【Word文档】 区城管局20**年城市管理工作总结及下一年工作计划

2022-01-19  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:区城管局20**年城市管理工作总结及下一年工作计划  xxxx年,xx区城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作和打造“国内一流现代化中心区”的目标要求,奋勇拼搏、负重前行、攻坚克难,各项工作扎实推进,城市面貌得到有效改善,城市管理水平明显增强,全区城 ...(全文共:8914字)

区城管局20**年城市管理工作总结及下一年工作计划

  xxxx年,xx区城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作和打造“国内一流现代化中心区”的目标要求,奋勇拼搏、负重前行、攻坚克难,各项工作扎实推进,城市面貌得到有效改善,城市管理水平明显增强,全区城市管理事业取得一定的成效。

  一、xxxx年工作总结

  (一)凝聚“精气神”,城市管理队伍基础不断夯实

  一是目标理念重塑。即把xx城市管理工作进入全市第一方阵前列,全面实现与“国内一流现代化中心区”目标相匹配的城市管理水平作为xx城管当前及今后一个时期始终坚持的奋斗目标。重树“激情奉献、快乐工作、和谐执法、满意城管”工作理念,弘扬城管人的核心价值观,提振队伍精气神。

  二是工作作风重改。新提“问题导向、系统设计、重点突破、强化激励”工作原则,加强工作评议,推行“一线工作法”,构建领导班子街道区块联系制,推行“文明科室”、“文明队所”评比,加强规范化管理,树立文明形象。

  三是干部队伍重整。实现组织升格,支部改革,专职配备,推行“支部建在科室”,做到“配强基层,配优科室”。开展执法队伍、序化队员、支部书记培训,提升队伍综合素质,深化队伍规范管理。强化内部廉政风险点的排查、评估,排查出廉政风险环节xxx个,廉政风险点xxxx项,形成廉政风险手册,并落实防控举措,强化制度保障。

  (二)紧扣“主基调”,城市管理基础环境不断改善

  一是“五水共治”成果大。全面完成和睦港治理。全年拆除沿线违法建筑xxx家近xx万余平方米,消除排污口xxxx个,消除黑臭河道xx条共xx.xx公里,打赢治水翻身仗。其中,运河、横一港、六号港治理经验先后获得省、市领导的批示肯定。在全市首创“x+x”特色河长制及军地协作治水模式,有力助推以河长制为核心的长效管理机制全面建成。夺得xxxx年度x省“五水共治”工作优秀县(市、区)“大禹鼎”。

  二是“美x干”进展快。充分发挥道路环境综合整治提升工作牵头、主导作用,迅速构建“一办五组”组织架构,明确人员,落实责任,实行无休工作、周四报建、考核考评、编制清单、营造氛围、分组推进等各项制度,调整工作节奏,狠抓项目进度,全区xx条道路xxx公里和xx座公厕全部进场施工。同步开展城市环境秩序治理,出动人员xxxxx人次,教育劝导xxxxx人次,立案查处和整改xxxxx起,峰会服务保障环境改善全市最快。

  三是“四化管理”效果佳。不断提高环卫精细化作业和市政、绿化专业化管养水平,加强序化管控能力,强化亮灯长效监管,深入推进生活垃圾治理,城区面貌实现较大改善。各类道路、街巷清扫面积达xxxx万平方米,居主城区之首,主次道路机械化清扫率达xxx%。全区垃圾分类生活小区达xxx个约xx余万户家庭,生活垃圾总量xx.xx万吨,实现x.xx%的负增长,考核成绩列全市第一。

  (三)培养“驱动力”,城市管理体制机制不断完善

  一是监管机制出新招。根据“加粗块状、切细条线,条块结合、以条为主、逐步推进”监管中心重心下移工作的思路性调整,全面推行“监管片区”模式,整合资源,重点突出,强化对亮化、市政、环卫、绿化、河道五个方面的全方位、多维度监管,累计查处“四化”问题x.x万个,整改率xxx%,全市城市管理考核成绩得到起底回升。

  二是管理模式有样板。继续深化东站枢纽区域“一体化”综合养护,坚持“联合执法+分类处理”模式。深化xx新城核心区综合管理改革试点,实行“六联”与网格化片区管理机制,属地执法中队、监管分中心融入综合管理服务中心,与公安、交警等职能部门实行合署办公、联合执法,积极打造新城CBD城市管理模式,优化提升执法效率,明显改善核心区城市管理面貌。xx新城核心区综合管理新模式获x市城市管理创新实践活动一等奖。

  三是建管衔接深推进。坚持提前介入,主动对接,强化与市、区各建设单位的协同合作。坚持分类接收、分段接收、分项开通,减少道路失管现象,确保已建成道路尽早投用。坚持后续监管,强化在建工地周边设施管理和地下管网等涉及安全项目的整改,实现建设与管理的无缝衔接。全年共接收道路xx条(段)xx.x公里,排水管网xx.x公里,接收绿地面积约xx.x万平方米。

  四是制度建设落实处。坚持制度管事,推进规范化管理,今年以来,已先后出台《小额公共交易管理办法》、《基建工程档案管理办法》、《基建工程设计等相关单位考核办法》、《市政设施日常养护监管考核办法》、《道路市场化保洁续标管理办法》、《内部审计工作制度》、《排水设施长效管理办法》、《河道综合养护管理考核实施办法》、《城市河道长效管理考核实施细则》等各类监管、管理制度。

