一年来，在市综治委指导下，统计局认真贯彻落实依法治国方略和综治目标管理，强化防范机制，突出工作重点，坚持以防为主，打防并举，狠抓综治安全，统计法制宣传教育和预防机制不断强化，综合治理不断贴近统计工作实际，机关上下形成了安定、团结、稳定发展的良好局面，为统计工作的顺利完成提供了保障，为全市经济建设和两个文明建设的长足发展发挥了积极的促进作用。
一、提高认识，强化责任，抓好平安建设工作宣传教育 为提高干部职工对平安建设工作重要性认识，我们首先抓综治工作宣传教育。先后组织干部职工学习了社会治安管理等法律法规，将综合治安知识纳入机关学习的主要内容，开展了综治知识学习教育辅导活动，局长杨树志等局领导都亲自作过辅导讲课。针对学习情况和工作实际，我们还组织开展了综治知识测试，参学、参考和合格率均达到100%。通过学习，提高了干部职工综治工作责任意识，强化了紧迫感，统一了思想和行动，确保综治工作顺利开展;
其次抓好综治网络建设。我们成立了社会治安综合治理工作领导小组、普法工作领导小组等综治工作组织机构，明确了局长为统计局平安建设综合治理工作第一责任人、分管领导为直接责任人，确定了办公人员，建立了相关责任人的责任机制，并与9个科室签订了目标管理责任书，确保平安建设工作目标明确，责任到位。
二、加大力度，强化措施，抓好安全防范工作的落实 我们针对工作实际，加大监管力度，确保无事故发生。办公区安全管理可以说是机关安全管理的一个重点环节，我们针对干部疏忽大意、粗枝大叶、安全意识不浓，存在的门开无人、人走不断电等迹象，我们先后在春节安全会和机关多次会议上强调注重安全问题，确定科室负责人为本办公室的安全直接管理人，要求做到万无一失，出现问题将追究责任。对财务室要求严格做好安全管理，不断提醒防火防盗安全意识，严格按照财务制度和安全管理制度做好登记备案都能相关日常工作，确保财务安全。局机关办公区实行了值周制，由一名局领导带班，值周同志负责办公区防火防盗管理。特别是“十一国庆”期间，我局坚持一岗双责和24小时值班制度，做到了值班有记录、换班有交接，保证了信息畅通和单位安全。同时，结合行业特点，坚持把统计执法检查当作推动和规范统计工作的一项重要工作抓紧抓实，通过开展双随机抽查检查，严肃查处统计违法案件，使依法统计的观念意识进一步增强。并结合XX市近年来发生的统计违法典型案例，教育大家自觉遵纪守法，做文明公民、守法公民。
三、健全制度，强化领导，抓好综治工作规范化管理 为不断加大平安建设工作力度，我们始终把平安建设工作纳入重要议事日程，按照平安建设目标管理责任书要求，及时开展自查自评，了解和掌握本责任区的治安状况，分析治安形势，解决治安中的突出问题，安排部署平安建设工作，使平安建设工作层层有领导，有健全的机构，有过硬的管理人员，分工明确，责任具体，措施到位，各种职能作用得到充分发挥，使平安建设工作进一步走向网络化、规范化。一是制订计划。我们制定了20**年社会治安综合治理 暨平安建设工作计划，明确了工作目的、任务和目标，切实把个人思想行为统一到平安建设要求上来;
二是制定制度。我们从建立完善各项制度入手，规范操作程序，强化内部监督约束机制，确保各项工作措施的落实到位。制定了社会治安综合治理目标责任制和奖惩制度，完善了机关安全管理制度、车辆管理制度、综治工作责任人制度等多项综治管理制度。通过建章立制，严格执行，规范行为。三是检查督导。坚持领导带班查岗制度，每季开展一次综治、安全检查，建立健全了综治工作台帐。坚持按制度办事，严格奖惩兑现。
一年来，我局平安建设工作虽然取得了阶段性的成绩，但也存在一些不足，主要表现在：对平安建设工作宣传的力度还不够，总结经验不足，平安建设工作规范化管理有待进一步加强。我们将进一步抓措施落实，抓制度到位，抓档案规范，加大领导力度，检查、督办、查处力度，不断总结经验，改进工作，努力完成社会治安综合治理工作目标管理任务。
一、 “四个”工程助推进，形成齐抓共管的工作合力。
一是实施“一把手”工程，在党政合力上抓推进。我们始终把保一方平安作为各级领导干部的政治责任，坚持“党委领导、纪委负责、综治协调”的原则，逐级实施“一把手”工程，成立以纪委办主任为组长，成员单位负责同志为成员的平安建设工作领导小组。坚持每个季度听取一次平安建设工作汇报，主要领导带头参与平安建设工作，组织召开现场推进会10余次。
二是实施“部门联动”工程，在成员单位相互协作上抓推进。将平安建设纳入年度中心工作，党委定期研究，健全机构，完善机制，落实经费，与各街镇、各部门签订《平安建设目标责任书》，层层夯实责任，形成从上到下，齐抓共管的良好局面。
