区建设局20**年工作总结及20**年智慧管理工作计划
第一部分 xxxx年工作总结
回顾总结xxxx年工作，我局主要有以下xx项亮点工作：
1.以大型水秀建成为代表，总投资x.x亿元“一江两岸”魅力核心区建设初见成效。力争投资x亿元的赵家大桥拼宽工程、人行景观桥年底完成招标并开工；投资xxxx万元xx大型喷泉水秀全力加快水上平台拼装和设备安装，确保xxxx年元旦前完工投用；投资x.x亿元“一江两岸”x座桥梁、xx公里江滩地全面亮灯，“一江两岸”商业楼宇亮化安装加快推进，不断提档升级，彰显亮点特色，努力把“一江两岸”打造成为城市核心景观带。
2.以人民西路、五星路开工为契机，总投资x.x亿元“拥x进”迈出坚实的第一步。坚持把拥x进作为城市建设的战略性工程来抓，积极争当“拥x进”的实践者、先行者，在要素配置上优先满足、在项目安排上重点倾斜，全力以赴，全面推进。舜x路美丽示范街创建三期年底开标并进场施工；五星中路（三环—四环）年底前完成半幅施工；人民西路（永祥路—舜杰路）年底前开工建设。
3.以xx个通过省级验收为标准，总投资xx亿元的小城镇环境综合整治年内完成并通过省级验收，城乡融合年的中间环节，“美丽城镇”已展现新貌。按照“三年任务、两年完成”总目标，xxxx年xx个小城镇共排定项目xxx只，总投资xx.xx亿元。为此，区建设局作为牵头单位，会同部门和有关乡镇街道，按照导则要求抓协调强指导，抓推进抢进度，全力推进项目建设。x月初，xx个小城镇点位全部顺利通过省级考核验收。余下x个整治点，年底前确保全面通过省级验收。
4.以xx只政府投资项目完工xx只为抓手，新建道路x条、长度x公里，xx#社区邻里中心建设、老旧小区改造四期等民生实事圆满完成人代会提出的目标任务。全年计划投资xx.x亿元，财务数xx.x亿元，是历年来投资最大、涉及面最广、任务最重的一年。全局上下积极担当城市建设“主攻手”，重点围绕“城市路网、征迁安置、环境整治、截污纳管、老旧小区改造、景观提升”等重点，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，全力以赴抓项目，众志成城强推进，取得明显成效，力争全年完成投资xx.x亿元。
5.以通过认证企业信用评价AA+为标志，企业实体化运作迈出坚实第一步。围绕“资产覆盖负债、收益覆盖利息”基本思路，加大工作力度，创新经营理念，拓宽融资渠道，积极应对债务风险，通过注入资产、划转股权，整合优化城建集团资产质量，xx月底取得xx评级公司AA+主体评级，走在全国县区级城市前列，为企业直融奠定坚实基础。同时，全力抓紧x亿美元境外债申报工作，现已取得国家发改委同意备案批复，计划xx月下旬赴x举行路演，力争年底前发行成功。境外债等企业债的发行，使国有企业走出向“市长要钱”转到“市场要钱”的新路。
6.以完成房地产投资xx亿、销售xxx万㎡以上为目标，房地产保持平稳有序发展。牢固树立“房住、不炒”理念，加强房地产预售管理，建立完善商品房预售资金监管系统，出台了《关于进一步完善商品房预售资金监管的通知》、《关于开展房地产市场违法违规行为专项治理的通知》等制度，严格实行价格备案管理，加强销售价格柔性管控，切实规范房地产中介管理，加大违规预售、捂盘惜售、分批销售、捆绑搭售等打击力度，房地产市场保持健康稳定发展。
7.以梁江家苑、光明村征迁为代表，城中村改造安置基本完成。全年共启动并实施了以光明居委为代表的城中村征迁改造项目xx个，到目前完成征迁改造xxx.x万㎡；完成“三改”xxx万㎡，完成年度任务的xxx%。全力抓好梁江家苑工程建设，顺利开展安置交房，到目前已全面完成集中交房工作任务，结算交房xxxx套、交付率xx%。扎实开展“做地攻坚百日行动”，完成拔钉清障xx户，为赵家大桥拼宽工程等重点项目落地建设扫清了障碍。
