落实“三有三为”要求选好配强县乡领导班子座谈会发言材料

 落实“三有三为”要求选好配强县乡领导班子座谈会发言材料

我镇深入贯彻落实胡总书记提出的“三有三为”要求，按照党章规定和市委统一部署，以“推动科学发展、选好配强班子”为总要求，坚持把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的有思路、有能力、有实绩，能够为党分忧、为国尽责、为民奉献的优秀干部选拔到领导岗位上来，较好完成了党委换届工作。
一、严格程序，依法选举，进一步选好配强镇党委班子
通过多次召开民主生活会，营造风清气正的良好换届氛围，“严把三个关口”（代表关、定向推荐关、正式选举关），落实党员民主权利，依法规范选举产生党委委员9名，全部达大专以上学历，党委班子平均年龄由上届39.6岁下降为37.9岁，年龄结构更趋合理，党委班子战斗力、凝聚力显著增强。我认为新形势下县乡党政领导班子和领导干部总体上服务发展的意识强烈，干事创业的氛围浓厚，创造力、凝聚力、战斗力持续增强。
二、新形势下对镇党政领导班子和领导干部提出的新要求
新形势下党政领导班子要进一步解放思想、增强素质能力、改进工作作风、完善用人制度，确保把最优秀的干部用在最关键的岗位上，不断提高选人用人公信度和群众满意度。切实加大服务力度，提高为民服务能力，促进农业增效、农民增收，进一步加快由管理型向服务型职能转变步伐。在发展工业经济上牢牢把握招商引资、项目建设、工业区建设等关键环节，优化发展环境，推进项目建设，扶持企业发展，打造知名品牌。领导干部要自觉加强党性修养，始终谦虚谨慎、艰苦奋斗，真正做到为民、务实、清廉。
三、“三有三为”对换届后加强党政领导班子和干部队伍建设的现实意义
胡主席提出的“三有三为”要求，对于我镇推进各项中心工作，统一思想，凝聚力量，奋发有为的做好“十二五”开局之年的工作，全面加强党的建设，筑牢政治意识、宗旨意识和法制意识，切实增强创造力、凝聚力、战斗力，解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题，加强和改进全心全意为人民服务的作风，促进我镇经济社会健康快速发展各方面都有着十分重要的现实意义。
四、与“三有三为”标准衡量，党政领导班子成员存在的问题与不足
1、乡镇干部队伍建设人才匮乏，需进一步加强更新力度，进一步改善进人制度，尽快解决人才匮乏问题。
2、在职干部的教育培训力度仍需加强，可以采取集中办班、以会代训等方式加大培训力度，提高政治素质，增强工作协调能力。
3、上级有关部门应尽快出台培养干部的相关政策，建立培养干部的长效机制。
五、与“三有三为”标准衡量，乡镇领导班子成员应具备的基本素质
建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”。我认为，至少应具备四种素质。
1、具有科学发展的理念。领导班子只有具备科学发展的理念，才能创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益；才能从群众的需要出发谋划工作，根据群众的意见改进工作，以群众是否满意作为检验工作成效的根本标准；才能确保各项工作符合党的宗旨、保持正确的政治方向。
2、具有科学发展的能力。一方面，领导班子应具备深厚的政治理论底蕴和科技文化知识。另一方面要有开阔的眼界。有助于领导班子转换思维，在指导工作时做到有的放矢。
3、具有科学发展的作风。集中体现为真抓实干的作风。一方面，在发展策略的制定过程中，要充分考虑本乡镇实际。另一方面，在决策的执行过程中，具体问题具体分析，根据实际情况作出适当调整。
4、具有科学发展的政绩。政绩是衡量领导干部执政能力和水平的重要标准，也是干部选拔任用的重要依据。一方面，政绩要体现统筹兼顾。既总揽全局，又抓住事关群众利益的突出问题的政绩。另一方面，政绩要符合全面协调可持续的要求，经得起历史检验。
六、我镇在选配“三有三为”领导班子方面的主要做法和经验
一是提早部署，认真谋划。召开“党委换届动员会”，充分发动，成立组织，制定方案。二是做好宣传，抓好培训。举办培训班6次，培训党员干部130余人，对换届选举工作进行了具体安排部署。三是坚持把严肃纪律贯穿始终。认真组织学习省委和市委关于换届工作的部署和“5个严禁、17个不准、5个一律”之规定，召开民主生活会，营造了风清气正的良好氛围。四是严格程序，依法选举。做到法定程序不走样，规定步骤不减少，规范履行会议程序，学历水平有了较大提高，班子结构进一步优化，较好完成了镇党委换届选举工作。
七、落实“三有三为”要求，在加强镇党政领导班子和干部队伍建设中的难点问题及解决办法
加强干部队伍建设的难点有：一是干部队伍整体素质和能力有待提高。干部队伍工作思路缺乏创新，知识结构、能力状况与发展的要求还有差距。二是进取心不足，大局意识有待增强。部分干部在日趋激烈的竞争形势缺乏危机意识。三是工作作风有待改进，责任心有待加强。与求真务实、真抓实干的时代要求还不相符。
对策：1、进一步加大干部教育培训力度，坚持不懈加强思想政治建设；2、充分发挥党委核心作用，明确党委总揽全局、协调各方的作用；3、建设数量充足、素质优良的后备干部队伍；4、深化干部人事制度改革，营造优秀干部脱颖而出的良好环境。
八、靠什么制度办法更好地落实三为民的要求
可以采取公推直选、全民选举投票、有记名投票等方式增强责任感，更好地落实三为民的要求。
九、对县乡党政领导班子选配还有那些意见建议
我认为县乡领导班子的选配科学、规范，符合广大人民群众的要求，较好地落实了三有三为的要求。
十、县乡换届后应采取哪些措施建设“三有三为”领导班子
1、凝聚班子整体合力。听取各方面意见和建议，保证决策的准确性和科学性。坚持讲党性、讲原则，确保把思想、精力全部用到工作上，建成“心齐、气顺、劲足”的领导集体。
2、提高自身素质。注重政治理论学习，鼓励干部参加各种在职学习，积极营造良好的学习氛围。注重专业知识学习，紧扣发展要务，加速培养一支适应时代发展要求的经济型、服务型、复合型的干部队伍。
3、健全完善制度。进一步完善党委议事决策规则、党政领导干部与基层干部谈话、民主生活会等各项规章制度。领导班子成员带头模范遵守，以身作则，确保各项制度执行到位。
4、强化目标责任意识。根据班子成员的特长及优势，进行科学分工；将目标管理任务细化到人、严格考核，并将考核结果与工资、待遇挂钩，全力营造奋力争先、真抓实干的浓厚氛围。
5、完善动力机制。建立健全科学竞争机制，fw使“能者上、平者让、庸者下”，真正做到让有能力者有位置、有市场、有舞台。

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