【Word文档】 街道工作委员会关于上半年工作安排和下一步工作打算的汇报

2022-04-07  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:街道工作委员会关于上半年工作安排和下一步工作打算的汇报  xxxx年,xx街道在区党工委、管委会的领导下,按照“争先进位”的工作思路,圆满完成各项年度目标任务。xxxx年,在疫情防控常态化开展、未来社区建设加快推进等大环境下,xx街道系统梳理经验成效、深入谋划下步思想。现 ...(全文共:4816字)

街道工作委员会关于上半年工作安排和下一步工作打算的汇报

  xxxx年,xx街道在区党工委、管委会的领导下,按照“争先进位”的工作思路,圆满完成各项年度目标任务。xxxx年,在疫情防控常态化开展、未来社区建设加快推进等大环境下,xx街道系统梳理经验成效、深入谋划下步思想。现将有关情况汇报如下:

  一、党建引领、服务民生,xxxx年经济社会保持较快发展

  xxxx年,xx街道重点围绕区域发展实际深入推进党建引领社区治理创新工作,在党建引领、民生建设、和谐氛围等方面取得了新的突破。

  (一)社区治理创新成效初现

  一是在党员先锋作用有效发挥。街道党员干部“三下沉”工作机制已成为常态化工作办法,在疫情防控、文明创建、平安建设钟持续发挥积极作用。尤其是在基层矛盾问题化解过程中,“三下沉”干部实行包案跟踪机制,明确了“三下沉”、业务分管、矛盾调处三个工作条线的具体职责,减轻了基层社区工作压力。xxxx年,街道党员干部开展“三下沉”等实地走访xxx次,召开小区党建联席会议xx次,解决问题xx件、化解矛盾纠纷xx件。

  二是基层组织建设愈发完善。围绕xxxx年建党百年的时间节点,街道积极推进基层党员发展、“两新”组织党建等工作。在“两新”党建方面,针对辖区小微企业数量多、单位密集的情况,探索建立企业联合党支部,建立了科创楼宇联合第一支部、九五商务楼宇联合第一支部、新城华城楼宇联合第一支部、嘉轩楼宇联合第一支部等多个联合党支部。在社区党建方面,街道紧盯小区业委会、物业管理单位等重点、难点领域,创新提出“红色业委会”工作法,全力打造“红色物业”“红色业委会”,在xx个小区成立了业委会党组织,以党建引领增加了物业和业委会的凝聚力、战斗力。

  三是社会力量参与更加深入。加强党建引领社区治理创新的顶层设计,创新思路通过借力“外脑”提升总体布局的水平。在环境硬件方面,联合区自规分局委托xx城市规划设计院专业团队,从城市空间规划角度对居民的需求和当前的不足进行了系统梳理。在服务管理方面,与x市委党校(x行政学院)专家团队建立常态联系机制,采取“专家问诊”的方式对街道当前党建引领方面的特色和不足进行“把脉”。尤其是在第四季度启动全区首个未来社区建设以来,街道对周边区域先进经验开展积极调研,并与专家开展对接,力争从蓝图阶段打造高水平的社区治理未来规划。

  (二)民生配套体系日趋完善

  一是配套建设再上台阶。在管委会和各相关部门的支持下,xx街道xxxx年民生建设迎来高潮。新的街道“政务x.x”服务大厅同步启用,为群众办事提供便利;xx街道社区卫生服务中心正式投用,迅速在疫情防控等工作中发挥重要基础作用;滨江社区便民服务中心、滨江社区卫生服务站迁入新址,服务硬件条件相比原有场地明显改善;清水桥菜市场经过改造后重新开放,是街道首个按照五星级菜市场标准建设的菜市场;“阿拉伴”居家养老服务中心等养老平台相继投用,填补了辖区相关社会服务的空白。

  二是创新举措全面铺开。瞄准挡圈民生服务的一系列“瓶颈”性问题,街道大胆突破,推出了一系列创新性举措。针对新晖社区规模过大、居民过多带来的管理难题,在全区率先启动社区拆分工作,联合相关职能部门,完成了社区拆分和新建社区的方案制定,前期工作正在有序推进。针对当前物业、业委会、居民矛盾问题多发的情况,在“红色业委会”工作法框架下,全面铺开业委会账户第三方托管、业委会改选第三方指导等工作机制。

  三是整治提升取得突破。结合文明典范城市建设、最干净城市建设等目标,街道针对辖区部分小区存在的环境问题开展集中整治。启动锦诚明都、荟博雅苑、华丰庄园等xx个小区雨污管网改造工程,消除相关区域雨污水管道存在混接,管网破损、变形,个别污水零直排设施失灵等情况。锦诚明都、荟博雅苑、滨江花苑、名仕嘉景苑等首批消防设施改造小区全面完成,第二批xx个小区已基本完成方案制定。香洲晓筑河堤等防汛抗台隐患点整改完毕。

  (三)安全和谐环境日益稳固

  一是疫情防控有效落实。xx街道按照“外防输入、内防反弹”的要求,继续毫不松懈抓好疫情防控工作。街道建立了分工明确的工作体系,针对大规模核酸检测工作,所有点位均落实了具体负责人和各岗位工作人员,针对检测点位布置、人员发动管理等各方面制订了专门的计划方案,确保常态待命、随时启动;针对重点人员管控,街道结合辖区内居民数量多、基层管理压力大的实际情况,在“四包一”基础上在全区率先推行“五包一”机制,相关数据处理平台xx小时值守,确保重点人员第一时间纳管。

  二是文明素质有效培育。文明创建工作嵌入街道日常工作,结合“上门入户访民情办实事”、疫情防控守小门、垃圾分类巡查等,实现了常态化持续性开展。围绕居民意见反映较为集中的领域,编制了文明城市创建“十大”重点问题,结合“三下沉”工作机制由街道班子领导挂帅统筹推进,截至目前,十项工作均已完成整改或取得阶段性成果。建立点对点负责的文明创建点位工作机制,通过明确任务、压实责任,圆满完成了年度文明迎检任务。

  三是稳定局面持续巩固。深入做好反电信诈骗的宣教工作,进一步对居民、企业等开展分层分类的针对性宣传工作,定期开展全覆盖的上门入户,有效扭转了上半年电信诈骗的不利形势,下半年连续多个时期实现了“零发案”。在基层矛调处理方面,持续跟踪系一列群众意见突出的问题,“吹哨”机制有效运作,成功化解了一批信访历史积案。


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