【Word文档】 中共XX市机关事务局D组关于巡察整改进展情况的通报

2024-05-22  |   格式:DOC  |   分类: 机关公文 > 机关工作
摘要:中共XX市机关事务局D组关于巡察整改进展情况的通报根据市委统一部署,20**年11月3日至12月2日,市委第五巡察组对中共XX市机关事务局D组开展了巡察。20**年12月20日,市委巡察组向中共XX市机关事务局D组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将专项巡察整改进展情况予以公布。一、D组履 ...(全文共:4941字)

中共XX市机关事务局D组关于巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署,20**年11月3日至12月2日,市委第五巡察组对中共XX市机关事务局D组开展了巡察。20**年12月20日,市委巡察组向中共XX市机关事务局D组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将专项巡察整改进展情况予以公布。

一、D组履行巡察整改主体责任情况

(一)强化责任担当,精心组织巡察整改

20**年12月20日,市委第五巡察组向中共XX市机关事务局D组反馈巡察意见后,市机关事务局D组高度重视,将巡察整改落实与日常工作提升融为一体,努力发挥局D组把方向、管大局、保落实的作用。局D组书记、局长张银于20**年12月23日组织召开专题D组会议,传达《市委第五巡察组关于巡察XX市机关事务局D组的反馈意见》,研究部署整改落实工作。会议要求,各责任领导和责任科室(中心)根据反馈问题,虚心接受、照单全收,把思想和行动统一到对反馈问题的整改要求上来,认真剖析原因,明确整改重点和努力方向。同时,履行好工作职责,指导和督促分管科室(中心)主动认领问题、正视问题,认真研究解决措施,形成整改方案。

(二)成立整改领导小组,压实整改责任

深化政治巡察认识,严格落实全面从严治D主体责任,增强“四个意识”,突出问题导向,深入查找症结,切实做到真认账、真反思、真整改、真负责,迅速推动整改任务落实。成立了以局D组书记、局长张银为组长,班子成员为副组长,涉及整改科室(中心)负责人为成员的中共XX市机关事务局D组巡察整改工作领导小组,负责对市委巡察反馈意见整改工作的组织领导和实施,确保按时完成整改任务。

(三)对照反馈问题,研究制定整改落实方案

对照市委第五巡察组反馈的23个问题,研究了具体整改措施,形成整改落实方案,并于20**年12月29日通过局D组会议研究审定,按程序经报市纪委市监委、市委组织部审核同意,印发了《关于落实市委第五巡察组对机关事务局D组开展巡察反馈意见的整改方案的通知》(个机D组字〔20XX〕4号),由局属各科室(中心)对照整改方案逐项逐条落实整改责任和整改任务。并于1月12日规范召开中共XX市机关事务局D组巡察整改专题民主生活会,班子成员主动认领问题,分析存在原因,认真开展了批评与自我批评。

(四)狠抓整改落实,切实做好“后半篇文章”

在抓好整改的同时,把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石,举一反三、深刻反思,找准“症结”。对照巡察整改方案中的整改措施,能够立即整改的,坚持即知即改、立行立改;难以立即整改的,根据整改方案要求,进一步细化整改措施,明确时限,分步到位。坚持立行立改与建立长效机制相结合,对共性问题建章立制,用制度管人管事。以此次整改为契机,切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

二、巡察反馈重点问题整改落实情况

(一)关于“贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和D中央决策部署、省州市D委工作要求有差距”方面的整改进展情况

1. 加强理论学习,提高政治站位。一是市机关事务局D组充分认识落实“第一议题”制度的重要性,始终把自觉学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和重要讲话精神作为必修课和长期政治任务,严格执行“第一议题”学习制度。二是通过支委会和局D组会议对对机关事务工作的重要指示精神进行再学习,加强全体干部职工对对机关事务工作的重要指示精神的学习,深刻领会和践行“两个重大”“一个表率”“两个更好服务”的丰富内涵。三是加强对理论学习中心组学习个人发言材料的审稿,发言材料必须结合工作实际,防止出现纯理论发言。四是针对驾驶员工学矛盾突出问题,从20**年1月开始,公务用车保障中心在每月10日组织的安全学习例会上,已增加思想政治理论学习要点;对学习当天有公务出行任务的驾驶员,由公务用车保障中心结合工作情况,分批次组织学习,确保政治理论学习全覆盖。

2. 强化服务意识,提升服务质量。一是接待方面,组织接待人员就上菜规则与技巧、菜单审核等方面开展培训,并在日常接待工作中出现问题的细节,及时提出整改,提高服务质量。二是物业管理方面,责成物业管理科组织科室人员、保安、保洁、绿化人员对存在的问题进行分析,要求科室人员以及保安、保洁、绿化人员树牢服务意识、提升服务质量。同时加强对行政中心的日常巡视巡查工作,及时发现、记录、解决巡查中存在的问题,加强与行政中心入驻单位的沟通交流,及时发现并整改服务中存在的问题;20**年3月6日,完成了市级行政中心大门门禁系统安装调试工作。三是公务用车方面,通过强化平台建设标准化、人员管理精细化、服务保障人性化的“三化”管理,不断提高服务水平,努力强化服务意识,对不安全的因素进行反复查找,及时采取有效措施解决问题,加强对驾驶员的作风培养和养成,通过学习培训,使驾驶员清醒地认识到了遵章驾驶、安全行车、文明服务的重要性。

3. 建立健全管理制度,提升管理水平。一是制定《后勤服务中心食堂管理制度(暂行)》,并严格按照制度落实日常监督检查责任,形成工作台账。二是加强对食堂工作人员健康证管理工作,采取每个季度自检自查的方式,对健康证即将到期的工作人员及时提醒,由后勤服务中心负责人督促相关人员按时按流程进行更换。三是对储物间与备菜间进行全面整理,清理与食材无关的个人物品,并划分区域规范摆放食材、调料品与洁具;将冰箱内生熟食分开存放,并对放入冰箱保鲜的熟食覆盖保鲜膜保存,将不能放入冰箱的菜品统一归类摆放到置物架。四是指定专人按照相关要求做好留样工作,要求相关工作人员每餐留样不少于100克,留样时间保留48小时,在留样盒上贴上标签,做好留样记录;要求留样人员将早餐以及公务接待所出的菜品,按照留样要求全部进行留样。五是对食堂所需食材进行实地比价,对于价格稍高的产品已及时与对应供应商进行沟通,并做出价格调整;对于米面、粮油等副食产品选择三家有资质的供应商提供报价单,进行比价后选定物美价廉的供应商,并指定专人做好食材的验收和出入库登记。

(二)关于“整治群众身边腐败问题和不正之风不到位”方面的整改进展情况


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