20**年车间上半年工作总结

20**年车间上半年工作总结
转眼间已到6月末，20**年上半年已完，半年来，车间在公司领导的正确带领下及相关部门的协助下，紧紧围绕生产为中心，团结一致，狠抓车间基础管理，一步一个脚印的按照公司制定的工作计划及目标展开工作，完成公司下达的各项生产任务。现就车间上半年的工作总结汇报如下：
一、安全、环保方面
安全是个大问题，在安全面前一切都是纸老虎。向生产要效益的最基本条件就是，安全生产。车间始终把生产安全放到第一位，每位员工上岗前都签订了安全生产责任书，且充分利用班前会的有利条件，对车间员工进行安全教育培训，做到会会讲安全，时时道安全，以加强员工的自我安全意识。学习好各种安全知识和个人防护技能，认真贯彻落实安全生产责任制，杜绝员工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干，落实公司安全文件，发动职工查隐患、堵漏洞、反违章，及时排除安全隐患，把事故苗头超前消除掉，日常对车间生产现场进行“反三违”检查，加大“三违”查处力度，保证安全生产才是最大的效益。
积极落实公司环保各项制度，利用班前会传达了公司及安环部例会精神和学习环保报等刊物，安排布置好日常环保工作，做好各种危废的处理工作，按要求做好环保设备的运行工作，填写好日常运行记录，定期对环保设备进行清理和维护，保证好环保设备的正常使用，给车间员工提供一个健康的工作环境。
二、质量方面
质量是企业的生命，车间从年初起便将产品质量作为车间最重要的工作来抓，质量是生产出来的，而不是检查出来的，首先是先从思想上让员工树立质量意识，明白触犯质量便是触犯红线，车间为了精准下料，尤其是大批量件下料，必须待首件检验合格后才能下批量件；机器维修或者保养后，首件工件下料必须经过试下件完全达到质量标准后，才能开始正式下料。所有料件都要遵循检验流程，落实好质量“十不准”要求。加大产品焊缝外观质量控制，从细节着手，从行动上对“差不多就行”等思想给以杜绝。操作工自检、员工互检、质检部专检及下道工序的执行，层层相扣，缺一不可，按要求落实“三检”制度，定期召开质量问题分析会，查找原因，制定改正措施。
三、生产方面
车间始终按照生产部统一制定的生产计划下料，车间上半年主要完成了xxxxxxxxSxxxx4刮板机成套xxxxSGxxxx成套、xxxxxGZ630刮板机、xxxx板机、x成套、黄xxxx井SGxxxxZ100x套、建庄xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
四、设备方面
车间目前使用的下料设备9台，焊接设备14台，压型设备4台，分别是激光数控切割机1台，火焰数控切割机2台，等离子数控切割机1台，坡口机1台，液压剪板机1台，另有运输器械叉车2台，焊机13台，压力机2台，锯床2台，焊接机械手1台，卷板机2台。为了保证生产的顺利进行，也为了让产品的质量得到有效保障，车间内部定期组织员工学习设备保养知识及使用规范，按照设备保养的细则培训职工，严格按照细则做好日保周保，每天定时检查设备，做好设备的日常点检记录，发现问题及时的更正。每台设备都有责任人，做到定人定机，没有特殊情况不随便调换，是使设备保养落实到实处。严格按照设备安全操作规程操作执行，杜绝暴力操作，确保设备的正常运转。
五、降低成本
车间对设备使用耗材进行合理使用登记，降低消耗，像等离子切割机耗材耗费最多，日常生产需要的耗材有专用割嘴、保护套、电极三大类消耗极高，冷却液的耗费略小；火焰数控切割机的丙烷割嘴；坡口机常用的乙炔割嘴；打磨用的角磨片；激光切割机的割嘴等，合理化使用这些耗材是降低成本一方面，另一方面是严控切割设备，合理使用板材，合理使用利用边角料，提高材料利用率，截止6月X日车间共计利用边角料约X吨。
六、规章制度的执行
今年是公司规范管理年，车间坚持利用班前会的形式，组织员工学习公司的各项规章制度及公司下达的各类文件，紧跟公司步伐，恪守劳动纪律，和遵守厂规厂纪。
下半年工作计划：
一、继续做好车间安全、环保工作利用班前会组织学习安全视频教育，提高员工的安全意识，做好车间日常反“三违”检查监督，做好环保设备的正常使用和维护保养。
二、生产方面按时完成黄陵一号井、柴家沟、下石节矿生产任务，及生产部下达的各项工作计划。
三、严把车间质量关，按图纸、按工艺、按要求落实好“三检”制度，做好车间质量工作，确保每一件出车间的产品都是合格产品。
四、设备方面，做好设备的日常保养工作，发现问起及时处理解决，为生产做好保障。
五、合理利用边角料提高材料利用率和各类耗材的使用，努力控制材料成本，给公司降本降本增效方面发挥作用。
XX车间
20**年fw6月X日

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