【Word文档】 202X-202X小学学校工作计划3篇

2021-02-08  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 工作计划
摘要:  一、指导思想  以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,以教育局及学区的精神为指导牢固树立和全面落实科学发展观,重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、三方面工作,使他们相辅相成,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,真正办一 ...(全文共:10922字)

  一、指导思想

  以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,以教育局及学区的精神为指导牢固树立和全面落实科学发展观,重点抓好教师师德、学校德育、教学质量、三方面工作,使他们相辅相成,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,真正办一所群众满意的优秀学校。

  二、工作目标

  1、实施师表形象工程,继续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。学年末拟评选2-3名师德标兵。

  2、加强校本教研,发挥中心教研组的指导和骨干教师的引领作用,促进教师业务水平的再提高。

  3、开展德育教育活动,陶冶学生情操,激发学习兴趣。结合国庆节开展红歌会活动让每一位学生都能唱红歌,都会唱红歌,掀起爱国爱党的新高潮。

  4、把安全工作放在首位,牢固树立“安全无小事,责任重于泰山”的思想,加强师生的安全知识教育。杜绝事故隐患,确保师生安全。本学期拟搞应急演练和安全知识讲座各一次。

  5、巩固幼教成果,使幼教工作上档次。

  主要工作及措施

  一、学校管理工作:

  1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐发展

  2.思路:以人为本、全员参与、集思广益、众志成城

  3.以教育局考核评估为依据完善学校的考核考评方案,在教师民主参与的基础不断激发教师的工作热情,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。

  4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。

  二、学校教师队伍建设:

  1、干部队伍建设

  加强班子建设。领导班子成员要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新。更要讲究实效。既要关心教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为教师的合作者服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”

  2、教师队伍建设

  一是加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。.通过政治学习等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。

  二是加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本研训的重要内容。号召每位教师读一本好书,写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素质。

  三是加强教育理论的学习,因为没有教育理论作基石,教师的专业发展是走不远;如果不学习就缺乏应有的教育理论素养,教师就没有审视教育现象所需要的分析工具,教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西,只能从教育现象到教育现象,而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。要求每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记,学校将定期检查。

  3.加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。

  三、学校德育工作:

  1、在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话。

  2、在学校德育工作中我们以学生行为规范养成教育为重点,继续开展学生一日文明监督岗活动,从学生日常行为开始,从一点一滴做起,使养成教育真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。

  3、努力办好“家长学校”,不断加强社会、家庭学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。

  四、学校教学工作

  全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心,质量为核心,”围绕如何进一步提高课堂教学效果,大面积提高学生的学习成绩这一中心,抓住如何加强课堂教学的组织,如何调动学生学习积极性,如何启发学生的思维,如何巩固学习效果等现实问题积极开展教学研究工作,使教研工作能够重实际,有实招、出实效。提倡教师合作备课,形成集体智慧。做到功在课前,利在课上,思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。

  五、校本研修工作

  科研兴校,能通过教研活动解决我校的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。

  1.要求各组根据我校的实际情况认真制定教研计划,整个学期的计划要有紧密的联系性。

  2.每一次教研要确保教师都有所收获,突出实效性。

  3.学校领导要深入教研组参加教研活动。

  六、安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。

  (1)安全工作要警钟长鸣。要把安全工作在心上抓在手上,落实在行动上,严格管理严格监控,做到日日查。实行24小时值班,确保学校财产万无一失。

  (2)利用队室设立的安全教育宣传栏,定期对师生进行安全知识教育,建立安全防范责任制。结合身边事例在师生中开展安全知识讲座,特别是对学生的交通、活动、体育课等校内的安全工作保持高度的警惕和足够的认识。常抓不懈。拟在九月底开展一次师生应急避险演练。以提高师生的安全自救自护能力。

