我部在20**年台风汛期来临之前，编制了防台防汛专项应急预案，并报监理组审批，同时成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组。通过全体人员的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排，保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全，成功地完成了今年的防台防汛工作。现将具体工作总结如下：
一、 建立防汛工作领导小组，防台防汛工作组织机构健全，责任分工明确。
20**年7月21日，在接到各上级单位的紧急通知及应急指令后，我部于7月21日下午，在项目部会议室召开防台防汛专题会议，会上宣布启动项目部防台防汛应急预案，并成立项目防台防汛领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长;项目经理为领导小组总指挥，各施工区域负责人为第一责任人。同时成立各应急队伍，宣读各应急队伍的责任及分工。领导小组和应急队伍的建立，明确了防台防汛的责任体系和运转机制，为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证。
二、 完善防汛应急预案，健全应急装备物资储备
根据各上级来文和集团公司的要求，我部结合实际，在台风汛期来临前，重新修订编制完善了防台防汛应急专项方案，并报由监理组完成审批。此次修编更加突出了防台防汛重点，进一步完善了指挥体系，明确了各方防台防汛工作职责与分工，并制定了应急预案的具体实施步骤。与此同时，我部积极储备防台防汛物资，先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等，并建立了防汛物资登记台账，做到有备无患。
三、 巡查防台防汛重点部位，严格值班制度
在防台防汛专题会议结束后，我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查。针对检查出来的问题，当即要求各施工区域负责人立即整改到位，并要求检查人员对整改情况进行复查。在台风期间，项目部制定了24小时值班制度，编排了项目部值班表，严格要求值班人员到岗值班。同时安排落实了专人进行现场巡查，做好巡查记录工作，针对巡查出来的问题，立即整改到位。
台风“安比”已经过境，但20**年的防台防汛工作还未结束。项目部于20**年7月25日，召开了防台防汛工作总结会议。会上陈述了此次防台防汛取得的成果，同时认真总结了此次各项工作的不足，要求此次各参与人员正视不足之处，积极总结经验，以更好地应对下次防台防汛工作。项目部也将继续根据各上级要求，加强宣传教育力度，注重提高项目全员的防台防汛意识，为防台防汛工作提供有力保障。
本周末超强台风“灿鸿”或降临XXX，为确保职工的人身安全和建设工程安全生产，切实加强对防台防汛危害的防卫措施，项目部采取了以下措施：
1、安排好值班人员，确保工地24小时值班制度;
2、检查防汛防台物资仓库，添加完善物资;
3、地下室内多点位放置了自动抽水水泵，如遇暴雨，可自动排水;清理生活区及施工现场的排水沟，确保排水畅通;
4、清理外脚手架上的堆物，清理卸料钢平台上的堆物;加固外脚手架;
5、对塔吊进行了全面检查，六级及以上风速时停止作业，并将塔吊臂放置在自由档位;
6、检查生活区板房、仓库板房、围墙及钢筋棚等，并做了相应的加固;
7、在台风来临前暂停户外作业，并关闭现场施工用电;
8、告知工人，在台风降临期间应留在室内，减少户外停留时间，如遇严重的突发的情况，等候项目部妥善安排。以上为本项目部在台风降临前的准备工作，待台风降临时启动应急预案。
今年以来恶劣极端天气频发，防汛防台形势严峻。从年初严寒低温气候到三月份倒春寒的大风暴雨天气，超强厄尔尼诺事件的持续影响，造成今年极端天气发生概率大，防汛防台工作十分艰巨。XX公司深刻认识到今年防汛防台工作的重要性和紧迫性，未雨绸缪，早谋划、早部署、早启动，稳步推进防汛防台工作的落实，确保实现“不死人、少伤人、少损失”的工作目标。
一、 思想重视、防汛防台工作早谋划、早部署、早启动
1、 根据XX集团《关于做好20**年防汛防台工作的通知》，结合《安全生产责任书》的相关内容，XX公司领导班子会议决定今年防汛防台工作提前准备、分步实施、有序推进。第一步，在5月份前完成防汛防台前期预备工作;第二步，在6月份前完成防汛防台工作动员和准备工作;第三步，6月份入汛后，进入防汛防台备战状态。
2、 4月底，XX公司发布20**年防汛防台工作的通知，修订完善《防汛防台应急预案》，明确XX公司防汛防台应急体系人员架构和工作职责，并于4月29日进行防汛防台准备工作布置和应急预案的培训。会上明确各部门负责人为防汛防台工作第一责任人。
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