乐满缘蓝莓专业合作社发展了面积xxx亩的蓝莓采摘观光图。二是推动基层供销社资产改造。xx三甲供销社对老旧仓库及周边场地进行改造，建成总面积xxxx㎡标准厂房。xx永丰基层社投资xxx万元完成了综合大楼建设，包括超市、农资、餐饮等服务项目。三是提升综合服务社的服务层次。xx乃崦综合服务社不断健全组织机构、完善服务功能，于年初成立了xx公司。xx县亭旁基层社新成立的x个综合服务社，拓展了文化娱乐、代办邮政、代办手机充值、代办农村养老金发放等服务项目。

　　（四）抓实效，加快供销社行业服务体系建设。今年以来，我们努力加强供销社行业服务体系建设。一是抓好行业职业技能培训工作。x月底，我们在xx举办了x期农产品经纪人培训班，共有xx名学员参加了理论知识和实践操作考试。到目前为止，全市已经组织了xx期农产品经纪人和庄稼医生培训，共有xxxx人通过培训鉴定获得了农产品经纪人初级证书。二是推动农产品经纪人协会建设。在农产品经纪人培训的基础上，全市已成立x个农产品经纪人协会、专业合作社联合会、农资协会等社团组织。三是加强行业职业技能鉴定站建设。上半年，我社职业技能鉴定站被市编委定为公益一类事业单位，核定全额拨款事业编制x名，机构规格相当于正科级，科级职数x名，隶属市供销社管理。

　　（五）抓转型，保证社有经济快速健康发展。新成立的xx公司提出了通过农业标准化、农业信息化、服务品牌化建设，构建农村农资综合服务和农产品购销的双向流通，打造农业全产业链运营模式。在本级企业发展过程中，我们着重抓好“三个中心、两个基地、一条生产线”项目建设，促进企业转型升级。占地xx亩、建筑面积x.x万㎡、总投资x亿元的x供销华联仓储中心项目已完成投资超过xxxx万元，仓储部分已经结顶，正在进行综合楼一层施工。占地xx亩、建筑面积x.x万㎡、总投资xxxx万元的省市农资物流中心项目在去年土地摘牌后，目前已进入项目设计报批阶段。农副产品集配中心项目现已进入土地摘牌程序，争取在xx月底前完成土地招拍挂工作。xx种业公司建立了xxx亩育种基地，xxxx亩制种基地，推动种业育繁推一体化项目，取得了x个品种生产许可证，“嘉优”系列还被省农业厅列为重点推荐品种。xx纸业公司第四条生产线完成投资xxxx万元，于x月xx日成功投产，使公司年生产能力达到xx万吨。

　　（六）抓落实，确保完成“三会”试点工作。 “三会制度”是供销社组织属性的必然要求，是供销社适应形势发展，保证性质不变、制度长青的根本保证。按照省供销社《关于推进各级供销社完善基本制度实行“三会”领导管理体制的意见》以及在x进行试点的要求，我们认真抓好落实，确保在xxxx年完成试点任务。一是加强组织领导。xxxx年x月x日，我们就“三会”试点情况向市委书记办公会议作了专题汇报，根据市委书记办公会议要求，我们制定了“三会”制度建设试点工作方案，明确了工作计划，成立了工作班子，积极做好会议的各项筹备工作。二是落实机构编制。x月x日，市编委以《关于x市供销合作社更名等事项的批复》（台编x号）文件，批复同意，将我社编制由x名增加到xx名，设立理事会和监事会组织，增加x个处室，建立职业技能鉴定站，核定全额拨款事业编制x名。三是做好会务准备。完成了市社《章程（草案）》和“一代会”报告的撰写；召开全市供销社主任会议，研究确定代表名额分配及产生办法；制定了“一代会”会议日程及其他相关会议材料，积极做好会务筹备。

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