【Word文档】 区政务服务中心上半年工作总结和下半年工作思路

2022-01-19  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:区政务服务中心上半年工作总结和下半年工作思路  今年以来,区政务服务中心以开展“三强两促”和“三个年”活动为契机,以实现疫情防控和经济社会发展“双赢”为目标,积极提升政务服务便利度,持续优化营商环境,全力服务企业复工复产。  ...(全文共:8200字)

区政务服务中心上半年工作总结和下半年工作思路

  今年以来,区政务服务中心以开展“三强两促”和“三个年”活动为契机,以实现疫情防控和经济社会发展“双赢”为目标,积极提升政务服务便利度,持续优化营商环境,全力服务企业复工复产。

  一、上半年工作总结

  (一)坚持优服务促发展,统筹推进疫情防控与复产复工

  1.“不见面审批+不打烊服务”,政务服务“不间断”。围绕区委、区政府安排部署,将疫情防御措施落实到位,充分利用线上线下相融合的“互联网+政务服务”新模式,以“网上办、预约办、自助办”为主,现场办为辅,确保防控与服务两不误、双到位,全力保障群众生命安全和办事需求。上半年,累计实体大厅办件量xxxxxx件,网上和掌上办件量xxxxxx件,代办件办件量xxx件。

  一是创新多元方式,强化审批“不见面”。优化完善“网上办”“掌上办”等线上办理流程和功能,做好宣传推广,让企业和群众“居家可办、就近能办”。及时公布咨询电话、网办途径和操作流程,提倡群众网上办理,迅速组建一支业务精、能力强的咨询队伍,为群众提供咨询解答服务,指导群众“网上办”“掌上办”“就近办”。

  二是提升服务水平,保障服务“不打烊”。提前做好疫情防控工作,制订应急预案,严格门禁管理,实行“一口出入、二道检测”,切实将各项防控措施落实落细。推进瓯e版系列政务服务,在“瓯e办”自助终端办理的基础上,设立政务服务“瓯e码”,针对每个事项设置一个“二维码”,群众通过手机扫描二维码即可“一键式”获得办理事项所需的材料电子信息及办事指南及掌上办理路径,实现“一码在手、办事不愁”;上线“瓯e柜”xx小时自助服务,推行取件自助化服务,为办事群众提供xx小时智能云柜自助取件服务,形成“窗口取件+邮政速递+自助取件”的服务形式。

  2.“组团式助企+保姆式服务”,营商环境“不断档”。创新推出包括企业投资项目审批线上视频指导、组团服务等优化政务服务“十大举措”,助力营商环境持续优化。推进企业投资项目审批“最多xx天”改革工作,在省对市、县x月份投资专班评分情况中,位列全省第九,其中“xx天改革”得分位列全省第六,全市第一。深化全程无偿代办服务,今年,区行政服务中心累计代办、帮办xx件,街道行政服务中心代办xxx件,村(社区)便民服务中心代办xxxx件。

  一是开展组团式助企服务。今年以来,承接办理区领导交办的和其他疑难办件x个。牵头组织各审批职能部门,根据项目需求,建立审批服务组,为企业提供上门服务诊断问题,协调解决了快鹿集团兴平路厂房技术改造项目、万洋集团施工许可证分期办理、xx有限公司产权补办、xx有限公司补办产权等项目。为加快推进我区未来社区建设,第一时间成立xx快鹿集团兴平路厂房技术改造项目审批服务组,开辟绿色通道,实行在线视频指导答疑,在业主提出申请xx小时内组织了联合会审,并提供线下应急服务和线上xx小时不间断服务。牵头组建市区两级“专家团”,开展组团式、联动式服务,上门为海螺集团“把脉会诊”,协调产权补办相关事宜,提供精准指导。上半年共召开xx次联审会议,对xx个项目进行审查;召开x次联合踏勘,对xx个项目进行现场踏勘;召开x次联合验收,对x个项目进行现场验收。开展“助企”服务活动,xx名助企员“点对点”上岗,积极向企业宣传惠企政策,帮助企业用好政策、享受福利;深入企业疫情防控和复工复产一线,“手把手”指导企业落实疫情防控措施,解决企业招工、返工难题,协调各方防疫资源,解决企业防疫物资紧缺难题,同时督促各企业切实履行主体责任,确保防疫、生产“两手抓、两不误”。上半年,各助企员共与企业线上、线下联系沟通xxx余次,实地走访企业xx余次,帮助企业申请口罩xxxx余个,解决了员工返岗、物资运输等难题。

  二是开展保姆式代办服务。建设完善xxxx年投资项目代办库,共xxx个项目。建立区、街道、社区(村居)三级代办联络网,汇总区级代办员xx名,街道级代办员xx名,社区(村居)代办员xx名,建设了一支投资建设代办员队伍和一支基层民生代办员队伍。推出“双首席”代办官,为基建投资、税务、医保、社保、不动产、公积金、出入境等各领域的事项提供代办服务。筹建空港园区政务服务驿站,将区行政服务中心集成服务窗口延伸到空港新区,实行“园区就近办理、全程代办服务”一体化运行模式,开展空港代办点事项梳理,设置服务窗口,办理授权范围内的简易事项,接受咨询、受理、帮办,提供集中代办服务。

