县供销社联合社上半年推动挂包帮扶工作安排
xxxx年，在县委、县政府的正确领导和市供销社的指导帮助下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中华全国供销合作总社、省、市供销社深化综合改革文件精神，深入开展“党史学习教育”活动，认真落实怕、拖、推、散、浮、庸等作风问题专项整治要求，牢记为农服务根本宗旨，坚定供销社为农服务方向，深入推进供销综合改革，大力发展合作经济，持续强化工作作风建设、党风廉政建设，统筹推进安全生产等各项工作，不断提高为农服务水平，助力乡村振兴，供销社各项工作取得了新的稳步发展。现将工作开展情况及xxxx年工作计划汇报如下：
一、xxxx年工作开展情况
（一）党建工作成效明显。一是旗帜鲜明讲政治。抓好统筹谋划，压实责任体系。围绕领导班子职责、主要领导职责、分管领导职责，结合班子分工，细化责任清单和任务清单，压实责任体系。领导班子始终坚持把讲政治作为第一位的要求，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保县委县政府决策部署在供销社不折不扣落实。二是突出政治引领，提高政治站位。始终坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强党的建设的根本政治任务，认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，认真学习习近平总书记《论坚持党对一切工作的领导》等重要论述，扎实抓好《党委关于加强机关党的政治建设的实施意见》的贯彻，聚力落实，切实做到用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑，做到政治上清醒，行动上紧跟。目前组织理论学习中心组集中学习2次，带头上党课x次。制定从严治党主体责任清单，推进全面从严治党工作在供销系统向纵深发展。进一步深化服务型基层党组织建设，积极做好党建带群团工作。不断强化党建引领提升城市治理水平，共建共享的社会治理共同体，切实提升城市基层党建整体效应，积极参与疫情防控工作，深入推进党员志愿服务常态化。三是强化思想引领，提升学习质量。县供销社把“党史学习教育”作为当前首要政治任务。加强组织领导，树立党史学习风向标，开展一系列专题学习和教育活动。县供销社理论学习中心组发挥带头示范作用，带头学习，知行合一；用好“学习强国”、“云岭先锋”等学习平台，实现xx名党员全覆盖，实行积分管理；抓好“双报到双服务双报告”工作，不断提升“党员政治学习”和“党性锻炼”质量，推动学习教育常态化制度化。四是“对标达标创标”行动取得新突破。围绕落实县第十四次党代会、市委第五次党代会及省委省政府x现场会、市委市政府xx现场会议精神，以县审计局党组党建为标杆，结合供销工作实际，以“党建+新型经营主体+服务三农”党建品牌定位，实现党建引领促进供销工作发展，牵头打造“云上xx”区域公共品牌运营中心建设，促农特产品提质增效，增加群众收入，助力全县乡村振兴。五是做实日常监督，筑牢思想防线。开展以案促改警示教育活动，运用干部职工例会、主体党日等载体通报违纪违法典型案例，用身边的事教育身边的人，做到警钟长鸣；对供销社领导班子、各股室开展廉政风险防控排查，组织各单位进行个人岗位廉政风险排查，完善防控措施；紧盯春节、端午、中秋等关键节点，开展廉政提醒谈话，重申“十三严禁”纪律要求；党组成员带头到党建联系点讲廉政党课；有效开展怕、拖、推、散、浮、庸等作风问题专项整治，完善“三重一大”制度，严格党组议事规则程序和党建督查制度，认真落实“三会一课”制度；认真开展政治生态分析研判，运用“第一种形态”，抓早抓小，让咬耳扯袖 、红脸出汗成为常态。六是抓实“清廉xx”建设，深化以案促改推进警示教育和家风教育常态化。县供销社将开展“清廉xx”建设常态化制度化，要求每一名领导干部都要把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员。强化干部职工纪律作风建设，进一步加强对领导干部八小时外的生活监督。通过管党治党责任落实，县供销社在各项工作上取得良好成效。积极抓好供销系统廉政工作，坚持将廉政建设与经济工作同安排、同部署、同落实，促进供销系统廉政建设和反腐败工作的深入开展。持续巩固落实中央八项规定精神成果，严控“三公”经费支出，规范财务管理。积极参与到扶贫领域腐败和作风问题专项治理等工作中，积极主动配合、支持好县纪委监委派驻县农业农村局纪检组开展好工作，以实际行动推动供销部门党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。
（二）各项指标预计圆满完成。预计完成经营总额（含合作社）xxxxxx万元，比同期xxxxxx万元增长xx.xx%，其中销售收入xxxxxx万元，比同期xxxxxx万元增xx.xx%；预计完成利润xxxx万元，比同期xxxx万元增xx.xx%；发展专业合作社xx个，比去年同期xx个减xx.xx%，占年计划xx个的xxx%；销售各种化肥xxxxx吨，比同期xxxxx吨增x.xx%。