8.以民生关键小事为切入点，垃圾分类工作始终走在全市前列。x-xx月份我区城区、农村生活垃圾分类覆盖率排名分别共取得全市第x名共x次、第x名共x次（累计通报x次）；资源化利用率达xx%，无害化处理率基本达xxx%，可回收率为xx%。区农村可烂垃圾资源化处置中心投入试运行，城区餐饮垃圾已并轨XXX集中处置。幼儿绘本“垃圾分类”教育进课堂在人民日报上刊发。
9.以完成投资xxxx万元x湾垃圾填埋场渗滤液处置工程、x湾垃圾填埋场一期封场及覆绿项目为重点，中央环保督查工作真整改、实整改，提前三个月完成整改任务。全力推进x湾垃圾填埋场渗滤液处置工程，抓建设抢进度，抓调试快投用，x月份完成垃圾填埋场设备调试，x月初投入试运行，提前x个月完成整改任务。按期完成焚烧企业废气超标排放整改、x湾垃圾填埋场一期封场及覆绿工作。同时，进一步加强城市垃圾处置设施长效监管，对生活垃圾焚烧厂、厨余垃圾处置中心和生活垃圾填埋场进行实时监管，确保中央环保督查整改工作落到生根、久久为功。
10.以环卫一把扫帚、园林一把剪刀改革为己任，各项改革任务圆满完成。坚持以改革为抓手，环卫集团正式运行、制度化运作，不断完善“x个街道”环卫管理一体化、作业标准化、监管数字化，保洁面积达xxxx.x万㎡。同时，推进保洁样板示范道路建设，对城区主要道路实施道路冲洗作业，累计作业里程数达xx.xx万公里，全面推进以“全时段、全区域、全方位”为主要内容的“三全保洁”新模式，不断提升保洁水平。同时，坚持向改革要动力，着手组建“园林市政集团”，重点抓好“一把剪刀”扩面延伸，做好水利xx城防景观带、x个街道镇区、中心镇区绿地约xxx万㎡养护接管工作。
第二部分 xxxx年工作思路
以党的十九大为指导，以“大湾区建设、杭绍甬一体化”为契机，以“六个三年计划”为抓手，突出重点，抓牢难点，强化措施，强势推进，努力从更宽视野谋划城市发展、更大范围进行统筹整合、更高标准实现提质共享，进一步提升城市品质，提档城市管理，提速城乡发展，全力打造温暖人、集聚人、涵养人的“品质之城”。
一、破旧立新抓征迁
1. 以棚改项目为基础，积极向上申报投资约xx亿元的xx街道xx村、xx街道贺盘、越爱、徐家塘、新楼下居委等棚户区改造项目，总面积约xx万㎡。
2.以线上征迁为补充，加快推进线性工程征迁速度。重点实施杭绍台征迁（x万㎡）、迎宾大道两侧旧城改造（x万㎡）、上源路延伸大厍路工程（x万㎡）、乡镇街道征迁（xx万㎡）等xx万㎡征迁项目。
3.以探索未来社区试点为契机，加快老旧小区改造，试点建设新型未来社区，探索实施高效社区治理、自我管理有机结合，为广大市民提供安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境。
二、攻坚克难抓项目
1.抓项目。xxxx年是“聚焦项目、大抓落实”的关键之年，共排定政府投资及企业投资项目xx只，年度总投资xx亿元；“拥x进”项目x只，年度总投资x.x亿元；“代建项目”x只，年度总投资x.x亿元。合计年度总投资xx.x亿元：其中投资x亿元以上项目共xx只；xxxx万元—x亿元项目共xx只（具体详见附表）。为此，将进一步刚化责任意识，细化目标任务，奋力拼搏，合力攻坚，确保圆满完成年度目标任务。
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