基层干部教育培训工作情况汇报范文
今年以来，**聚焦“强省会”战略、“四个年”行动等中心工作，牢固树立“大教育大培训大提升”理念，高标准定位、高效能组织、高水平推进，不断增强干部教育培训的系统性、针对性、实效性，着力提升党员干部“七种能力”“八种本领”。
一、压实责任链条。充分发挥干部教育工作领导小组总揽作用，构建“组织部门牵头抓总、各单位具体落实”工作机制，全面统筹党员、干部、人才“三类对象”和主体班、特色班、备案班“三类班次”，统一拿“盘子”、针对性开“方子”，形成了组织部门抓重点培训、行业部门抓专业培训、镇街抓普遍培训的工作格局。全县铺排主体班XX个、培训XX人，备案班XX个、线上线下培训XX万人次，建立“一月一调度、一季一讲评、一年一考核”制度，组建专项督导组深入调研3次，召开工作交流会2次，推动各单位因地制宜、因材施教开展教育培训，打造了“发改夜校”“头雁讲坛”“专业研习社”等一批特色鲜明、成效明显的干部教育品牌。
二、提升培训效果。围绕抓实新时代基层干部主题培训，开展干部能力提升需求调研，深入摸排干部能力短板和经验盲区，对培训内容、形式、载体进行有针对性的探索，满足多样化、个性化培训。指导各单位根据自身行业特点和业务知识制定新时代基层干部培训方案计划97个，培训7369人。深入掌握干部能力需求，结合“强省会”战略、“四个年”行动，新增招商引资提效、项目建设提速、营商环境提升、城乡品质提档等7个重点高校、先进地区专题研讨班，培训干部420余人。组建“青年突击队”，组织50名优秀年轻干部利用晚上和周末到征地拆迁一线锻炼，增长实战经验才干。
三、探索创新模式。聚焦思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，力求达到“为干部成长进步搭建新平台、为识别优秀选用干部开辟新路径、为开展更高质量的教育培训探索新模式”目的，举办“砥砺初心”集训班，既调训工作不在状态的“躺平式”干部，又集合奋发肯干的“狮子型”年轻干部，采取每月集训1周与日常工作历练相结合的方式，运用双班PK、积分竞赛、谈心谈话、全程纪实等方法进行管理，用“鲶鱼效应”激发干部斗志，形成你追我赶、奋勇争先良好氛围。组织社区干部、小区党支部书记和业委会主任“一肩挑
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