城乡管理局20**年度“项目攻坚行动”工作总结

城乡管理局20**年度“项目攻坚行动”工作总结

　　一、强化组织领导

　　为加强“项目攻坚行动”工作的组织领导，做好项目建设的协调、监督和管理工作，促进项目建设和固定资产投资等工作的稳步推进，健康发展，我局成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长、相关责任科室为成员的项目建设工作领导小组，并建立完善了目标管理工作机制。

　　二、目标完成情况

　　（一）认真筹备，准备工作充分

　　为切实推进我局所承担的重点项目建设工作，结合工作实际，年初制定了《x市城乡管理局xxxx年项目建设实施计划》、《x市生活垃圾压缩转运站项目建设实施方案》、《x市城区道路智慧照明升级改造项目实施方案》。

　　（二）强力推进，投资进展顺利

　　根据市目督办《关于分解下达xxxx年固定资产投资、三次产业固定资产投资和技改投资目标的通知》（崇目督〔xxxx〕x号）的文件要求，xxxx年市委、市政府下达我局的固定资产投资目标任务为：一季度目标x.x亿元，双过半目标x.x亿元，前三季度目标x.x亿元，全年目标x.x亿元。我局一季度完成固定资产投资x.xxx亿元，超额完成“开门红”目标xxx.x%；x-x月份完成固定资产投资x.xx亿元，超额完成双过半目标xxx.x%；x-x月份完成固定资产投资x.xxxx亿元，超额完成前三季度目标xxx.xx%；x-xx月份完成固定资产投资x.xxxx亿元，超额完成全年固定资产投资目标xxx.xx%（其中：x市城区道路智慧照明升级改造工程完成固定资产投资xxxx万元，x市垃圾压缩转运站项目完成固定资产投资xxxx万元，环卫作业车辆购置完成固定资产投产xxxx万元）。

　　（三）严格要求，材料报送及时

　　我局采取定人定岗的方式，安排专人负责项目和固定资产投资工作的推进，严格按照时间节点和相关要求按时、保质、保量报送各类报表、信息和总结。

　　（四）突出重点，省市项目健康

　　xxxx年，我局牵头了x市城区道路智慧照明升级改造工程和x市垃圾压缩转运站项目x个x市本级重点项目，其中x市城区道路智慧照明升级改造工程被确定为x市重点项目。为确保省市重点项目健康发展，我局安排x名同志专职对接沟通中能节公司，具体负责智慧照明升级改造工程的推进、督导与协调工作。xxxx年圆满完成固定资产投资xxxx万元。

　　（五）积极协调，策划包装到位

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