【Word文档】 县机关事务中心年度工作总结及下一年工作计划

2022-03-28  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:县机关事务中心年度工作总结及下一年工作计划  xxxx年,x县机关事务中心紧紧围绕习近平总书记调研x时提出的打造“三个高地”、践行“四新”使命的要求,在县委县政府的坚强领导下,按照机关事务“保障标准化、服务规范化、管理精细化、手段信息化 ...(全文共:4203字)

县机关事务中心年度工作总结及下一年工作计划

  xxxx年,x县机关事务中心紧紧围绕习近平总书记调研x时提出的打造“三个高地”、践行“四新”使命的要求,在县委县政府的坚强领导下,按照机关事务“保障标准化、服务规范化、管理精细化、手段信息化”的工作思路,精准发展、合力攻坚、务实笃行,高质量完成各项工作任务,先后获评省、市级巾帼文明岗和市级青年文明号等荣誉称号,党政机关垃圾分类工作成效今年度在全市领先。现将一年来我中心主要工作简要汇报如下:

  一、xxxx年工作开展情况

  (一)坚持党建引领,后勤建设迈上新台阶

  紧紧围绕全县中心工作和后勤工作,充分发挥党组的统一领导和战斗堡垒作用,疫情防控期间,我中心从大年初一起全员恢复上班,安排xx余名党员干部深入各院落为干部职工提供防疫服务和引导工作,派出x名党员干部历时xx天增援榔梨街道为基层群众提供防疫服务。开展爱心募捐行动,组织机关党员干部以及服务外包企业参与募捐x.x万余元,辗转购买口罩一万只、防护服一百件捐赠给乡镇一线防控工作人员。参与脱贫攻坚行动,发动党员干部认领驻村帮扶联系点xx镇xx村“微心愿”xx个、慰问贫困户xx户,班子成员带队深入扶贫村帮扶慰问x次、调研走访x次,充当农副产品“代销员”,对口消费扶贫农副产品x批次。按照党要管党、全面从严治党的要求,组织所有科室查找出xx个廉政风险点并制定相应防控措施,加强对政府采购、工程建设、招投标、资产管理等重点事项、重要岗位的监督,完善规范程序、规范权力运行的制度xx余个。

  (二)敢于创新改革,机关事务开启新征程

  一是后勤APP正式上线,服务化繁为简。实现后勤事务统一归口一个平台、一并联动、一并办理的高效便捷服务管理,推出“互联网+机关事务”的“智慧后勤”APP系统,线上开发了党建管理、垃圾分类等模块,办公用房修缮、公务用车出行、会务预定预约、办公大院人车门禁、健康进机关预约、点餐外送和钱包充值等业务一键办理,注册用户约xxxx人,提供各项服务超xxx万次。二是食堂经营改革,破旧立新显成效。沿用五年的食堂运营模式与广大干部职工餐饮需求之间的矛盾日益突显,为不断提升干部职工“舌尖上”的安全、营养、美味,我中心今年x月起在行政第二综合楼试点食堂自主经营改革,挑选专人建团队,建章立制抓监管,严格考核出成效,菜品质量和服务品质明显提高,就餐满意率出现质的飞跃,将进一步全面推广。全年较好的保障了干部职工安全用餐xx万余次。抓住“节、减、管”推行“光盘行动”每日餐厨垃圾减少到xxx公斤,总量减少xx%。三是创新公车管理,实现节约高效。率先在全省建成了首个集车辆管理、司勤人员考勤、绩效考评、工资核算、社会租赁车管理、费用自动核算、第三方系统融合等功能于一体的公车管理平台。今年完成xxx台事业单位车改上交车辆处置,并依法依规办理了xx台公务车辆的相关控购手续,保障了全县xxx家单位以及疫情防控和县内重大中心工作的公务用车需求,提供安全、高效用车服务xxxxx余次。

  (三)坚持“三化”管理,机关保障取得新成效

  1.机关事务保障标准化,做到应保尽保

  一是调配办公用房。坚持科学规划、统筹兼顾、合理调剂的原则,为县公安局、县交警大队、示范区管委会等xx家单位调剂办公用房xx余间。调配业务用房xxxx㎡,着力解决了县自然资源局档案业务用房和县大数据中心“政务云”机房用房。与财政局、星城集团、国资中心就老行政办公区院落明确权属,确定产权、承租和管理办法。二是保障后勤物资。及时满足全县性、紧急性、临时性的工作办公所需,全年完成xx批次采购任务,有力保障了省委巡察、县委办、蓝天办、扶贫办等xx余家单位工作所需资产。尤其是疫情期间,克服物资紧缺困难共采购防疫物资及设备xx批次,包括x万多只口罩,xxxx多瓶xx消毒液,xxx公斤酒精,xx只体温枪,xx台空气净化器等,为配合全县打赢疫情防控阻击战提供了坚实的物资保障。三是会议会务保障。我中心严格按照会务管理制度,从仪容姿态及颁奖礼仪等方面开展会务服务培训xx次,对标最高服务标准,不断优化服务流程,xxxx年共接待会议xxxx场,其中大型会议演出xxx场,累计接待人数约xx万人次,获得与会单位书面肯定xxx次,圆满完成各类会议、各个环节的衔接和服务保障工作。

  2.机关事务服务精细化,当好机关管家   

  一是用“勤”来守护机关。加大对物业外包单位的考核,加强日常关键时节、关键节点的督查,促使大院绿化维护、保安保洁及日常维修服务第一时间响应,形成了日巡查、月汇总、季讲评的工作机制,有效确保了各院落干净、整洁、安全、有序。二是用“心”来经营机关。利用“八小时外”和周末、法定节假日等公休假期完成机关维修的施工工作,先后完成了县委、县政府机关大院等一批老旧院落的除危保安功能修缮和政务中心食堂改造升级。加快落实“三供一业”改革工作,积极推进干部职工宿舍社会化管理改革举措,实现干部职工住房公共服务专业化。全力建设好x县“智慧城市”指挥中心,确定了项目设计方案经行业专家可行性研究后获得认可,目前项目已进入挂网阶段。三是用“情”来维护机关。我中心践行“对事业负责,用情服务各机关”的宗旨,在餐饮、物业服务、维修保障、办公用房、公务用车上,始终坚持带着一份真情去服务。在加强自身建设的同时,注重与各机关的沟通与意见征集,全年征集各类意见xxx余条,反馈、解决问题数达xx%以上。


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