  (四)坚持“总方向”,城市管理惠民举措不断深化

  一是实事工程惠民生。坚持完善功能、民生为先。牵头组织实施各类基建改善工程xxx个,总投资x.x亿元。包括超额完成xxx个截污纳管项目,牵头实施x条河道x.xx公里清淤项目,提前完成xx个防洪排涝应急抢险项目及实施污水零直排、公厕提升改造等项目,推动城区基础设施“换挡升级”,有效服务全区重点工作。

  二是应急保障保民安。以居民安全为重点,不断强化应急保障体系建设,全年启动防汛防台、抗雪防冻应急响应xx次,出动应急人员xxxx人次,车辆xxx台次,修剪、处理、加固树木x万多株,处理道路、小区积水点累计xxx余处。快速反应,全力应对“灿鸿”、“苏迪罗”等台风灾害和“x.xx”、“x.xx”等强降雨天气。成功通过基层防汛防台体系规范化建设省市联合验收。做好重大节庆、重要活动保障,保持城市清洁、有序。xx区获xxxx年度x市城区防汛防台工作先进集体称号。

  三是停车服务体民情。不断深化源头管理机制,提升收费服务水平,有效落实停车收费补缴、包月、支付宝自助收费等服务,并在x主城区首例道路停车未付费服务合同纠纷案中成功胜诉。全区共有道路停车泊位xxxx个,停车场库x个,其中收费泊位xxxx个,免费泊位xxxx个,共收取道路停车费xxxx.xx万元,停车管理考核列全市第一。

  (五)抓住“着力点”,城市管理服务渠道不断畅通

  一是执法办案抓规范。严格规范权力阳光系统运行,落实“一案一审”为主导的行政执法案卷评查制度,进一步规范网上案件办理流程和行政处罚的自由裁量。完善执法办案体系,全面落实行政执法奖惩机制和集体讨论制,组织开展执法技能竞赛和案例分析研讨会,提高执法办案水平。全年共查处各类案件x万多件,罚款总额为xxxx.x万余元。

  二是行政审批抓满意。做好行政审批权力下放事项承接工作,完成权力事项动态调整和删减、新增项目的梳理。实行初审下放,试行效果良好,新增临时促销活动初审职能整体下放,进展顺利。强化对行政许可办理环节的监督管理,确保群众权益,共办理行政许可xxxx项目,接待现场咨询xxxx余次,接受电话咨询xxxx余次,按时办结率、群众满意度均为xxx%,未出现一起投诉,多次获金牌窗口。

  三是信访服务抓畅通。不断提升信访热线整体服务水平,调整投诉处置管控模式,开展数据分析研判,升级督办效能,加大考核力度。共接处市民群众各类公开电话和信访件x.xx万件,按时反馈率、办结率均为xxx%,累计综合处置满意率xx.xx%。全年派遣数字城管案卷x.x万件,全区数字城管案卷解决率xxx%,累计及时解决率xx.xx%,考核成绩居全市第二。

  (六)营造“新氛围”,城市管理整体形象不断提升

  一是群团组织善发力。强化群团组织作用,全面服务中心工作,妇联组织建设实现纵向延伸,组建率达xxx%,并积极开展演讲、技能比武等活动,全面展现城管新形象。工会组织始终坚持在争先创优上出成绩,着力在小候鸟服务、困难职工慰问等方面下功夫,提升整体战斗力。团工委积极发挥“志愿者”服务作用,深入开展地铁文明劝导等一系列志愿服务,显示年轻城管者的朝气。

  二是便民服务广覆盖。以效能服务直通车、百名执法队员大走访、贴心城管志愿者服务等各类活动载体,走访各社区、企业、学校等千余次,开展各类活动xxx多场,发放各类宣传资料x万余份。全区道路“门前新三包”管理推进率达xxx%,自我管理承诺书签订率xx.xx%,设立街(段)长制,聘请街道长xxx人次。召开“两代表一委员”座谈会xx余次,征求建议意见xxx余条。

  三是宣传载体深拓展。深化“xx城管”微博、微信平台建设,做到每日更新,动态反映,展现城市管理各项工作成效、执法活动等。创刊《xx城管》,每月发行一期,全面加强居民群众习惯的教育引导。积极强化外媒宣传,在五水共治、峰会保障、垃圾分类等重点热点工作上进行重点宣传,全年累计在各省、市级媒体报道xxx余篇次,有效提升城管形象。

  二、xxxx年工作计划

  xxxx年是“十三五”规划实施的开局之年,也是全面深化改革的重要之年,又是Gxx峰会的召开之年。做好城市管理各项工作,实现“十三五”良好开局具有十分重要的意义。

  xx城市管理工作的总体思路是:坚持以党的十八届四中、五中全会和习近平总书记的重要讲话精神为统领,紧紧围绕xx区委提出的“城市新中心、国际新窗口、创新新天堂、智慧新城区”战略定位和“一体两翼一带”发展格局,继续坚持“问题导向、系统设计、重点突破、强化激励”的工作原则,以一切工作围绕峰会这个圆心为总思路,为xx城市管理工作进入全市第一方阵,实现与“国内一流现代化中心区”相匹配的城市管理水平而努力奋斗。


折扣价5.99米 (原价13.99米)

    VIP免费下载
如遇卡顿,请刷新页面
本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系:31998589@qq.com   微信:skillupvip
【Word文档】 下载文档

折扣价5.99米
(原价13.99米)
扫码下载这份完美排版的文档

如遇卡顿,请刷新页面     VIP免费下载
相关推荐
7X24小时在线客服

微笑上岗易处多,消气降火不罗嗦

擅长领域