区民政局上半年工作总结和下半年工作打算
xxxx年上半年，我局在市民政局的指导下，深入落实科学发展观，围绕市区重点工作目标，解放思想开拓创新，大力开展“双月奋战”“夯实基础创建”活动，转变工作作风、提升服务效能，努力发挥民政工作在社会建设中的骨干作用。
一、做好双月奋战和夯实基础创建工作。
按照市局《关于开展夯实基础创建活动的实施方案》，制定了我区的实施意见，广泛发动，周密安排，狠抓落实，严格遵循各阶段程序要求，务求实效。局班子始终坚持把“双月奋战”和夯实基础创建活动作为重中之重，予以高度重视，局主要负责同志带头负起第一责任人的职责，班子成员和干部职工紧密结合业务工作实际，通过抓学习，抓调研，抓基础数据三个环节，推动工作上台阶。
经过调研发现，制约民政工作发展的主要问题有：
（一）基础数据不清、不细。有的业务数据不能达到动态管理；工作人员埋头日常工作时间较多，到基层、到一线、到群众身边调查研究不够深入，不能及时掌握一手资料；对基层所反映情况、问题的了解存在一定的滞后。
（二） 民政对象需求呈不断扩增之势，给民政工作带来了新的压力。随着村改居后社会发展加速，各种新情况新问题不断涌现，民政工作对象需求呈现多元化，各种合理、不合理的诉求交织，加大了民政工作的难度。
（三）基层民政力量薄弱。近年来，民政事业飞速发展，经费投入不断加大，社区建设、养老、社会救助、优抚维稳等工作任务繁多，要求很高，造成基层日常工作量猛增，工作力量与任务量失衡，政策执行过程长、管理粗放。
（四） 对新形势下民政工作的重要性认识不够。部分民政干部不注重学习和研究政策，凭经验办事情，工作主动性、创新意识不强，求稳怕变的思想还比较重。
局领导高度重视调研结果，召开全局专题座谈会，集思广益，制定了相应对策：
（一）完善基础数据，建立业务台账。针对现阶段摸底中出现的业务基础数据不清、不细，未能达到动态管理等问题，由分管领导带领各业务科室，深入挖掘问题根源，主动协调尽快解决。各科室有专人负责，建立业务台账，每月更新基础数据，实现动态管理下的数据库建设，为全市全业务服务平台提供准确数据。
（二）针对民生急需，拿出切合实际、富有成效的研究成果。确定了社区建设、养老、提升街级市民中心功能三个课题，形成了三篇调研报告，提出了可行性建议，及时上报市局。
（三）通过完善工作机制、转变工作作风等措施，不断加强机关效能建设。开展民政全业务培训，自觉加强自身建设，不断提高服务质量和水平，树立了民政队伍的良好形象。
（四）进一步解放思想、转变观念，实现思维方式从传统民政到现代民政的根本转变。进一步突破固守阵地，满足于一般性做好事、办善事的被动状态，深入基层贴近百姓，着眼于现代社会发展的需要，思考谋划民政事业的发展。
二、亮点工作开展情况
（一）创新社会管理和服务新途径，打造和谐社区示范区。
我区积极争创“全国社区管理和服务创新实验区”、“全国和谐社区建设示范单位”，做好创建前期准备工作。通过广泛调研，起草了《关于争创全国社区管理和服务创新实验区的实施方案》和《xx区关于新形势下加强和创新社区管理服务工作的意见》，聘请专业机构制作了《我为人民谋幸福》宣传片。紧紧围绕“社区党建区域化、社区治理多元化、社区x制度化、社区服务标准化”的“四化”建设目标，通过开展社区邻里互助 “义仓、义集、义坊”项目试点，打破传统以社区楼道等物理空间为纽带的单一x模式，鼓励发展以志趣为特点的社区原生自组织，培养群众领袖，提升x水平。同时，依托社区综合服务场所，建构全面承接政府延伸服务网络，整合政府基本公共服务、企业便民利民服务、社会组织公益服务，推行区、街、居“三社”融合（即社区建设、社会组织、社工队伍）工作体制机制，完善数字化信息技术服务平台，实现基本公共服务均衡发展，打造和谐生态社区。
（二）探索社区居家养老服务方法，扩大为老服务群体。
今年，我区共投入政府实事资金xxx万元，完善提升示范性日间照料中心和助老大食堂建设。积极探索居家养老服务的新模式，创建了全市首个“咏年楼日间照料中心”模式，开展对失智老人照料者的支持和失智老人托管活动。引进x新途健康促进社开展养老服务工作，激活社区日间照料中心功能，培育社区老年“健康大使”，壮大社区为老服务群体和组织。定期开展科技驿站活动xx余次，受益老人xxxx多人；成立爱心健康大使团，为社区失智老人筛查做好准备；开展手工制作培训班xx余次，培训老人xxx多人；举办健康培训xx次。
（三）发挥社会组织多元服务功能，实现资源共享生态发展。
我区现有登记社会组织xxx个，自发的群众组织xxx个。我局针对民生急需深入调研，重点孵化支持型社会组织，全面提升社会组织服务能力。目前，区政府购买社会组织服务项目有民政局的x新途健康促进项目、人事局的大学生创业孵化基地、卫生局的社区卫生服务中心、老龄办的银龄幸福工程、区残联的残疾人居家托养服务等，社会组织参与公共服务作用凸显。XXX社会组织创新园在去年的基础上，又承担以 “双十” 、“双百”工程为重点的提升社会组织效能的政府实事，以市民中心向社区辐射，在全区各社会组织中打造xx个特色服务品牌；筛选xx个居民迫切需要的民生项目；挑选xxx名优秀社会工作人才；评选xxx个管理服务项目，进一步完善对社会组织的评估及项目评估，建立全区社会组织服务目录，使之成为社会组织发展的资源库。同时，建立社区公益资金和资源蓄水池，以公益创投的模式，链接政府购买服务资金、全国专项慈善或公益性资金等社会资源，为简政放权，建立权责明确、依法x的现代社会组织制度创造良好的土壤。
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