区街道工作委员会年度工作总结和下阶段工作安排

区街道工作委员会年度工作总结和下阶段工作安排

　　xx街道地处x老城区，由xxxx年xx月xx日合并原上街街道、下街街道后建立，是衢城历代政治、经济、文化中心。街道东接x机场，西濒xx，南至浙赣铁路，北临xx，区域面积x.xx平方公里，人口 x.x万人（其中常住人口x.x万人），下辖x个社区x个中心。xx街道有三个特色：

　　一是人文荟萃。街道人文积淀深厚，历史文化古迹众多。其中，孔氏南宗家庙为公元xxxx年孔子第xx代孙孔端友随宋高宗南渡时所建，是全国仅有的两座孔氏家庙之一。《聊斋志异》中所述“x三怪”（白布怪、鸭怪、独角怪）出没在辖区县学塘、蛟池塘和古钟楼等地，以及赵抃祠、神农殿、天妃宫、周宣灵王庙、古城墙遗址等均在街道辖区内。

　　二是交通便利。作为主城区中心街道，xx街道地理位置优越，公路、铁路、民航齐全，浙赣铁路、杭金衢、黄衢南、杭新景高速公路、xxx和xxx国道横贯境内，民航班机连接x、x、XXX等重要城市，形成了完善便捷的综合立体交通网。

　　三是商贸兴旺。街道以商贸、餐饮和金融服务业最为发达，水亭街、北门街商铺古色古香，上下街金融服务业及大型卖场遍布，中河沿、蛟池街服装品牌旗舰店数不胜数，马站底、狮桥街、仁德路特色小吃沿路不断，新桥街古玩市场颇成气候，现有商业市场xx个，企业xxxx家，个体工商户xxxx家，其中规上企业xx家，银行及保险机构xx家。

　　近几年，xx街道作为古城双修和文明城市创建的主战场，也是文明城市党建示范市的重点区域，街道以领跑的姿态，战斗的精神，不惧艰辛、不分昼夜， xx天内完成古城双修签约xxxx户，完成率xxx%；全力以赴做好创文攻坚，在市擂台赛x次取得第一，x次摘得红榜，区擂台赛x次取得第一，x次摘得红榜，作为省测、国测检查点位最多的街道，做到了一分不失、一处不漏。在xxxx年伊始这场疫情防控作战中，全体街居干部更是主动放弃休假、连续作战、冲锋在前、不辞辛劳，大家众志成城共同战“疫”，取得了辖区疫情感染事件“零发生”、上级“零通报”、企业和“十小店铺”全复工的优秀成绩，为街道疫情防控打下了一剂强烈的镇定剂。

　　一、xxxx年工作总结

　　（一）全力以赴抗击疫情，扛起疫情防控兜底责任

　　一是构建工作体系。疫情防控期间，街道成立“x+x”防控作战指挥部，整合“包区清楼”xx个部门力量，构建“xxx”工作体系，明确小区区长“四到位”、楼道长“五清五抓”、卡口管理“七步法”三项职责清单，将街道全体防控力量拧成一股劲，累计召开线上协调分析会xx次，处置问题xxx个，开展督查xx次，确保协调到位、管控到位、分析到位、督查到位，形成了完整的工作闭环。

　　二是落实人员管控。推行“四化”模式落实落细未返衢人员管理，开展健康码“五字”工作法，压实工作责任，守牢疫情防控的社区“小门”。疫情期间，街道排查重点疫情返衢隐患人员共xxxx人，已过xx天隔离观察xxx人，免予隔离观察xxxx人，共排查留学生及境外滞留人员xxx人，街道无疫情感染事情发生，防控总体稳定、有序。

　　三是助推企业复产。实行复工复产“xxxx”流程图，制定“跑小二”服务体系，街居干部主动成为企业复工复产的“代办员”和“指导员”，实施分片包干制，对包片联系企业的复工防疫措施进行现场指导，对防疫物资筹备提供帮助。创新开展“集体承诺、整街复业、商圈x、专人监管”行动推进街巷店铺集体复业，优化“十小”店铺复工程序，推进辖区小西门、马站底等xx条主街主巷整街复业，其中，辖区xxxx多家企业及xxxx多家“十小”店铺均已复工，其中xx家规上企业均已复工。

　　（二）坚持不懈常抓党建，促进党建统领凝心聚力

　　一根“红线”贯穿，下好“党建统领”先手棋。组建“xxxx”红色商圈联盟体系，以马站底特色小吃商圈为试点，打造“社区党委联圈破难、网格支部联铺服务、党员干部联事跑腿”三联”线下模块和“四云”线上平台的“xxxx”红色商圈联盟。打造开放式小区“红色物业联盟”，打造社区党委+小区网格+物业平台+志愿服务+社会组织的开放式小区“红色物业联盟”，引导居民协商x，解决了杨家巷小区基础设施陈旧、无物业、无管理、停车难等问题，构建xx无围墙小区式社会治理新格局。

　　纵横“双向”打通，出好“社区治理”组合拳。横向选举社区换届领头雁。街道党工委立足于“社区换届看xx”的目标定位，百倍用心、千倍用力，全力以赴交出了社区党组织换届高分答卷，最终换出“四好”。新换上的社区书记全部xxx%高票当选，平均年龄比上一届小x.x岁；新当选的党组织委员，大专及以上学历占比xx%。纵向打造社区治理红雁阵。制定《xx街道社区后备干部竞聘方案》，选拔xx名社区后备干部进入换届后备人才库。围绕社区党建、居民x等内容举办雁阵学院“创造营”培训班。自编《xx街道社区治理优秀案例汇编》等一整套业务学习书籍，成立由专家讲师、实践能师、领雁导师组成的“三师领创”导师团。

　　三项“制度”保障，打好“效能提升”致胜仗。一是强化多维考评制度。对街道班子成员、在编干部、编外干部、下沉干部，按照岗位赋分、模块评分、组团积分、专班加分进行“四维”考核，真正实现“干多干少不一样”，激发干部工作积极性。二是落实网格考核制度。制定下发《全科网格模块化考核办法》，每月对全科网格进行星级综合考核，低于分值额不发放月考核奖，以有奖有罚的制度调动网格员积极性。三是赋权单线考核制度。进一步保障街道的协调督办权和管理考核权，如制定《交警进社区考核细则》，采取交警绩效考核与合区满意度考核相结合方式进行，提高交警与社区的互动，解决居民实际问题。

　　（三）主动承担项目攻坚，致力民生保障唯实惟先

　　一是征迁工作“双丰收”。xxxx年疫情缓解期间，以模块化作战破解“六姐妹”共同产权征收难题，完成市农业银行、人民医院等征迁地块扫尾工作。同时，推进小南门征迁工作稳步运行，街道积极配合房屋征收指挥部统一部署，做好入户评估、测量等工作，耐心向群众解释政策、剖析利弊，促成拆迁户尽快签约工作，从而高效完成小南门拆迁，以“一个月”的xx速度解了十几年的拆迁难题。

　　二是创文攻坚“四步走”。创新举措做“加法”，推行垃圾桶奖惩制度，率先推出“文明角”等新做法；环境整治做“减法”，以城市秩序、街容街貌为重点，以“十乱”为主要内容开展“清楼扫街”等系列专项整治和行动；宣传发动做“乘法”，以“组团联社”为依托，联合部门建立联席会议发动“红手印”志愿者等志愿力量；整改问效做“除法”，成立专项督查组，召开调度会共同解决创建中的“难点”问题。xxxx年高位完成全国文明城市的创建工作，获全国文明城市创建工作突出贡献个人及集体三等功。

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