20**年基层D组织下半年工作量分析预判及优化建议 

仅仅只是一转眼，20**年就过去一半了。下半年，其实同样弹指一挥间，加几次班可能就到秋天了、冬天了，又过年了。你肯定不想像往年一样，累得够呛，但到年底写总结的时候却发现亮点和成绩极少，甚至没有什么亮点。那该怎么办呢？如果再过一个季度，等到过了国庆假期再谈这个话题，也就没什么实质性作用了。说真的，现在，一切都来得及。

首先，我们来盘点一下上半年的工作状态。一月份和二月份，在春节假期的前后，大概率你每天做的工作就是在给20**年的工作写总结，以及由总结衍生出来的各类报告、会议材料，不断地改呀改呀改，再报给上级相关部门和本级具有督办职能的部门。然后，组织召开民主生活会、组织生活，会务工作你要忙，上会材料也是你的，既要应对上级的指导组，还要想办法对下级D组织也派出指导组。

等到民主生活会、组织生活会的材料该报的报、该存的存，基本上结束了之后，20**年的工作要点你要写、配套的工作大表你要做，有的领导要求比较细，这种情况下你还得起草一些工作的初步方案。

与此同时，对于D的二十大精神的学习贯彻也要抓起来，因此你大概率会去准备各类培训班、研讨班，其中还有主持词、领导讲话等要写。

等到上述工作终于忙的差不多了，这时候你又收到了大兴调查研究的文件。你一看，这次调研非同寻常，体量和难度都很大。你开始起草调研方案，做各种准备。极有可能准备工作还没有全部完成，ZT教育启动了。然后呢？ZT教育的方案你要写，启动会上的领导讲话你要写，学习计划你要写，读书班培训班你要组织，当然也少不了对上级督导组的工作配合，报送各类材料和表单，以及在组织本单位调研组的同时也组织本单位的督导组……推呀推呀推，你淹没在了巨量的工作中，每天应接不暇。偏偏这时候，“七一”马上到了，你还要策划“七一”活动，以及起草DK材料……

就这样，上半年在忙碌中过去了。当然，不排除有的单位同时还要面对巡视巡察或上级D组织安排下来的其它工作。

我们在这样的节奏中进入20**年的下半年，如果不加以控制和调整的话，你会继续在忙于ZT教育各方面任务的同时（包括专题民主生活会和专题组织生活会），还要想办法把年初自己起草的工作要点中的其它工作做了，还要准备D组织书记述职评议，还要迎接上级D建考核并组织对下级的考核，还要写ZT教育的工作总结、全年工作总结，然后，又是年度工作的推进会、总结会、务虚会……20**年就这样到了。对了，可能你还要想着在这期间写几篇政研论文报上去，这又是很大的工作量。

好在，现在是年中，我们还有优化调整的空间。既然预见到了极有可能会出现的工作状态，明确的知道我们即将要面对的巨量工作和大致规律，那我们就可以据此作出优化和调整，并着力培育工作亮点。对此，笔者以目标为导向，给您提四点建议——

建议1：提前写好两个材料。这两个材料是ZT教育工作总结，以及2023全年工作总结，这两个材料非常重要，因为其它的诸多材料都可以从中裂变。你可能觉得，工作还没有做完，怎么可能写总结呢？可以啊，真的可以。ZT教育的方案不是已经有了吗，全年的工作要点不是已经有了吗，对照着方案和要点直接写就好了。对于其中没有做的事儿，你可以假设已经做了，先把总结写出来，回头再去落实没有完成的工作，这相当于手拿图纸把活儿干，也可以让复杂工作简单化。

有了这两个材料，心里基本上就有底了，因为它们可以进一步“裂变”出以下材料：①ZT教育交流材料；②ZT教育总结会上的讲话；③D组织书记述职报告；④D建考核自查报告；⑤年度推进会或总结会材料；等等。

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