【Word文档】 公共资源交易服务中心20**年工作总结和20**年工作要点范文

2022-06-29  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作总结
摘要:公共资源交易服务中心20**年工作总结和20**年工作要点范文  xxxx年,区公资交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神以及省市区重大决策部署,持续推动全区交易平台高水平、高质量建设,在常态化抓好疫情防控基础上,进一步发挥交易平台 ...(全文共:3157字)

公共资源交易服务中心20**年工作总结和20**年工作要点范文

  xxxx年,区公资交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神以及省市区重大决策部署,持续推动全区交易平台高水平、高质量建设,在常态化抓好疫情防控基础上,进一步发挥交易平台资金、要素和服务保障功能,着力配合实施幸福美好生活十大工程。同时,以党史学习促阵地建设、促思想提升、促业务成效,巩固优化公共资源交易营商环境,全力服务发展大局,切实保障我区经济社会发展稳定。xxxx年全年,共完成交易项目xxx个,交易金额xx.xx亿元,节约资金x.xx亿元,溢价资金x.xx亿元。其中:工程类项目xxx个,交易金额xx.xx亿元;采购类项目xxx个,成交金额x.xx亿元;资产资源类项目xxx个,交易金额x.xx亿元。

  (一)多元化方式开展党史学习教育。一是每周例会创新开设“党史学堂”,由全体干部职工轮流领学党史,全年主题学习党史达xx次;邀请区委党校讲师专题讲党史x次、党组书记到社区讲党课x次。二是利用“党史学习教育官网”“学习强国”“蓉城先锋”等平台和党史书籍,多渠道开展党史自学活动。三是组织现场参观xx区红光毛主席红色纪念馆、吉祥寺和x战役纪念馆,通过实地参观学习,深刻体会、感悟历史宏力和伟大精神。

  (二)统筹部署疫情防控和业务工作。一是持续做好疫情防控工作。协助安德街道两路口社区、云丰村及安龙村完成核酸检测xxxxx余人。为社区提供口罩等疫情防控物资。二是中心党组统筹安排,确保交易有序运行。业务科室制定防疫期间开评标活动具体措施,明确责任分工,严格进场人员体温监测、口罩防护、喷洒消毒等防控措施。更新开标评标设施设备,多次对接相关部门,实现并完善不见面开标和专家远程异地评标服务功能,减少现场业务办理。三是为切实做好迎x、防风险、保安全、保稳定工作任务,有效防范和化解重点风险潜在隐患,专门就场内疫情风险防控制定了《政府采购工程类项目资格预审阶段防疫工作措施》,进一步强化了投标供应商身份确认、进场个人防护和场内服务管理,规范确保了服务、防疫两手抓。

  (三)持续巩固“示范交易中心”创建成果。xxxx年x月xx日川渝公共资源交易平台一体化战略合作暨深化全省“示范交易中心”创建、工程招投标领域突出问题系统治理工作推进现场会在xx区召开,与会x参观调研了xx区公共资源交易分中心、xx镇创新创业优化营商环境展示中心。x省有关市(州)政府分管领导,各市(州)、部分县(市、区)公共资源交易服务中心负责人,x市公共资源交易服务系统相关领导及部门负责人等共计xxx余人参加会议,我中心在大会上作了经验交流发言。认真贯彻落实中央、省市区委重大决策部署,加快推进川渝公共资源交易一体化合作,持续探索创新公共资源交易服务领域工作,深入研究分析,找准自身定位,树立“紧迫感、使命感”,全力推进交易项目“应进必进”,持续深化“放管服”改革,不断优化营商环境,实效助推成渝双城经济圈互动发展和成德眉资同城化发展。

  (四)切实提高交易服务质效。一是提档升级公共资源交易云平台系统。按照x市公共资源交易服务中心统一部署,区公资交易中心在原“x市公共资源电子交易云平台系统(x.x版)”的基础上,正式上线“政采云平台”交易系统。同时,不断完善“x市公共资源交易电子云平台电子商城”产品线上布局,进一步提高了选购商品的多样性,增强了市场竞争,提升了供应商服务品质,也为供应商提供了更广阔的业务平台。二是积极推进进场项目线上受理。受理业务从“只跑一次”向“不跑也能办”转变,持续提高交易服务事项全程网办率,有效减少了疫情期间交易现场人员聚集。三是着力推进全流程电子化交易,持续推进全项目全流程全覆盖电子化交易服务,目前市政、房建、交通、水务等工程建设项目均可实施全程电子化招投标。xxxx年,共完成xx个不见面开标项目,涉及资金xx.xx亿元;完成xx个异地远程评标,涉及资金x.xx亿元;积极推进电子保函,落实“高质量发展攻坚年”主题,打通了全流程电子化交易服务“最后一公里”。四是精准施策提高政府采购效率。以政府集采试点建设为抓手,严格按照省、市“政府集中采购机构标准化建设试点方案“工作要求,中心迅速成立x省政府集中采购机构标准化建设试点工作领导小组,认真研究部署,明确责任,细化分工,仔细摸排找准问题,结合“五减”工作和“我为群众办实事”活动,针对采购实施环境逐一排查短板、赌点、漏项、缺项,针对政府采购场地建设不完善、服务质量不够高等问题,进一步优化完善,切实提高各方采购主体便捷度和满意度。


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