【Word文档】 区卫生健康局20**年度工作总结及20**年度工作思路

2022-02-15  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:区卫生健康局20**年度工作总结及20**年度工作思路  一、xxxx年度工作总结  (一)慎终如始抓好疫情常态化防控工作  新冠疫情暴发以来,全系统干部职工勇挑重担、持续作战,全力做好隔离病房、发热门诊、流行病学调查、社区随访、隔离点管控等工作。截至目前,全区累计确诊本地病例x例;累计核酸检测 ...(全文共:2235字)

区卫生健康局20**年度工作总结及20**年度工作思路

  一、xxxx年度工作总结

  (一)慎终如始抓好疫情常态化防控工作

  新冠疫情暴发以来,全系统干部职工勇挑重担、持续作战,全力做好隔离病房、发热门诊、流行病学调查、社区随访、隔离点管控等工作。截至目前,全区累计确诊本地病例x例;累计核酸检测x.x万人次,结果均为阴性;累计出动医务人员x.x万人次,对全区xxxx家企业、xxx所学校进行防控指导;累计参与XXX市文创港规划发布等重大活动疫情防控xxx场次,保障x.x万余人次,得到社会各界好评。局党委、九院医疗健康集团总院、援XXX人员陆小玲等单位和个人被评为省市区抗疫先进。

  (二)高质量推进医共体建设

  加大医共体统筹,在人员统筹方面,总院xx余名专家下沉院区,全-专科联合门诊各院区全覆盖;院区xx名全科医生“无假日式”到总院开设全科门诊;全市较早实行集团财务人员统筹、集中办公、集中核算、统筹运营。在业务统筹方面,强化医共体内涵建设,医共体内实现医疗、护理、院感等业务垂直、同质管理;医共体公卫中心进一步完善“两员一团队一中心”工作机制,牵头完成各院区公共卫生考核等工作。在后勤管理统筹方面,医共体办公用纸和物业实施整体打包统采,其中物业统采价格可节约xxx万元。

  (三)多举措提升医疗服务能力

  全面启动九院三乙创建工作,落细落实创建任务。加强与长三角优质医疗资源的密切合作,新增x同济十院妇产科和x曙光医院肛肠外科专家合作;开展新技术新项目xx个,医院x名骨干成为国家级专业组委会副主任委员或委员。xx名青年中医药骨干入选市中医药专家学术经验继承人。在文教中心开设社区康复住院病房,由九院负责管理和人员培训。庄桥、洪塘中心通过国家“优质服务基层行”推荐型标准省级现场评审。x名家庭医生、x个家医团队荣获省“优秀家庭医生”“优秀家庭医生团队”称号。

  (四)持续巩固公共卫生工作成效

  突出服务规范、医疗质量和安全等重点领域,强化综合监管,会同区市场监管局、公安xx分局、区文旅局等开展联合执法xx批次,立案xxx起(其中重大案件xx起,移送公安x起),作出处罚决定xxx起,罚没款xxx万元,有力维护了正常医疗市场秩序。高质量推进省市区民生实事工程,已提前超额完成偏远服务站远程医疗、新增托育机构和托位、大肠癌筛查等项目。建立健全x-x岁婴幼儿三级照护服务工作体系,年度已建母婴室xx个,建成率xxx%。启动健康素养提升“五进”活动,累计已开展讲座、义诊、线上宣传互动等xx余场次;健康素养讲座纳入全区“周二夜学”课程,已讲授xx余场次。推进企业健康管家服务,选取xx有限公司等x家xx强重点企业作为健康管家首批进驻企业,线上线下开展健康指导。

  二、存在的困难和问题

  一是在医疗卫生方面,受疫情影响,医疗机构门诊人次、医疗收入等同比下降明显,x-x月份门诊人次、住院人次分别同比下降xx%、xx%;医疗机构普遍存在运行困难,业务收入同比下降xx.x%,再加上各类刚性支出等,医疗机构亏损严重,公立医院控费目标难以实现。


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