  七、大力开展幼教事业,加大幼教资金投入加强室内外环境布置。有计划地逐步改善幼儿办园条件。实现幼教工作有新突破。

  八、切实搞好后勤工作,使其服务于教学。

  九、加强体卫工作。抓好两操一活动切实加强学生的体育锻炼,找好卫生工作设立卫生检查制度,开展评比工作对好的班级颁发流动红旗。

  总之本学期要在重点工作上求突破,在全面工作上求发展,为全面提高教育教学质量勤奋工作、开拓进取。

  一、指导思想

  以高新区教研室工作要点为导向,紧紧围绕学校工作总目标,加强课程建设,优化教学方法,提高课堂效率,培养学生的综合素质,全面提高教育教学质量,进一步提升办学品位,办成“家门口的好学校”。

  二、工作目标

  完善制度常规扎实有效

  幸福课堂学生自主成长

  优化教研促进教师发展

  四正课程提升办学品位

  三、具体内容

  (一)完善制度常规扎实有效

  1、制度管理严格化。严格执行各项课程计划,按计划开齐、上足、教好各个课程;严禁随意占课、调课,坚持按课表上课;严禁教师无故旷课、迟到、早退、中途离堂;严禁教师上课接打手机。保质保量上好每一节常态课。

  2、常规管理精细化。开学初,各教研组首先召开会议,学习常规要求,强调注意事项。抓实备课,落实好集体备课制度。

  3、教学督查有效化。继续采取月考核的制度,在每月考核检查之后,对检查中发现的问题跟踪整改,对薄弱环节“反复查,查反复”,确保各学科教师将教学常规执行到位。通过规范、细致、严格的考核制度,提高各学科教学的规范和高效。

  (二)五学课堂学生自主成

  课上打造具有创新精神的幸福课堂,引领学生自由、自主成长。我们坚持以核心素养为引领,以创新精神、思维能力、表达能力、合作能力为重点,不断深化课程教学改革,努力打造“自主预学、同伴助学、活动展学、互动评学、教师导学”的五学幸福课堂,倡导把课堂还给学生,引领学生自学、讨论、探究、体验和思考,提高学生的思维、表达、创造能力,培养学生自信、健康、积极的学习精神。打造小组文化,设置小组名称、口号、组训、组徽、组歌等,注重小组评价。

  课后抓实训练。优化作业内容,精选习题,作业设置科学,要求教师批改作业要做到及时认真,作业全批全改。教师要及时总结,及时点评,以指导整体教学。在作业批改反馈的基础上加强对学困生的课外辅导工作。结合学生实际,辅导内容要具体、有目的、有对象、有效果、有记录。

  (三)优化教研促进教师发展

  1、教研活动重实效。时间保证,确保主要学科一周一次,其它学科两周一次的教研组活动,效果保证,创新活动形式,整合活动内容,做到活动有计划、有主题、有主讲人、有记录、有考勤。教导处将采用巡查、参与等方式落实考核机制,夯实活动管理,切实提高校本教研的力度。加强随堂听课力度,听课结束,将结合听课表进行现场评议,并同时查看教师备课和学生作业,通过随堂听课促进学校课堂常规精细化,提高常态课教学效果。

  各学科教研组落实好质量检测制度,协助教导处组织好月考、期中考、期末考,对薄弱年级、学科、班级及时跟踪调研,调研后及时分析、反馈、整改,促进教学质量的提升。

  加强六年级教学监控力度。定期举行质量检测,及时了解学生学习现状,发现问题及时解决;召开不同学生家长会,为家校协作搭建桥梁;建立学困生档案,定期举行讲座,为孩子的进步助力!争取教育教学质量再创佳绩!

  2、课堂教学求高效。以“自主预学、同伴助学、活动展学、互动评学、教师导学”的幸福课堂为导向,大力推进语文整合式教学模式,数学三助课堂教学模式,英语绘本阅读。各学科依托“一月三节”(语数英活动比赛),发挥教研组集体智慧,深入研究,每月打造一节精品课。通过磨课,不断引领本组教师专业成长。

  3、教学反思有成效。提倡教师写教学专题材料,积极反思、梳理和总结自己教学中的经验和困惑,不断增加自己的实践智慧。

  4、三大工程显特效。

  实施“青蓝工程”。凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺,发挥骨干教师的传、帮、带作用,加快青年教师的成长。张俪潆——徐爽爽,宋亚茹——王美,包勇——张丽华,来鑫——魏方丽,王安群——吕素勇。

