萧条：在经济方面的含义为经济成长退缩。
读完《萧条中飞跃的大智慧》这本书才了解到此书主要介绍了稻盛和夫先生的企业经营之术。无论是企业、家庭、个人，都是有起有落的。从书中体会到企业或是个人在低谷时不但不要消沉，还要把它当成一个机会，再次腾飞的机会。其实静下来想想确实如此，当企业或个人事业飞快发展一段时期后，也该停下来进行反省反省，恰当萧条来临的时候，创新、锻炼和发展的机会也来了。稻盛和夫先生将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳了下来供我们学习。我觉得“经营之圣”稻盛和夫先生的经营之道主要是做好了以下两个方面：
第一、也就是本书中的第二章，用关爱利他之心突破困境，而稻盛和夫先生就是把利他之心、关爱之心、慈悲之心放在经营的核心位置。有了这种精神给企业之中，可以使员工得到一种家的感觉，即使在困难时期，员工业会拥护企业，领导也有号召力和完全的执行力，在萧条期可以号召全员营销，并在萧条期进行全员减薪，在这个时期保持乐观的心态全力开发新产品，而企业的经营者或领导抱着这样美好的心灵，和员工又付出不懈努力的人，一定会时来运转，一定会受到幸运的眷顾。和看电视连续剧《亮剑》一样，领导者的意志和信仰融入到这支队伍之中后，使得这支队伍充满生气，百战不败。做到这一点的前提就是用关爱利他之心突破困境。
稻盛和夫先生在书中第37页讲到“动机至善，私心了无”，这句话我很是喜欢，只有经营者和企业的员工都有此精神(想法是善良的，没有私心和私欲)，所做的的事情能够达到三好：对客户好、对社会好、对自己好，这个时候我们所赢来的将是萧条中的再次飞跃。
每个人都有不同的人生轨迹，有的人成为企业里的核心员工，实现了自己的价值;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹，总认为与众不同，而到头来仍一无所获……对于禀赋相差无几的我们，是什么造成这么大的差距呢?我想通过稻盛和夫先生的《在萧条中飞跃的大智慧》中我们可以找到答案。
《在萧条中飞跃的大智慧》通篇都在告诉我们应对危机的生存之道，即应该怎样做人的道理，其中一个关键因素是不管经营者还是企业员工在工作生活中都要保持一个积极乐观向上的态度，并以执著的信念和实践力将其贯彻。
这样一个积极乐观向上的态度体形象的体现在稻盛和夫先生总结的人生方程式：人生·工作的结果=思维方式*热情*能力，这三个要素中，他把思维方式和热情放在第一、二位上，而能力放在最末。这和爱迪生“天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感”一样，都是强调了积极的态度的至关重要，但是稻盛和夫先生有了更进一步的诠释。“能力”是先天性的，而且大多数人相差无几，可以说“能力”是一个定量;而“热情”和“思维方式”是后天的，是为我们自己所控制的。对待事情的热情程度，决定了我们努力的程度。以充满燃烧般的热忱来努力工作和生活，始终坚持付出“不亚于任何人的努力”是我们美好人生必需的。“思维方式”决定了我们热情的方向，占据着主导地位，即使我们有着再大的热情，但是我们方向错了，就完全南辕北辙了，努力越大，错误越大，损失越大。只有抱着充足的干劲，付出“不亚于任何人的努力”，朝着正确的积极的方向前进，才能达到我们人生方程式的最大值，充分实现我们自我价值，态度决定一切。
联系到实际工作中，我们必须要端正工作态度。一个人如果有“我不过是在打工”或者“我不得已才干这份工作”的想法，那他在绝不会是以积极的“思维方式”来“热情”工作的。
我们要把自己的工作岗位看做是一个施展自己能力，实现自我价值，从而创造社会价
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