管委会市政公用局20**年上半年工作总结及下半年工作计划
xxxx年以来，面对市政项目任务点多、量大，对外协调面宽的特点，为高效率高质量的完成好市政建设任务，我局采取挂图作战方式，细化任务分解，分类管理，借力全区资源，强力推动重点项目快速推进。突出重点，举全局之力确保堡子村盘道综合改造工程、xxxkV渭东线迁改、韩森东路断头路三项头号工程如期完工。堡子村盘道改造工程x月x日完工并全面向市民开放，较原计划x月xx日提前xx天；席王五村城改用地范围内最高等级xxxKv渭东线迁改工程，攻克带电跨越xxxKV东长x.x线、xxxKV东斜、东洪线、xxKV豁东线等x处线路的技术难点，克服空军工程大学一级用户停电、绕城高速交通管制、外围村组协调等困难，抢抓省供电公司x月xx日至x月xx日停电安排，于x月xx日提前x个月完成，为项目建设扫清最大障碍。以上面层道路铺设为抓手，推进品质灞桥建设，全面提升市政设施管理水平，目前已完成xx万平米道路上面层更新改造。
一、xxxx年重点项目推进情况
按照《灞桥区xxxx年重点建设项目计划》，我局xxxx年承担在建项目xx个，计划投资x.xx亿元。截止x月xx日已开工xx个，完成投资x.xx亿元，占全年投资的xx%。
（一）突出重点，举全局之力确保x项头号工程如期完工。
堡子村盘道综合改造工程按照区委区政府确定的x月xx日的关门工期计划，集中全局力量全力推进，全局上下统一思想、迎难而上，敢打硬仗，充分发挥灞桥铁军精神，倒排工期，任务分解到天、到人，抢时间、抢进度，全面管控各工序之间的配合衔接；及时召开协调会，以现场施工进度确定外围配合完成时间；在确定关门工期前提下，制定提前完工的奖励办法，现场施工实行“五方驻场联动、一七会议制度”的工作方法。经过全局上下的努力工作，连续x个月xx小时不间断施工，最终于x月x日完工并全面向市民开放，较原计划x月xx日提前xx天完成。
高压线落地项目今年的迁改任务共xx条、xx公里，影响多个项目建设，其中xxxkV影响五村城改建设，且一年只停一次电。面对时间紧、任务重、交叉跨越多且迁改走径沿绕城高速、跨灞河，国家电网调度中心、省市供电公司等各部门协调难度大的实际情况，我局迎难而上，提前x天完成迁改。项目实施过程中，攻克带电跨越xxxkV东长线、xxxkV东斜、东洪线、xxkV豁东线等x处线路的技术难点，克服空军工程大学一级用户停电、绕城高速交通管制、信号线割接因特高压天山换流站事故停止审批等困难，按照省供电公司x月xx日至x月xx日停电安排，争分夺秒，在停电结束前x个小时完成xxxkV渭东线迁改工程，为五村城改建设扫清最大障碍。同时，借助xxkV豁东线配合此次xxxkV渭东迁改停电安排，对影响五村安置楼建设的xxkV豁东线xx #、xx #基塔进行了拆除。
韩森东路断头路列入市委、市政府关注的全市第一批xx条断头路打通计划中，全线计划今年xx月完成，我区计划x月xx日完成。市政公用局提前谋划，合理安排管廊、道路、热力管线迁改等交叉施工时序，按计划节点分类推进；并加强与市建委的沟通，促进管廊项目提前完成，移交场地，推动现场施工加快实施。
（二）以上面层道路铺设为抓手，围绕品质灞桥建设，全面提升市政设施管理水平，进一步理顺管理体制。
计划全年通过两个批次对新区xx条已建成道路进行上面层施工，大幅度提高区域市政道路养护管理水平，提高行车舒适度。
（三）工程具体情况
1.交通类共x个，计划投资x.xx亿元，目前已开工x个，完成投资x.x亿元。
韩森东路市政工程：完成铁规路以东四厂段、铁规路以西五星村二灰石铺设约x万平米，纺西街开口段路基及灰土层施工及四厂厂区段道牙、平石安装约xxx米。
柳新一路市政工程：已开工，正在进行放线等施工前准备工作和项目部搭建。
柳新二路市政工程：已完成雨污管道沟槽回填xxx米；砌雨污水检查井x座；完成电力沟砖砌体xxx米；正在做路基湿陷性处理xxx米。
灞丰一路市政工程：完成柳莺路至柳新二路段污水管道安装xx米、雨水管道安装xx米，开挖电力管沟xxx米，正在进行砌体施工。
道路路面修复及沥青上面层工程：计划分批次完成新区xx条道路修复工作，目前已完成柳雪路、柳烟路、B支线、C支线、D支线、柳新路（纺渭路-柳烟路）、灞瑞一路（纺渭路-柳烟路）、纺西街（郭家滩路-x东路）、灞丰二路（灞瑞一路-柳新路）全段上面层施工；正在进行柳新路（电厂东路-柳虹路）、纺四路东延伸、鹿塬街、公园东路修复及上面层施工。
五村城改路网：方案设计已完成，待审核通过后进行施工图设计；xx户民房未完成拆迁，正在积极协调席王街办解决。
纺四路拓宽改造工程：已启动拆迁。街办正在进行拆迁摸底工作。
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