  (二)坚持抓规范促提升,扎实推进政务服务x.x建设

  按照政务服务x.x建设要求,围绕事项标准化受理、统一收件出件窗口、实施行政服务中心提升工程,实现政务服务标准化、规范化运行。

  1.推进事项标准化梳理。一是梳理无感申报、秒办事项清单。对全区xx个部门可以实现或已经实现无感申报、秒办的审批事项进行梳理,初步梳理出事项x项。二是推进“一区五园”审批结果互认和政务服务一体化。召集区发改局、区经信局等xx个相关部门,梳理可以实现“一区五园”审批互认的事项清单,初步梳理出事项xxx项。三是梳理街道(基层站所)、社区办理的政务服务事项目录。参照省民生事项目录库并结合工作实际和群众要求,进一步推进事权下放和窗口下沉,厘清可在街道(基层站所)、社区办理的政务服务事项目录以及便民利企“一件事”目录,并明确事项办理的具体路径,确保民生事项xxx%进驻街道行政服务中心办理。

  2.推进标准化监督管理。一是规范办公区域物品管理。制定出台《龙湾区行政服务中心政务服务形象标准》,明确规范窗口前台办公设备配置,摆放布局,摆放标准和相关管理要求,制定配套日常管理制度,落实专人维护管理,加强日常管理和考核,在综合窗口率先推行应用。在前期综合窗口试行的基础上,对接中心各主题窗口,确定了各主题窗口物品摆放标准,实现物品管理规范标准在区行政服务中心的全面推广。二是规范提升窗口服务形象。制定出台《龙湾区行政服务中心物品管理标准》,统一规范工作人员的仪容仪表、举止行为、服务用语等标准和管理要求。在综合窗口推行政务服务礼仪培训的基础上,制定区行政服务中心全中心推广方案,现已确定具体培训方案和培训老师,拟定于x月份对中心后台人员和主题窗口前台人员开展政务服务礼仪培训。三是修订完善中心窗口及工作人员考核细则。根据工作要求和日常管理中出现的新问题,地对《龙湾区(高新区)行政服务中心窗口单位及工作人员考核办法(试行)》进行修改完善,对窗口及工作人员的日常工作细节进一步进行明确,增设现场观摩等环节强化窗口监督管理。四是加强差评件的管理。对政务服务网“好差评”系统、xxxxx投诉件转交、现场评价及第三方回访等各种途径反馈的不满意件,及时进行逐一调查核实。上半年,共收到“好差评”系统差评件xx件,均进行了申述,申述成功率xxx%,答复xxxxx交办的投诉件x件。

  3.推进基层政务服务中心标准化提升。以基层服务中心标准化建设为契机,对街道行政服务中心和社区便民中心进行规范化建设。动员街道、社区中心申请创建标准化基层服务中心,共有x个街道行政服务中心、x个街道服务中心延伸点及x个社区便民中心参与创建。联合区委改革办、区大数据管理中心成立工作专班,落实专人负责,梳理创建工作任务,确定专班人员工作职责,协同推进工作开展。组织专班人员对照验收细则对参评的xx个申报点进行现场检查,梳理存在的问题并对各负责人进行反馈,督促各街道、社区中心落实整改。

  (三)坚持强管理促公平,全力推进公共资源交易管理工作

  实行容缺受理服务制度,提前介入,专人跟踪,全程服务,确保项目安全如期进场交易,建立“绿色通道”服务机制,优先、快速办理网上防疫物资供应商的入库审核和全省一张网的审核,为采购人购买防疫物资提供方便。上半年,共完成工程建设xx宗,预算金额xx.xx亿元,中标额xx.xx 亿元,节约率x.xx%;政府采购xx宗,预算金额x.xxxx亿元,中标额x.xxxx亿元,节约率x.x%;产权交易x宗,评估金额xxxx.xx万元,成交金额xxxx.x万元,溢价金额xxx.x万元。

  1.推进交易服务“一网通办”。一是全面开启全流程电子化政府采购。实现政府采购项目统一采取网上报名、网上招投标文件制作、网上在线开评标的全流程电子化政府采购模式,通过采购组织机构电子招标,供应商在线投标、在线解密,采购人通过采购需求在线委托、采购文件和结果在线确认,采购档案电子归档,实现供应商“一次不用跑”。二是推进不见面开标系统建设。借鉴市政务服务局建设和运行的公共资源交易“不见面”开标系统,对公共资源交易全电子化招标投标系统进行延伸和完善,投标人不需要到开标现场,通过互联网即可完成投标文件在线解密与实时答疑等操作,实现在线开标“全程网办”,企业投标“零跑路”。目前已基本完成系统部署,完成视频直播、互动聊天、不见面全流程测试。三是推行“瓯e保”服务。上线电子保函系统,推出投标保证保险电子保函业务服务,投标单位可通过“瓯e保”电子保函系统在线购买保险公司出具电子保函用以代替保证金交纳。目前,保证金电子保函项目,已和中华联合财险、人保及工保网签订合作协议和保密协议。中华联合财险、人保已和软件公司对接完毕,并上线运行,工保网正在部署中。


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