【Word文档】 202X年一季度公司职工思想动态分析报告

2020-06-09  |   格式:DOC  |   分类: 工作公文 > 调研报告
摘要:2020年是XXXXX建厂60周年,也是XXXXXX的开局之年。一季度以来,在XXXXX党政的正确领导下,紧密围绕2020年生产经营计划,通过到班组中了解,个别谈话等途径掌握职工的思想状况,现将一季度职工思想动态分析如下(全文共:1182字)

 2020年是XXXXX建厂60周年,也是XXXXXX的开局之年。一季度以来,在XXXXX党政的正确领导下,紧密围绕2020年生产经营计划,通过到班组中了解,个别谈话等途径掌握职工的思想状况,现将一季度职工思想动态分析如下:

一、当前职工思想状况

(三)设备维护保养有了更进一步的提升。井下作业环境恶劣,车辆故障率高,在繁重的生产压力下,职工们在完成当天任务量的情况下,回队收车后,不急着洗澡回家,而是把车停在地沟上,紧螺栓,打黄油,对车辆重点部位进行仔细的检查,发现隐患,及时整改,坚决不带病出车。一季度以来,根据修理记录统计,车辆故障率下降明显,在确保出车率的同时,保养车辆的积极性也有所加强。

二、思想现状存在的原因

(一)收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之间的关系,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心车队发展。车队与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为车队做贡献,同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与车队的发展是息息相关的,所以职工对车队未来的安全生产趋势也是极为关注。

(二)随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高,部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求,给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力,学习求知、提升专业技能愿望增强,部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪,求知学习是心有余而力不足,工作压力和心里压力很大,对是否能适应自己所从事的工作信心不足。

三、加强思想工作的措施

(一)加强内部管理,完善机制建设。我们在征求职工对车队工作的管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大职工迫切希望车队进一步加强管理,解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过职工培训、劳动竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质


折扣价5.99米 (原价13.99米)

    VIP免费下载
如遇卡顿,请刷新页面
本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系:31998589@qq.com   微信:skillupvip
【Word文档】 下载文档

折扣价5.99米
(原价13.99米)
扫码下载这份完美排版的文档

如遇卡顿,请刷新页面     VIP免费下载
相关推荐
7X24小时在线客服

微笑上岗易处多,消气降火不罗嗦

擅长领域