经营部年度工作总结
紧张忙碌的20**年即将结束，一年来在公司的正确领导和各部门的配合下，开发经营部克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作，基本完成了年度各项目标计划，现将20**年工作总结如下：
一、20**年主要工作情况
（一）商品房销售及租赁
部门积极落实年度经营任务，千方百计想对策，将在售房源进行出售或出租。一是完成金博.海旭花园28#楼112号商铺销售，面积为132.38平方；二是完成金博海旭花园26号4层公寓对外租赁，租赁面积为322.04平方，25#楼对外租赁,正在与赣榆人寿保险公司保持沟通；三是完成金地名苑4号楼17#车库销售，面积为28.16平方；与XXX合作方对金地名苑剩余房源分配方案已达成一致；四是完成与连云区政府签订港城国际大厦1#楼整体出售框架协议，完成物价备案、前期物业招标、预售许可证、前期的物业承接查验等手续办理，正在与购买主体云港公司洽淡购买价格等事宜。
（二）重点工程项目推进
一是办理国际医药创新产业园项目的各项前期手续，完成项目土地摘牌和用地手续；完成项目规划设计方案、一期规划许可证办理；完成项目环境影响报告表批复；完成一期项目岩土勘察、施工图、危险品库消防审查；拟定与新海连公司购买楼宇的框架协议并参与商务谈判。
二是办理裕源新村（三期）棚户区改造项目的各项前期手续，完成项目带方案挂牌的手续办理，准备于12月底完成项目土地摘牌和用地手续；完成项目的项目核准、项目登记、人防方案审查、施工图审查，待土地落实后完善合法手续。完成《裕源新村（三期）棚户区改造项目建设分配实施细则》和《裕源新村（三期）棚户区改造项目宣传材料》的拟稿。完成与新海连公司购买楼宇的框架协议拟稿并参与商务谈判。
三是推进昌圩湖商务中心75亩和赣榆20亩商办用地项目合作招商，今年来部门认真做好项目的招商和合作洽谈工作，昌圩湖商务中心完成与XXX成泰置业有限公司的合作对接并签订会议纪要，成泰公司提报的项目规划设计方案已得到管委会领导认可。双方将进一步推进项目合作，签订合作框架协议；赣榆20亩商办用地拟采取成立全资子公司将该宗地划转至子公司名下，再将子公司全部股权进行挂牌转让，获取土地增值收益。已经与意向方XXX德广建设有限公司进行多次洽谈，正在探寻合作模式。
（三）资产管理
一是房产租赁管理，今年承租我公司房产共计47户，房产出租面积共计14823.3平方米，年租金总额共计227.01万元；受新冠疫情影响，经营部严格按集团公司对承租人有关减免政策执行，对承租人给予减免三个月租金或延长3个月租赁期限；联合安全部、裕禾物业对存在隐患的昌圩湖临时用房进行调研，承租临时用房租户到期后不在续租并对其进行拆除处理；金台大酒店租金清收，按照集团的处理意见，经领导班子研究，给予承租人毛舒舒延长租赁期4个月，毛舒舒已同意缴纳年租金。
二是资产处置管理，完成上元公司门窗车间机械设备公开转让的报审和招标工作，完成裕禾物业公司苏GEA058轻型专项作业车公开转让的报审和招标工作。
（四）新城花园产权办理
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)