  实施“名师工程”。条件:大赛成绩A等、有过市区优质课一等奖、学校成绩在全区优异、本人所教成绩在全区优异,确定为本校名师培养对象,择优推荐为区骨干教师,区里成立骨干教师培训班,发挥辐射带动作用。学校积极为这类教师学习、研究提供时间和经费保障,让他们参加各种层次类别的培训活动和研究,使教师的成长有充分的外部力量支持。研修学习后,为校内教师做培训指导,交流学习收获和成果,带动其他教师一起开展教育教学研究。

   实施“台阶式成长工程”。设计台阶式教师成长机制,促进青、中、老教师有序协调发展。建立青年教师成长档案,制定并实施有层次的针对性强的骨干教师培训,抓好各学科教师的全员培训。此外,校内开展人人一堂课、青年教师展示课、师徒结对课、“一月三节”语数英赛课等活动,同时鼓励教师积极参加校外各学科教研课、赛课活动,多措并举实施到位,使教师得到专业成长。

    本学期学校将继续采用派出去、请进来的形式让教师们聆听专家的专业引领,有了专家的智慧引领,老师们才会在创建幸福课堂的路上走得更快、更远。

  (四)四正课程提升办学品位

  以“核心素养”为中心,以“国家课程校本化,校本课程精品化,拓展课程系列化”为课程策略,完善四正教育课程体系,整体提升学校办学品位,提升学校教育教学质量。

  四正课程体系包括正心课程、正身课程、正言课程、正行课程,每类课程分为基础课程和拓展课程。正心课程主要指品德修养方面,基础课程有道德与法治、综合实践活动,拓展课程有少先队活动六礼课程、升旗课程、节日课程等,还有社团活动、民族精神月专题活动;正身课程主要指艺术审美方面,基础课程有音乐、美术,拓展课程有艺术节、社团活动;正言课程主要指人文科学方面,基础课程有语文、数学、英语、传统文化、科学,拓展课程有研学课程、社团活动、读书节、数科节、中西文化节、学科大讲堂等;正行课程主要指生命健康方面,基础课程有体育、安全教育、心理健康教育,拓展课程有体育节、社团活动。

  拓展性课程更注重培养学生的志趣,张扬学生的个性,丰富和提升学生的综合素养,完善学生的人格。学校整合学生需求、办学目标、学校资源三方面的因素,对艺体等课程进行适当的补充,开发“菜单式”选修课程,主要包括艺术类、工艺类、体育类、科技类、棋类等30多门校本课程。

  拓展课程中制定每月一主题的系列活动。三月份民族精神月,结合学雷锋日,通过开展丰富多彩的教育活动,教育引导全校学生了解民族精神的内涵,感受民族精神的伟大力量,树立民族自尊心和自豪感,立志为实现中华民族的振兴而时刻准备着。四月份数科节,旨在引导孩子们在活动中感受数科与生活的自然融合,感受数科的奇巧和缜密。在活动中提升思维、在挑战中享受快乐。五月份研学课程,拓展学生学习的空间,丰富学生的学习经历和生活体验,让学生能在研学的过程中陶冶情操、增长见识、体验自然和人文环境、提高学习兴趣,全面提升综合素质。六月份艺术节面向全体学生,以育人为宗旨、以展示特长为基础,通过开展丰富多彩的艺术活动,充分发挥学生的主动性和创新精神,进一步丰富学校的校园文化生活,激发学生对艺术的兴趣和爱好,培养学生健康的审美情趣和艺术修养。九月份入学教育月,通过入学教育系列活动,培养一年级新生逐渐形成良好的学习、行为习惯,帮助孩子顺利度过入学适应期,成为一名合格的小学生。十月份体育节,开展丰富多彩的体育活动,激发学生的运动兴趣,培养学生合作、自信、勇敢、公平竞争及团队精神等良好品质,增强学生体质,促进学生全面发展。十一月份读书节,打造“书香校园”,营造书香氛,让每一位学生都亲近书本,喜爱读书,学会读书,与好书为友,与博览同行,并在读书实践活动中,让大正师生“悦读阅美”。十二月份中西文化节,通过活动的开展,让学生感悟传统文化,领略异国文化,凝聚中国灵魂,开阔国际化视野。


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