【Word文档】 县发改局20**年下半年工作总结汇报

2022-03-09  |   格式:DOC  |   分类: 综合文稿 > 其他
摘要:  今年以来,县发改局紧紧围绕县委“四个一”工作要求,聚焦聚力“项目推进、资源争取”,统筹推进项目管理服务、社会信用体系建设等重点工作,各项工作取得积极进展。  一、实施全员对上争取战略,政策资金争取取得新突破。  实行“一把手&rdq ...(全文共:1879字)

  今年以来,县发改局紧紧围绕县委“四个一”工作要求,聚焦聚力“项目推进、资源争取”,统筹推进项目管理服务、社会信用体系建设等重点工作,各项工作取得积极进展。

  一、实施全员对上争取战略,政策资金争取取得新突破。

  实行“一把手”负总责和分管领导归口负责制,抓牢抓实政策研究宣传、项目谋划储备、对上沟通衔接、专人跟踪落实等关键点,建立完善对企服务指导和对上沟通衔接机制,千方百计争资源、争项目。截至目前,共为县人民医院南院区医技病房综合楼等x个项目争取上级政策资金xxxx万元,南关片区棚户区改造等x个项目申报第二批棚改项目材料已上报至省发改委;为英轩实业等x家企业争取农产品进口关税配额xxxxxx吨,配额总量居全市第一;新能源汽车产业集群、黄金珠宝文化创意产业集群纳入全省新旧动能转换重点产业集群,入选数量居全市首位;x个项目列入省新旧动能转换项目库,xx个项目列入市xxxx年新旧动能转换项目库,x个项目列为xxxx年新旧动能转换及“四个城市”建设市级重点项目,xx个项目列为市重点建设项目。重点事项争取取得积极进展,经过与省发改委反复沟通衔接,我县盛世热电x×BxxMW热电联产机组扩建项目节能报告、煤炭减量替代方案获省发改委批复,为全县重点项目建设提供了有力保障。同时,选派一名优秀干部到省发改委环资处进行挂职。

  二、突出重点强化措施,招商引资进展顺利。

  成立以分管领导为队长、相关业务科室人员为队员的招商小分队,围绕新材料、食品加工等重点产业,广泛收集招商线索、经济信息、项目信息,积极跟踪服务有投资意向的客商、企业,先后前往长江三角洲等地开展专题招商,着力在引进大项目、好项目上下功夫。截至目前,引进xx有限公司x万吨预混料和核心、xx有限公司食品加工、xx设备公司摩擦新材料x个项目。

  三、统筹协调创先争优,社会信用体系建设加快推进。

  突出抓好社会信用体系信息平台和制度框架建设,努力营造“守信光荣、失信可耻”的良好环境与社会氛围。加快推进“一网三库一平台”公共信用信息系统建设,“信用xx”官网搭建完毕;企业法人基础数据库、非企业法人基础数据库和重点职业人群基础数据库“三库”正在建设完善,目前已归集全县xx个部门的信用信息,建立了教师、医生、护士等xx个领域的重点人群信用档案。建立完善社会信用体系基本制度框架,在印发实施《关于推行信用评价机制和实施守信联合激励、失信联合惩戒制度 加快推进社会信用体系建设的实施意见》《xx县信用“红黑名单”发布工作制度》《关于在行政管理事项中使用信用记录和信用报告的实施意见的通知》等文件的基础上,研究起草《xx县公共信用信息管理办法》《xx县公共信用信息指导目录》。信用信息应用范围不断扩大,在招投标领域率先应用信用记录和信用报告,拒绝严重失信主体参与政府采购投标,共为xxx家投标企业提供信用复核服务;查询xxx家企业的信用记录作为财政补助资金发放的参考;查询xxx名个人及单位信用信息作为组织部表彰奖励的参考。推进信息公示常态化,截止x月底,在“信用xx”网站公示“双公示”信息xxxxx条、“红黑名单”信息xxx条。


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