（三）供销综合改革重点工作任务有效落实。一是全面推进基层供销社分类改造提升。投入xx万元对湾甸、更戛x个供销社进行老旧房屋拆除重建及改造，夯实服务基础。二是不断探索“生产合作+供销合作+信用合作”三位一体、“供销社+合作社”模式，强化合作经济属性，通过劳动、资本、土地合作等多种途径，广泛吸纳农民合作社等新型经营主体加入供销社，把供销社的组织、网络、品牌等优势与农民合作社的产业机制等结合起来，推动产业融合发展。以涉农整合资金项目为抓手，更戛供销社以资产入股的形式与“苗家生猪”专业合作社进行合作，以推动当地生态特色产业发展，真正提升基层供销社为农服务功能。三是持续推动基层组织体系建设，以“村委会+合作社+供销社”在xx乡xx村和xx镇xx社区新建村级供销社x个，将为农服务功能向村级延伸，促进当地产业发展，有效推动脱贫攻坚成果巩固同乡村振兴有效衔接。四是定期对全县冷链物流建设情况进行梳理，做好项目储备。结合“十四五”规划，争取沪滇帮扶资金和涉农资金规划冷链物流建设项目x个，规划冷链物流项目x个。五是五是“云上xx”区域公共品牌创建工作迈出实质性步伐。在东北大学技术帮扶下，实现线上线下销售本地农特产品，成立了xx县农文旅产业融合协会，会员xx人，由xx有限公司运营，前期工作有序推进，将于xx月xx日上线运营。
（四）农民合作社发展规范进一步提升。一是广泛动员农村能人和种养大户积极创建农民专业合作社。年内新发展合作社xx个，新建专业合作社中，茶叶类x个，果蔬类x个、养殖类x个、服务类x个、加工类x个，其他x个。截止xxxx年x月份，全县有农民专业合作社xxx个，其中：种植业xxx个，养殖业xxx个，服务业xxx个，其他行业xx个。二是督促和指导合作社按照《农民专业合作社法》制定章程、规范内部管理和强化民主治理。按照“动态管理、能进能退、把关从严”的原则，对合作社运行情况进行跟踪评价和分类指导。规范提升合作社xx个，开展合作社管理人员培训xx期xxx人次，申报国家级示范社x个、省级示范社x个、市级示范社x个，规范县级示范社xx个。三是引导合作社因地制宜发展产业，积极开展生产经营合作，完善利益联结，通过开展技术培训、签订购买协议、提供农资支持、务工用工、土地流转和农产品销售等形式与群众建立稳定、紧密、互利的利益联结关系。探索龙头企业绑定合作社、合作社绑定农户的“双绑”利益联结机制，构建“利益共享、风险共担”的产业联合体，有xxx个农民合作社建立了双绑机制。四是进一步贯彻深化惠农合作，共同推进农民专业合作社高质量发展，我社联合邮政分公司、农业银行、建设银行，结合双方工作实际，鼓励农民专业合作社（含示范社）与各金融部门进行各类惠农业务合作，深化惠农合作、共同促进我县农民专业合作社规范发展与质量提升。
（五）沪滇协作、涉农资金整合项目顺利推进。一是充分考虑乡村实际和资源优势，紧密结合“十四五”规划和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等要求，在统筹全县总体发展规划的基础上，积极做好项目储备和规划。xxxx年争取沪滇帮扶资金xxx万元，实施x对口支援xx果蔬产业发展项目x个，完成投资xxx万元；争取涉农整合资金xxx万元，实施扶持合作社项目xx个，完成投资xxx万元，项目将于年底全部完成。二是强化指导服务并主动对接电商平台鼓励合作社进行农产品线上销售。依托“扶贫xxx”平台以及东北大学、西南大学等政府采购需求，推荐了xx个合作社xx个农产品进行宣传及销售。有x家农民合作社xx个产品入驻xxx平台，销售额达到xxx万元，有xx家农民合作社入驻淘宝京东等平台，销售额达xxx万元。三是对已实施的产业扶贫项目进行跟踪问效，对合作社规范化建设、分红返利、资产量化等进行督促指导，结合扶贫资产后续管理相关要求，对扶贫项目中财政资金形成的资产登记造册，并完成了资产移交手续，下步将指导合作社健全资产管理制度，确保扶贫资产发挥效益。
（六）挂包帮扶工作持续深入开展。一是加强领导，服从大局。认真落实习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要指示精神，以“四个不摘”强责任，深入群众宣讲政策，根据各农户具体情况制定巩固措施，共谋发展良策，确保群众脱贫不反弹。二是强化教育，提振精神。提升干部素质，积极倡导移风易俗，树立文明乡风，教育引导广大群众自觉抵制封建迷信、聚众赌博、铺张浪费、“等、靠、要”等陈规陋习，激发贫困群众内生动力，逐步实现自我监督、自我管理、自我发展。三是克服困难，积极作为。严格落实每月走访不少于x天和“x+x”要求，年内组织“三深入”入户xxx人次。切实将爱国卫生七个专项行动、饮水安全大排查、防范网络电信诈骗宣传和疫情防控等政策宣传到位。给予新河村工作经费x.x万元，给予联席村工作经费x.x万元，筹措x.x万元xx农资公司对新河村茶农开展科学用药和施肥培训x期。对新河村沪滇帮扶项目进行跟踪管理，与村两委及合作社共同研究长远发展思路，并对实施项目的合作社加强指导服务，帮助合作社提升综合实力，努力壮大村集体经济和带动群众增收。
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