通过近几年农村饮水安全巩固提升工程、脱贫攻坚农村饮水安全工程、补短板等工程的实施，全县共有xx人以上集中式供水工程xxxx个，覆盖供水人口xx万xxxx人，分散式工程xxx处（以组为单位打包），覆盖供水人口xxxx人。基本实现了农村饮水安全工程全覆盖，解决了全县农村群众有水喝的问题。
二、近期工作开展情况
（一）开展农村饮水安全常态化排查
农村饮水安全是脱贫攻坚的重要内容，事关农村群众的基本生活保障，是脱贫攻坚必须补齐的四个短板内容之一，是最基本的民生问题。我局始终将农村饮水安全作为脱贫攻坚工作的首要任务来抓，对农村饮水安全实行常态化排查，及时发现并解决好当前农村饮水安全工作中存在的问题，切实做好我县农村饮水安全供水保障工作，巩固脱贫攻坚成果。
（二）完善农村供水应急预案
编制并印发《余庆县农村供水应急预案》，督促镇村细化完善农村供水应急预案，有计划、有准备地做好农村供水应急保障工作，提高预防和应急能力，最大限度地减少干旱、洪灾等突发事件对群众生活造成的影响。
（三）实施农村饮水工程水源地保护工程
投入资金xxx余万元，采取安装水源地保护标识牌、安装隔离栏网、栏杆等措施，对全县xxx余处千人以下农村饮水工程水源地实施了保护。
（四）安装配备消毒设备
投入资金xxx余万元，采购安装xxx套农村集中式饮水工程消毒净化设备，有效提高了农村饮水工程的供水水质，让农村群众喝上“放心水”。
（五）落实农村饮水安全工程“三项制度”、“三个责任人”
完善农村了农村集中式供水工程的“三项制度”，落实“三个责任人”，并进行公示。
（六）农村饮水工程实现全面定价，逐步推行收费
采取发改部门定价和群众“一事一议”相结合的方式，对全县农村供水水价进行了定价，并逐步推行收费。
（七）强化建后管护，推行公司化管理
为切实解决好农村饮水安全工程运行管护方面存在的问题，确保全县农村饮水安全工程长期有效的运行，保障农村居民饮水安全。我县于年初开始推行推行农村饮水安全工程公司化运行管理模式，由x省余庆水务投资有限责任公司开展运营管理工作。截至目前为止，已移交公司xxx余处。
三、存在问题
（一）公司化管理推进缓慢
公司化运行管理工作实际推进过程中存在一定难度，部分群众不理解，不支持。
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