三是实施“督察督办”工程，在落实责任上抓推进。我们定期组织召开社会治安形势分析会，对案件高发、治安秩序出现反弹的区域，派驻干部集中力量抓治理。对工作进度慢、措施落实不到位、工作效果不明显，完不成工作任务的，每月在全办通报一次，连续通报三次，又不认真整改的，坚决实行一票否决，追究主要领导的责任，并派驻由组织、纪委和综治各部门领导干部组成的督查组，深入到村组、单位帮助整改。
四是实施“经费保障”工程，在工作支持上抓推进。在先后投资40万元，购置电动巡逻汽车2辆，四轮电瓶车2辆，警用摩托车3辆，警用电动车4辆，组建三级巡逻队伍156人，红袖标义务巡防队420余人，落实了巡逻防控经费，购置服装312套、巡逻警具156套的基础上，继续加大经费投入，在空港辖区形成“车子跑起来、队员转起来、袖标飘起来”的三级巡防格局。
二、“三个到位”促宣传，营造全社会参与的浓厚氛围。
一是开展舆论攻势，做到户外宣传到位。年内更新户外宣传牌8块、灯杆灯箱宣传400快、平安印章logo文化墙5000余米;张贴扫黑除恶喷绘900块;通过“空港先锋号”公众平台、微信群、微博等新媒体全方位提升平安建设知晓率。
二是深入群众身边，做到入户宣传到位。印发《致全办人民的一封公开信》，组织街镇干部入户走访、调查，逐户发放，充分利用广播向群众宣讲平安建设的相关知识，发放宣传单;组织政法各部门的优秀干警开展“送法进企业”、“送法进学校”、“登门讲法”等活动，使平安建设达到家喻户晓、人人皆知。
三是选好工作切入点，做到专项宣传到位。继续开展平安建设“万人签名”、平安建设知识有奖问答、小手拉大手等专项宣传活动;年内举办法制大讲堂20余次;印制平安建设鼠标垫10000余个、纸杯30000余个、围裙5000余个、打火机20000余个，做到专项宣传入眼、入心、入脑。
三、“六个提升”保民安，铸牢平安空港铜墙铁壁。
一是建机构，提升平安建设管理水准。强化基层综治组织建设。为各街镇建成综治维稳中心和综合服务中心，以及行政村建成综治维稳工作站，成立治保会，选任治保会主任，设置办村两级专职综治干事，确保综治维稳工作有人干、干得好。
二是强队伍，提升平安建设防范力度。我们充分挖掘群众力量，按照上下联动、逐级贯通的要求，建成办、村、组、治安联防员、治安中心户长到各户的五级巡防网格，全面提升平安建设防范力度。
三是创网格，提升平安建设网格预警能力。依托底张办网格管理中心，对辖区发现的异常情况，及时处理。同时，依据办事处对群众满意率调查结果，根据社会治安形势分析研判，将辖区23个自然村、26个单位，分为治安防控重点(红)、一般(黄)、正常(蓝)区域，实行红、黄、蓝“三色标识”预警，动态管理，实现网格管理精细化。
四是抓共建，提升平安建设联防效能。在街镇成立交巡警中队，组建三级巡逻队伍156人，红袖标志愿者巡防队420余人，实现二级巡逻专职化、三级巡逻长效化、志愿巡防经常化，坚持“一岗双责”,形成“巡防、联防、群防、技防”四位一体的立体治安防控体系，实现了全域监控，应急处置;
五是用天眼，提升平安建设巡防手段。利用全辖区行政村安装高清视频监控探头486个，实现辖区街道、重点企业、消防安全、道路安全、环境卫生等监控无死角;所有监控探头实行局域联网，形成“探头站岗、电脑巡逻、鼠标执勤”的立体防控体系。
六是重打击，提升平安建设维护社会稳定的强大合力。依托街镇网格化管理中心和综合服务大厅，实现治安监控全覆盖、为民服务全方位，社会治安“打、防、管、控”一体化, 从源头上震慑犯罪分子。
二、工作短板：
一是新城、办事处两级高度重视，村组干部对平安建设工作的重要意义认识不深,责任心不强,工作措施不力,落实的不到位;二是综治委各成员单位不能经常性参与，平安建设不能形成强大合力;三是群众对平安建设认识仍有不足，参与不积极。
三、整改措施：
下一步，我们将按照“抓基层、打基础、求突破、创特色”的工作思路，做好平安建设工作：
一是进一步加大培训力度，扩大培训范围，将培训延伸至村组干部、群众个人;
二是进一步推进社会治安防控指挥中心建设，细化网格建设，实现“电子红袖标”站岗放哨;
三是继续加大宣传力度，在打造农民乐园宣传阵地的基础上，以点带面，辐射周边，通过“空港先锋号”、微博、等新媒体加大宣传力度和广度，营造浓厚的宣传氛围，形成平安空港人人参与、空港平安人人共享的良好局面。
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