区公共资源交易中心20**年产业发展工作年度总结报告
xxxx年，xx分中心围绕“为项目建设提速、为各方主体减负、为平台整合护航、为阳光交易助力”的目标定位，深入推进交易领域“放管服”改革，在激活市场资源、提升服务质效等方面成效显著，获评全国县市级公共资源交易科技创新奖，首届公共资源交易“全国百强”，蝉联政府采购“全国百强”。
xxxx年x-xx月，中心共完成进场交易项目xxxx个，交易总额xxx.xx亿元，节约x.xx亿元，增值xx.xx亿。其中工程交易项目xxx个，交易额xx.xx亿，政府采购项目xxx个，交易额x.xx亿，完成产权交易项目xxx个，交易额x.xx亿，土地出让xx宗，交易额xxx.xx亿。今年进场交易项目数量和交易总额较去年同期均有所减少，主要受上半年疫情的影响，下半年交易情况明显好转，与去年同期基本持平。
一、紧扣中心任务，做优项目服务“金招牌”
1.保障中天项目提速增效。选派一名业务骨干进驻xx港，专职服务中天项目，今年区本级平台累计完成中天项目及相关配套招标项目xx个，交易额达xx.xx亿元；为加快项目推进，简化流程，下放xx个项目至xx港新区交易平台，交易额xxxx.xx万元。
2.实时掌握重大项目进展。成立团队动态跟踪年初制定的xx个重大项目、民生实事工程，更加聚焦大项目建设。目前，已实现xx个项目标前xxx%对接，xx个项目完成设计或施工招标，x个项目因政企合作而取消，x个项目有招标计划，尚有xx个项目因拆迁、用地指标或规划调整而暂停实施。
3.全面服务部队招标项目。精准对接“备战急需、练兵急用、官兵急盼”新需求，对非涉密部队项目纳入区平台进场交易，并提供限额以下平台账户，便于部队网上操作，同时为部队自行招标项目提供评委抽取及远程评标服务，今年累计为部队服务xx个项目的招标。
二、主动担当作为，争当高质量发展“领航标”
1.“不见面”开标达到新高度。区本级平台的工程建设、政府采购均实现xxx%“不见面”开标，xx个乡镇限额以下的工程、采购项目也实现“不见面”开标，本级平台与镇级平台的“不见面”开标率与开标量均领先x八个分中心。
2.江海商城”运营彰显新特色。今年，商城累计完成小项目采购xxxx笔，采购金额达xxxx万元。其中，今年x月开始运行的“江海商超”订单达xxxx单，采购金额超xxx万元，满足食堂的大批量、低风险采购，有力支持国有企业做大做强，上架的勉县农特产品也进一步深化了海勉共建成效。
3.镇级“小远程”评标实现新突破。一方面着重为位置相对偏远的xx镇、xx港新区提供评委远程异地评标服务；另一方面针对技术相对复杂的综合评分项目，也提供远程异地评标。协助乡镇间相互开展“小远程”评标，降低廉政风险。
三、聚焦政策落实，谱好营商环境“舒心曲”
1.政府采购政策功能得到发挥。今年在所有项目中均落实了小微企业“价格优惠”政策，xx家小微企业中标；通过取消投标保证金、在采购文件中明确预付款比例、压缩合同签订时间，进一步实现采购“降门槛”，支持中小（微）企业发展。
2.“快递式办件”稳步入轨。与中国邮政xx营业部签订战略合作协议，对标前受理、投标文件递交、中标结果发放、保证金退还等环节必须的纸质材料，开通EMS办件，今年共累计办件xxx余件，打通了“不见面”交易服务“最后一公里”。
本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系：31998589@qq.com 微信：skillupvip
评论 (1)
点赞 (1)
收藏 (0)