区供销社年度工作总结暨下一步精准扶贫工作安排
今年以来，区供销社在区委、政府的坚强领导下和上级社及相关部门的精心指导下，紧紧围绕新形势下深化供销合作社综合改革各项要求，坚持以服务三农为宗旨，以稳中求进为总基调，以新发展理念为统领，主动适应经济发展新常态，团结带领全系统广大干部职工，攻坚克难，锐意进取，较好地完成各项中心工作和目标任务。
一、xxxx年主要工作及成效
⑴经济运行稳步增长。xxxx年，全区供销系统紧紧围绕改革、发展、稳定的工作思路，通过全系统上下共同努力，预计实现商品销售收入xxxxxx万元，实现利润xxxx万元，社会贡献总额xxxxx万元，分别较上年同期增加xxxxx万元、xxxx万元和xxxx 万元，较好的完成市社下达的各项经济指标任务，经济发展呈现稳中有升的良好态势，被全国供销总社授予全国供销系统“百强县级社”荣誉称号。
⑵网络建设加快推进。运用“互联网+业务”经营模式，利用供销社系统原有经营和“新网工程”建设网点，积极开拓农村电子商务惠农工程建设，促进两网融合，搭建起“线上交易、线下配送”主体网络交易平台。目前，我社与x丰原农业、xx公司联营，成立的“xx有限公司”，在全市拥有xxx多家乡镇骨干服务平台，xxxx多个村级服务网点，解决xxxx个以上就业岗位，年助农增收x亿元以上，现已试运行。作为xx区唯一一家加盟电商企业，成功实现与中国供销总社“供销e家”无逢对接，拓展了农产品销售空间，实现了企业增效、农民增收的双赢效果。
⑶脱贫攻坚扎实开展。一是发挥自身优势，帮助贫困户脱贫致富。对定点帮扶村——xx乡xx村xx户贫困户进行一对一重点帮扶（其中领导干部每人包x户，其他干部每人包x户），坚持每月至少一次到家中走访座谈，为贫困户制定脱贫计划和脱贫措施，节日期间捐款捐物。截止目前，开展慰问王烈有等xxxx年拟脱贫对象户xx户，每户送去慰问金xxx元、慰问贫困村xxxx元，专门走访xx次、集中大走访x次、大排查工作x次。单位选派的x名扶贫工作队同志长期坚持驻村，负责专职扶贫和工作联络，配合xx乡做好贫困户“危房”改造、光伏发电和村、组各项工作的开展；二是深化为农服务，结对帮扶齐发力。今年以来我社为该村发展茭白种植产业xx亩，落实项目资金x万元（其中启动资金x万元，追肥经费x万元），每亩可增加贫困户收入xxxx元。为帮助该村增加村级集体收入，注册成立“xxx有限公司”，助力该村经济发展；同时资助“六个村村”xx镇xx村x万元用于村部建设。三是心系贫困儿童，点亮扶贫希望之光。我社从去年起每年资助该村一名孤儿刘俊xxxx元学杂交通费直至其小学毕业；今年“六·一”期间走访慰问刘晓枝等x名留守儿童，每名送去xxx元慰问金。
⑷综合改革有序推进。今年以来，区社组织干部职工深入学习中央、省、市深化供销社改革文件精神，结合单位实际，制定了“xx区供销社社综合改革实施意见”，预定于年底完成建立“三会制”，即：理事会、监事会和社员代表大会。目前区社已将改革领导体制的报告呈送给区编办，“xx区供销社社综合改革实施意见”已经区政府常委会研究通过，已上报市社审核评估。
⑸信访维稳切实加强。针对供销系统摊子大、历史包袱多、下岗职工和军转干部多，矛盾异常突出，维稳工作压力大的实际情况，我社继续实行“谁主管、谁负责”和“超前控制”的原则，对企业稳定实行“标本兼治”。成立四个工作责任组，制定区供销社开展进京专项治理“百日攻坚行动”和十九大期间维稳安保实施方案，对企业军转干部、越战老兵、志愿兵等特除群体实行全员稳控包保责任制，并全力做好他们的思想教育和安抚工作，主动化解矛盾和纠纷，力争把矛盾和问题解决在基层，消除在萌芽状态，确保党的十九大期间系统内无不稳定因素。截止目前，全系统未发生一例越级上访、到京上访事件。
⑹安全生产常抓不懈。一是成立组织，加强日常管理。为搞好系统内安全生产工作，强化“红线”意识，区社成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，班子成员及各股室、社属有关单位负责人参与的安全生产领导组，负责系统内日常安全生产工作；二是强化责任、落实到人。区社年初与各社属企业、基层社签订安全生产责任状，明确各单位一把手为第一责任人，实行“党政同责、一岗双责”，切实做到了工作有人抓、责任有人担；三是突出重点，加强督查。根据区安委会要求，积极开展“百日除患铸安”专项行动和隐患治理工作，对系统内安全生产进行大排查。重点排查系统内老旧营业网点房屋、电路、公共娱乐场所、商场是否存在安全隐患。到目前全系统未发生一例安全生产事故。
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