【Word文档】 区公共资源交易中心20**年营商环境改善工作计划

2022-01-29  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 其他
摘要:区公共资源交易中心20**年营商环境改善工作计划  今年以来,xx区公共资源交易中心在区委区政府的坚强领导下,紧扣“党建创品牌,业务创一流,环境创标杆,在服务全区高质量发展上持续走在前列”“三创一前列”工作主线,努力打造大局意识强、业务能力强、争先 ...(全文共:2226字)

区公共资源交易中心20**年营商环境改善工作计划

  今年以来,xx区公共资源交易中心在区委区政府的坚强领导下,紧扣“党建创品牌,业务创一流,环境创标杆,在服务全区高质量发展上持续走在前列”“三创一前列”工作主线,努力打造大局意识强、业务能力强、争先创优强、团结协作强、廉洁自律强“五强型”干部队伍,各项工作取得积极成效。“放心商超”作为县(市、区)唯一一家入选全省社会信用体系建设工作创新项目,连续三年蝉联全国政府采购百强区,获评全国“优化营商环境卓越奖”,招标投标、政府采购在x营商便利度考核中持续第一,“民本公心 交易同行”获评区级机关优秀党建服务品牌。以高度的政治自觉接受十五届区委为期三个月的第一轮巡察。

  xxxx年,共完成进场交易项目xxxx个,交易总额xxx.xx亿元,节约资金xx.xx亿元,增值资金x.xx亿元。其中工程建设项目xxx个,交易额xxx.xx亿元,节约资金xx.xx亿元;政府采购项目xxx个,交易额x.xx亿元,节约资金x.xx亿元;产权交易项目xxx个,成交额x.xx亿元,增值资金x.xx亿元;土地交易xx宗,成交额xx.xx亿元,增值资金x.xx亿元。

  一、主动担当作为,全力以赴服务高质量发展。

  服务重大项目更加精准。建立区政府(国有)投资重大项目全过程跟踪服务制度,截至xx月底,共跟踪服务xx个超亿元重大项目,总投资xxx.xx亿元。完成招标和进入招投标程序的重大项目xx个,占比xx%,已完成招标的xx个重大项目,共节约资金xx.xx亿元。编写重大项目工作专报。创新实施重大项目中标人约谈,特别是外地企业中标的重大项目,围绕质量、工期、安全、廉政和税收等,开展有效约谈,促进履标践标。项目全生命周期管理更加完善。研究出台《xx区公共资源交易监督管理工作联席会议制度》,积极推进联席会商、智慧监管、“双随机一公开”、信息通报共享、综合运用等五大机制,着力构建全程覆盖,协调联动,高效顺畅的工作体系,组织x次富有成效的高标准农田项目标后回访。服务国企招标采购更加有效。把服务国企招标采购作为重要工作任务,率先出台《x市xx区区属国有企业招标采购管理工作指引(试行)》,为国企招标采购提供政策咨询、带班学习、个案指导、送课上门等专业服务。联合海润集团金融板块,推出“海易金服”产品,促进交易服务链和金融服务链深度融合,助推国企开辟市场渠道。同时,认真落实扶持中小企业发展举措,共有xxx家小微企业享受了政府采购xx%价格扣除后参与评审的优惠政策,共有xx家小微企业中标,成交金额xxxx.xx万元。

  二、积极探索实践,着力提升规范化、标准化建设水平。

  保障交易管理规范有序。认真落实统一远程异地评标、开评标现场见证管理、开评标现场异常情况联动处置等工作要求,完善各类公共资源项目进场交易操作流程,明确各环节责任主体的风险预警点。出台《xx区公共资源交易领域保证金暂行管理办法》,规范各类保证金综合管理。成立开评标小组,形成“一单管理、分段负责、前后衔接、高效闭环”的现场开评标组织机制,促进开评标服务质效显著提升。完成我区首个国企股权转让项目交易,建立完善国有建设用地使用权公开出让现场摇号规则,积极做好叠石桥家纺三期市场二轮租赁等相关工作。镇级平台建设全面提升。帮助指导xx区建成引领性的镇级交易平台,带动限额以下交易平台整体提升。xxx万元以上的工程建设项目全部实现电子化不见面开标,推动镇级平台开通评标专家语音通知系统,减少人为干预因素。跨区域交流合作实现突破。策应长三角一体化,与x其他县市区、x平湖、XXX洞头等开展远程异地评标合作。通过“不见面开标+远程异地评标”,采取技术手段破解“熟面孔”“老关系”,遏制“围猎专家”等招投标过程中的疑难杂症,最大程度地防控廉政风险,实现“阳光交易、智慧服务”。


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