区国资局20**年度工作要点范文
xxxx年是党的二十大、省第十二次党代会召开之年，也是“两地三区”现代化新恩阳建设的关键之年、推进“三区同创”的攻坚之年，区国资国企工作要深入贯彻落实中央和省市区各项决策部署，坚持“xxxxx”工作思路，按照“党建引领、理顺体制、做强做大、强化监管”的总体要求，打好国企改革“三年行动”收官战，不断加强国有企业党的建设，推动国有企业持续健康发展，为加快建设“两地三区”新恩阳作出更大贡献。
一、全力推动项目工作
成立工作专班，倒排项目工期，压紧压实各方责任，一周一收集、一周一分析，研判并集中解决项目推进中存在的问题，加快推进市民中心项目建设进度，确保x月底前全面完工，xx月x日前达到搬迁入驻条件。积极主动对接区级相关部门，加强项目储备入库工作，全面完成下达的目标任务。
二、打好国企改革“三年行动”收官战
全面完成国企改革“三年行动”各项目标任务，对标改革重点集中攻坚，突出问题导向补齐短板，全面梳理各责任单位目标任务，及时收集改革进展情况，打好“收官战”。x月底前会同区目标绩效办对各相关部门（单位）和企业目标任务完成情况开展督查，力争x月底前基本完成改革任务，xx月底前全面清零，高质量完成国企改革“三年行动”各项目标任务。
三、基本理顺国企监管体制
完善区属国有企业监管制度和监管体系。按照现行国资监管制度，全面梳理已出台的各项制度，完善更新相关制度缺口，出台《区属国有企业投融资监督管理暂行办法》等制度，理顺区国资局与集团公司及子公司之间的管理体系，着力构建制度化、规范化、程序化的监管体制，确保在国资国企监管上有制度可依，子公司能够独自自主，作为市场经济主体依法独立开展经营活动。
四、强化企业国有资产管理
实行企业国有资产动态管理制度，压实国有企业是资产管理的第一责任人责任，督促企业对国有资产全面清理摸底，建立台账，账实相符，实行清单制管理，及时动态更新；配合推进党政机关和事业单位（部门）经营性国有资产集中统一运营管理，盘活闲置资产，发展和壮大国有经济，提高国有资产使用、营运效益，实现国有资产保值增值。
五、完成目标绩效考核，下达xxxx年目标任务
完成xxxx年度目标绩效考核工作，严格按照考核办法和考核细则，会同局机关各股室于x月下旬采取查阅资料、民主测评等方式，逗硬考核，真实反映各区属国有企业在xxxx年的工作业绩；做好xxxx年目标任务预下达工作，对接区项目办和融资办，按照项目清单合理确定xxxx年度项目和融资计划，在xxxx年完成税费和利润的基础上，综合考虑经济增长等因素合理确定xxxx年度利润和上缴税费等经济指标。
六、完成工资总额预算
建立区属国有企业工资总额预算管理制度，按照国家工资收入分配宏观政策要求，根据企业发展战略和薪酬策略、年度生产经营目标和经济效益，综合考虑劳动生产率提高和人工成本投入产出率、职工工资水平市场对标等情况，结合政府职能部门发布的工资指导线，合理确定年度工资总额，完善企业内部收入分配管理调控机制，实现工资与企业效益挂钩，工资水平能增能减，激发企业内生动力。
七、提升融资能力，强化债务监管
完成区国投集团AA主体信用评级，通过资源整合、资产划转及特许经营权注入等方式，推进国有企业实体化市场化证券化转型，增强独立生存能力和自我发展能力。规范企业投融资行为，加强对区属国有企业融资和债务的监管力度。全面清理摸实公司各类资产，将公司固定资产、无形资产等予以登记，督促企业办理房（地）产登记确权，增加企业有效资产，降低企业资产负债率，增加授信额度；对接区财政局，将产权清晰的机关事业单位（部门）经营性国有资产和闲置资产划转到区属国有企业集中统一运营；督促企业积极与财政等部门对接，厘清历年往来款项，将部分应付款转化为企业资本金或企业资本公积；督促企业精确制定融资计划、精心包装优质项目、精准对接金融机构，及时了解新的融资政策，提高企业融资能力，完成xxxx年度项目融资xx亿元以上。
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