今天,我信召开碰头会,重点是对当前工作进行一次全
面的安排部署:
一、痛下决心解决关键问题
针对当前 X实际,加快 X经济社会发展必须认真解决以
下三个关键问题。
第一,要解决扩大经济总量的问题。发展滞后、经济总
量不足是 X当前最现实的问题。投资、消费、出口是拉动经
济增长的“三驾马车”,而我县出口几乎为零,现阶段依靠
消费来提升经济总量是不现实的,所以提升全县经济总量的
唯一途径就是依靠投资拉动,而投资的重点又在城镇建设和
重大项目建设上。全县 XX等一批重大项目今年底将全面结
束,明年重大投资项目主要在以 XX区为重点的城镇建设上。
也就是说,提升全县经济总量关键在重大项目投资,重大项
目实施又主要集中在城镇建设领域。从这个角度讲,GDP“等
于”城市建设。所以,大家思想要高度统一:在抓好农村工
作的同时,必须大抓城市建设,大力发展城镇经济,这既是
提升经济总量的切入点,更是未来经济工作的着力点。
第二,要解决产业发展不足的问题。产业是县域经济发
展的血液。总结我们过去发展产业的教训,借鉴发达地区的
经验,X产业发展的重点应是:以工业园区为抓手推进工业化,稳步发展建筑业,突破发展旅游服务业和文化教育产业,
三化联动推进农业产业化。工业的重点在制造业,虽然制造
业目前在我县才刚刚起步,但大家必须下决心抓紧抓好,做
大做强。关于全县产业发展布局问题,由 X同志牵头,县发
改局认真研究,制定切实可行的方案。同时,每位副县长要
认真研究分管领域产业发展,努力解决制约产业发展的问
题。
第三,要解决基本公共服务不均衡的问题。建设民生政
府,基本公共服务就是衡量标尺。基本公共服务主要涉及教
育、卫生、文化、社会保障等方面,也就是吃、穿、住、行
等方面,目前由于城乡差距、区域差距、资源总量差距不同
程度存在,导致基本公共服务不均衡。请各位分管领导结合
X实际切实加以解决,加快推进基本公共服务均等化和优质
化,不断满足全县人民群众基本公共服务需求。
当前,城区还面临两个核心问题:一是安置房建设的问
题,二是企业改制的问题。安置还房涉及人员多、工程量大、
建设工期紧;企业改制涉及面广、历史遗留问题多、群众关
注度高。这两个问题既是热点焦点问题,更是民本民生问题,
如果不痛下决心认真研究解决,必将影响 X经济发展和社会
稳定。因此,大家必须以敢于担当的胆识、勇于负责的态度、
善于负责的精神切实加以解决,确保全县经济加快发展和社
会大局和谐稳定。 二、明确责任解决落实问题
第一,领导者必须负责。敢于负责既是一个领导干部的
基本素养,更是一种品格、一种精神。我在外学习半个月,
政府工作由 X同志主持,这段时间各位副县长、党组副书记、
党组成员研究了很多工作,解决了很多问题,把我走之前市
委、市政府布置的、县委集体决策的、以及我临时安排的各
项工作都抓得很好,抓出了成效。这就充分说明我们这个团
队非常不错,是一个敢于负责的团队,是一个务实苦干的团
队,更是一个凝心聚力的团队。要继续发扬这种精神和作风,
争做负责的人、负责的干部、负责的领导干部。
第二,责任必须厘清。俗话说:先说断,后不乱。我理
解就是厘清责任,明确该干之事、该负之责。在这里,将县
政府党组成员的分工予以明确:X同志协助 X同志的工作;X
同志除协助 X同志做好安全生产和 XX,重点是抽调专门人员
专班抓紧抓好安置还房和招商引资项目建设督查工作;XX同
志协助 XX同志工作;XX同志协助 XX同志工作;XX同志协
助 XX同志工作;XX同志协助 XX同志工作;XX同志协助 XX
同
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